Ce-am avut și ce-am pierdut
La momentul scrierii acestui text, rezultatele alegerilor parlamentare din România nu erau finale. Cu toate acestea, avem deja câțiva câștigători (autoproclamați) ai competiției.Citește
Copiii pandemiei
Sunt aproape nouă luni de la venirea oficială a pandemiei. Un eveniment neprevăzut care ne-a dat peste cap lumea și modul în care funcționam.Citește
Fiecare cu responsabilitatea lui
Cu 50 de ani în urmă – era toamna anului 1970 –, Milton Friedman publica în New York Times un eseu devenit celebru, potrivit căruia singurul scop al unei afaceri trebuie să fie producerea profitului pentru acționarii săi.Citește
Sunteți pregătiți pentru marele reset?
Un lider pe care îl apreciez mi-a spus, chiar la începutul pandemiei, că în vremea aceasta – la fel ca în orice vremuri tulburi și grele – va ieși la iveală adevărata față a oamenilor și corporațiilor, principiile și valorile adevărate, nu cele declarate.Citește
Examenul de maturitate
Eu întotdeauna m-am comportat responsabil, însă mi se pare incredibil cât de iresponsabili sunt cei din jurul meu. Citește
(Încă) 10 pași pentru #reinventarea afacerilor
După prima ediție a Reinvent Summit, de luna trecută, organizată în ultimul weekend din starea de urgență, am revenit cu cea de-a doua ediție, despre care veți putea afla mai multe din următoarea ediției a revistei. Până atunci, câteva idei, pe scurt:Citește
10 pași pentru #reinventarea afacerilor
Pe 9 mai, în ultimul weekend din starea de urgență, i-am invitat pe zece dintre cei mai importanți lideri din business-ul românesc să dezvolte, în 10 minute, o temă pe care o consideră importantă pentru ca oamenii de afaceri și business-urile lor să treacă cu bine de pandemie și efectele ei. Citește
Povestea cifrelor
Indiferent ce părere ai, am exact informația de care ai nevoie! Oricât de tendențios ai fi, te acopăr eu, nu-ți face probleme! Glumesc, desigur. Sau poate că nu :)Citește
Leadership în vremea coronavirusului
Cu sau fără coronavirus, avem nevoie, mai mult decât oricând, de lideri dispuși să își asume riscul de fi nepopulari. Nu de populiști sau de fricoși, oricât de băieți buni ar părea ei. Citește
Înapoi pentru viitor
În ultimul an, mai mult ca oricând, mi-am adus aminte de copilărie.Citește
Leadership în vremea coronavirusului
Mai întâi rezumatul, pentru versiunea online a textului: cu sau fără coronavirus, avem nevoie, mai mult decât oricând, de lideri dispuși să își asume riscul de fi nepopulari. Nu de populiști sau de fricoși, oricât de băieți buni ar părea ei. Citește
Despre ipocrizie și alți demoni
În „Bohemian Rhapsody”, un film biografic lansat în urmă cu mai bine de un an, personajul principal, Freddie Mercury, îi lasă la un moment dat baltă pe ceilalți colegi ai trupei Queen și semnează un contract de mai multe milioane de dolari pentru două albume solo.Citește
Exerciții de sinceritate
În cadrul conferinței pe care o organizează la fiecare final de an Salesforce, liderul soluțiilor CRM în cloud și una dintre cele mai apreciate companii din lume pentru mediul de lucru, fondatorul companiei, miliardarul Marc Benioff, l-a suprins pe Tim Cook, șeful Apple, cu o întrebare: „Când te gândești la tine, personal, și nu la organizația pe care o conduci, care ai spune că reprezintă pentru tine cea mai mare valoare?”.Citește
O imagine memorabilă
Era 30 octombrie, iar în sala Unirii a Palatului Parlamentului aproape 70 de oameni de top din business participau la cea mai spectaculoasă ședință foto realizată vreodată de o revistă de afaceri. Aceștia erau cu atât mai relevanți, cu cât figurau pe lista personalităților pe care le-am inclus în elita de business a României, așa cum o considerăm noi, la Forbes România.Citește
Noua normalitate
Știi momentul acela când, în trafic, îl vezi pe șoferul celeilalte mașini cum se bagă în fața ta, îți taie calea și, mai apoi, nici măcar nu își cere scuze, ba dimpotrivă, tot el urlă ca din gură de șarpe?Citește
Votați cu bunul-simț și o să vă facă bogați!
