Cu un portofoliu de centre comericale în continuă expansiune și cu afaceri în creștere în minerit, transporturi sau industrie, Omer Süsli a intrat în acest an cu un buget de investiții de 100 de milioane de euro și cu o nouă țintă: energia.
Cea mai des întâlnită temă în cadrul celor peste 20 de interviuri realizate pentru proiectul editorial de început de an al Forbes România a fost legată de anul 2024 ca fiind anul alegerilor, atât la nivel local, cât și global. Liderii de business au perspective, temeri, speranțe și așteptări care diferă când vine vorba despre rezultatele acestui an și de modul în care setează el lumea pentru următorul deceniu. Dar nu este niciun dubiu că unul dintre cei mai optimiști interlocutori ai Forbes România a fost Omer Süsli.
„Să știi că am observat în ultimii 20 de ani că în fiecare an de alegeri avem o creștere mai mare decât bugetăm noi. Această tendință se manifestă în toate domeniile în care activăm – de la real estate la minerit, transport, producție și industrie. Sunt încrezător că în acest an vom înregistra o creștere a activității de cel puțin 12%, fără niciun fel de emoție.”
Consultanții identifică mai multe motive pentru aceste creșteri. Un element-cheie este reprezentat de stabilitatea fiscală – într-un an electoral, tendința este de a evita introducerea de noi taxe –, complementat de eforturile statului de a impulsiona investiții vizibile, cum ar fi cele în infrastructură.
Investițiile statului au un impact pozitiv și stimulează activitatea economică pentru antreprenori precum Omer Süsli, indiferent dacă este vorba de minerit sau de transport. De exemplu, flota sa gestionează o parte semnificativă din transportul de ciment pe piața internă a României.
„(Sectorul materialelor de construcții – n. red.) merge bine datorită infrastructurii și sunt proiecte multe. Anticipăm că această tendință pozitivă se va menține pe parcursul următorilor patru-cinci ani. Cred că ar putea fi investite anual în infrastructură între cinci și 10 miliarde de euro, ceea ce subliniază potențialul de creștere sustenabilă.”
Vezi aici dosarul complet 24 pentru 2024
Omul de afaceri de origine turcă a devenit cunoscut pentru publicul larg când a preluat lanțul de bricolaj Praktiker, pe care l-a restructurat și l-a vândut cu profit. În perioada 2021-2022, el a investit câteva zeci de milioane de euro pentru a-și construi un portofoliu de centre comerciale. Printre achizițiile sale se numără Vitantis Shopping Center în București, River Plaza Mall în Râmnicu Vâlcea, un proiect în Bistrița și alte cinci centre de retail în Tulcea, Râmnicu Vâlcea, Drobeta-Turnu Severin și Bârlad.
În doar doi ani, a reușit să transforme fiecare activ preluat într-o sursă de profit, exemplificat prin succesul Vitantis Shopping Center, achiziționat cu aproximativ 20 de milioane de euro, conform informațiilor disponibile. Astăzi, valoarea totală a portofoliului său este estimată la 200 de milioane de euro.
„Am reușit să creștem rata de ocupare a Vitantis peste 100%, prin adăugarea unui restaurant McDonald’s și optimizarea spațiilor largi, transformându-le în zone cu utilitate mai mare. Când l-am preluat, centrul comercial era aproape pustiu, iar acum parcarea este neîncăpătoare. Ne extindem oferta cu Happy Cinema, în următoarele luni, după finalizarea formalităților necesare.”
River Plaza Mall reprezintă a doua mare achiziție a omului de afaceri, centrul comercial fiind preluat în 2022 într-o tranzacție de aproximativ 17 milioane de euro de la Sonae Sierra, transformând un centru care acumula pierderi anuale de un deceniu într-o proprietate profitabilă în primul an sub noua conducere.
„Acum, centrul este pe profit. Am adus acolo Sinsay, cu un concept mare, am adus Serviciul de Pașapoarte, Serviciul Evidența Populației și ne‑am ocupat de food court, care este plin mereu.”
Sub gestionarea lui Omer Süsli, fiecare proprietate din portofoliu înregistrează o rată de ocupare de 100% și un trafic impresionant, cu chiriași potențiali așteptând pentru eliberarea unor spații. În plus, el menționează planuri ambițioase pentru extindere anul acesta, cu un buget de 60 de milioane de euro destinat achizițiilor de noi centre comerciale în România.