Am văzut cel mai recent documentar apărut pe Netflix, „Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates”, chiar în orele dinainte de termenul limită pentru depunerea candidaturilor la alegerile prezidențiale.Citește
O chestiune de bun simț
Mai întâi a fost intelectul. Indicatorul cel mai cunoscut pentru evaluarea capacităților intelectuale, IQ, a fost considerat multă vreme un reper fidel al succesului în carieră.Citește
ROMÂNIA 101: Family business
Ioan Popa a construit în aproape trei decenii cea mai valoroasă afacere din domeniul cărnii și a dus Transavia în top 10 al celor mai profitabile companii deținute de români.Citește
Generația adevărului
Spre finalul anului trecut, într-un un studiu al companiei de consultanță McKinsey găseam pentru prima dată un nou termen care să descrie cea mai nouă generație, cea a tinerilor născuți și crescuți în era internetului.Citește
Despre umanitate, Cernobîl și spațiu
Aveam mai puțin de opt ani când am prins, printre picături, o scenă dramatică între mama și o vecină de palier, asistentă medicală.Citește
Vise cu și despre antreprenoriat
Nu faceți și voi „ceva” cu antreprenori? Primesc această întrebare tot mai des în ultimii ani, pe măsură ce antreprenoriatul a devenit cool. Citește
Talkin’ ’bout my Generation
Dacă exista un produs pentru care revista Forbes să fie cunoscută în primul an de la apariția sa în România, atunci cu siguranță că acest produs era Forbes 500, topul celor mai bogați români.Citește
O scrisoare pe an
În fiecare an, Jeff Bezos, cel mai bogat om din lume în prezent, singurul „centimiliardar”, a cărui avere în dolari se scrie cu 12 cifre, publică o scrisoare deschisă către acționarii Amazon.Citește
Mai ușor cu adevărul și experții!
Nu-i așa că vremurile pe care le trăim sunt tot mai haotice și, pe alocuri, cu tente suprarealiste? E drept că nu a fost tot timpul doar lapte și miere, dar parcă niciodată nu a fost chiar atât de rău…Citește
EXCLUSIV! Raul Doicescu, Bog’Art : „Sigur că mă gândesc să mă retrag, iar într-un orizont de 5-7 ani aș putea să fac acest lucru”
După ce a fost responsabil pentru mai mult de jumătate din spațiile de birouri de calitate, cel mai important constructor român își pregătește, discret, afacerea pentru următorul nivel.Citește
Mihaela Mitroi, cel mai cunoscut consultant fiscal, pleacă din cadrul PwC după 22 de ani
Este 8.30 dimineata, într-o zi de vineri, într-un restaurant din zona Primăverii. Doar două mese sunt ocupate. La prima dintre acestea, trei bărbați discută afaceri, iar la una dintre mesele din spate, o doamnă blondă, cu părul creț, vorbește la telefon.Citește
Povestea unei tranzacții discrete: cum a vândut Michael Schmidt jumătate din afacerea sa din Germania către gigantul austriac Pappas
Pe Michael Schmidt nu îl găsești pe Facebook și nici pe Instagram. Dar dacă ar fi urmat moda zilelor noastre și ar fi privit zece ani în urmă, atunci probabil că cea mai bună descriere ar fi fost „de la agonie la extaz”.Citește
Habarniștii
Sunt, probabil, câteva mii de oameni de afaceri, proprietari și/sau manageri, cu care am discutat în cele aproape două decenii de când am intrat în presa de business – mici antreprenori, cu o făbricuță sau un restaurant sau, dimpotrivă, miliardari și manageri ai unor holdinguri de zeci de firme, cu zeci de mii de angajați.Citește
Forbes 500 – Alin Niculae și familia: Revenire în forță
Distribuţia a revenit pe creștere, iar imobiliarele merg tot mai bine.Citește
Forbes 500 – Ioan Popa: Cel mai puternic