„Planificăm o extindere în Tulcea și evaluăm constant proiecte din orașe mai mici, în care, din păcate, populația este în scădere – un exemplu este Calafat, care a scăzut de la 13.000 la 10.000 de locuitori în trei ani.”
La începutul anului precedent, în cadrul proiectului editorial „23 pentru 2023”, omul de afaceri și-a exprimat ambiția de a consolida un portofoliu de valoare semnificativă înainte de a lua în calcul vânzarea acestuia. Intenția sa era de a atrage atenția unui fond de investiții imobiliar cu o țintă de portofoliu minimă de 300 de milioane de euro.
Continuând să caute oportunități de achiziție în România, Omer Süsli este de asemenea interesat să demareze proiecte de la zero. Unul dintre aceste proiecte, realizat în colaborare cu antreprenorul Ionuț Dumitrescu, fondatorul Element Industrial, este preconizat pentru zona Prelungirea Ghencea. Cu toate acestea, proiectul se confruntă cu întârzieri în obținerea autorizațiilor necesare.
„Dispunem de terenuri, printre care unul în Prelungirea Ghencea, de 76.000 metri pătrați, pentru care, în prezent, am demarat procedurile în vederea obținerii Autorizației de construire a unui centru comercial.”
„Acest proiect reprezintă o investiție de cel puțin 50 de milioane de euro, iar implementarea sa va genera locuri de muncă și va aduce venituri substanțiale la bugetul de stat prin taxele și impozitele colectate de la companiile participante, precum și impozitul pe clădire, beneficiind direct bugetul local.”
În ultimii ani, antreprenorul a explorat expansiunea portofoliului său imobiliar pe piața din Statele Unite, unde călătorește frecvent și unde își petrece anual aproximativ o lună alături de familia sa, în perioada decembrie-ianuarie.
„Anul acesta, am observat un număr neobișnuit de mare de spații comerciale disponibile pentru închiriere în New York. Deși puține erau disponibile pentru vânzare, oferta de închiriat era vastă. Consider că multe afaceri mici au falimentat după pandemie, lăsând spațiile în gestiunea băncilor.”
Până acum, nu a finalizat nicio achiziție majoră pe piața americană, deși a avut câteva discuții promițătoare. Interesul pentru potențiale achiziții a scăzut în etapa de due-diligence, întâmpinând dificultăți în găsirea de active fără complicații.
„E foarte dificil să găsești active acolo; majoritatea au terenuri închiriate sau concesionate. Există cazuri în care contractele de închiriere sunt pe 100 de ani și acestea se apropie de expirare, creând incertitudine cu privire la viitorul acestor proprietăți.”
În 2023, omul de afaceri a intrat și în sectorul energetic, înființând companiile Praktiker Energie și Praktiker Electrica, cu scopul de a produce și comercializa energie electrică. Pentru 2024, are în plan investiții de aproximativ 40 de milioane de euro în acest domeniu.
„Anul trecut, am lansat o companie de producție de energie și acum începem să producem, urmând să ne extindem și în distribuție.”
Proiectele inițiale vizează instalarea de panouri fotovoltaice pe acoperișurile imobilelor din portofoliu, combinând investițiile proprii cu diverse surse de finanțare.
„Am demarat proiectul pe acoperișul centrului comercial din Focșani cu fonduri proprii, la fabrica de la Romtextil cu sprijin norvegian, iar pentru Vitantis am obținut aprobarea unui proiect de 1 MW prin PNRR, completat cu alți 2 MW din fonduri proprii.”
În 2024, planifică să înceapă și investiții în proiecte de energie regenerabilă independente, susținând astfel ambițiile sale în sectorul energetic.
„La Constanța, ne-a ieșit ATR-ul (aviz tehnic de racordare – n. red.) pentru un proiect fotovoltaic de 6‑7 MW cu finanțare proprie și sperăm să iasă curând și pentru unul eolian de 13 MW la Cobadin.”
De asemenea, omul de afaceri continuă să opereze două magazine din rețeaua Homelux, specializată în decorațiuni interioare, după ce a fost nevoit să închidă două unități în 2022 din cauza impactului pandemiei și al conflictului din Ucraina.