Transavia, cea mare afacere din domeniul creșterii păsărilor din România, înseamnă „totul de la bob la furculiţă”, cum îi place lui Ioan Popa să spună.Citește
Forbes 500 – Radu Dimofte: Părintele francizelor
Cu un an în urmă, Sphera Franchise Group, care operează restaurantele KFC, Pizza Hut și Taco Bell din România și Italia, se lista la bursa de la București și ajungea la o capitalizare bursieră de un miliard de lei.Citește
Forbes 500 – Ion Țiriac: Dilema unui miliardar
Oare ce știe Ion Ţiriac atunci când spune că a decis să își restructureze holdingul? Pare ceva serios, mai ales că l-a adus din nou la conducere pe managerul lui de criză, Petru Văduva!Citește
O poză memorabilă
Era 31 octombrie, în seara de Halloween, iar în sala Unirii a Palatului Parlamentului aproape 50 de oameni din business participau la cea mai spectaculoasă ședință foto realizată vreodată de o revistă de afaceri.Citește
România@100, Cristian Covaciu (IPEC): „Mulți sunt cei care au zis că suntem nebuni. Acum, toată lumea vrea roboți în fabrici”
Când ambiția și pasiunea se întâlnesc cu spiritul comercial, reușita e doar o chestiune de timp. E valabil în afaceri și administrație deopotrivă.Citește
România@100, Horia Ciorcilă: Instinct de antreprenor
Inginerul – iar azi, antreprenorul - Horia Ciorcilă a început afacerile foarte devreme, chiar după absolvirea facultăţii. După căderea comunismului, a pus bazele primului său business în domeniul comerţului cu electrocasnice, iar în scurt timp a înfiinţat, alături de alți oameni de afaceri locali din zona Ardealului, compania Astral Telecom, care avea să devină una dintre cele mai mari reţele naţionale de televiziune prin cablu. Însă cea mai mare afacere de care se leagă numele lui Horia Ciorcilă este Banca Transilvania, care a devenit anul acesta cel mai mare grup financiar de pe piața locală.Citește
Cum arată viitorul pentru cel mai mare jucător local din piața telecom, la 25 de ani de la înființare?
Este ora 14 într-o zi de 14 și sunt mai bine de 14 ani de când Serghei Bulgac merge la birou într-una dintre primele clădiri de birouri moderne din România. Aflată vizavi de Ministerul Apărării, Forum 2000 Building a fost construită de dezvoltatori italieni și a fost pe rând sediu al unor multinaționale importante din România, precum Ericsson, EY sau Banca di Roma.Citește
Înapoi pentru viitor
Oamenii de afaceri, indiferent dacă sunt români sau străini, au făcut mult business cu și pentru statul român, direct sau indirect. În funcție de anumite conjuncturi, au prosperat sau, dimpotrivă, au sărăcit, au fost arestați, condamnați și, în unele cazuri, li s-au confiscat averile.Citește
Farmexim: punct și de la capăt
Vânzarea Farmexim la 28 de ani de la înființare nu înseamnă retragerea de la conducerea grupului a fondatorului Ovidiu Buluc. Dimpotrivă.Citește
Despre echilibru și alți demoni
Ediția noastră specială de vară „Summer issue” este în fiecare an una dintre cele mai așteptate.Citește
Nimic despre fotbal
În timp ce în Rusia echipa națională de fotbal a Angliei se chinuia să treacă de mult mai puțin impresionanții jucători tunisieni (cu care și echipa de aur a României abia scotea un egal la Cupa Mondială din urmă cu exact 20 de ani, care avea loc în Franța), câțiva români aveau altceva pe agendă, cu implicații importante chiar și pentru cei care priveau meciul abuzat de publicitatea deșănțată și agresivă a companiilor de pariuri.Citește
Cea mai rentabilă investiție pentru următorii 100 de ani
În avalanșa de scandaluri politice care pare că se acutizează pe măsură ce România se apropie de aniversarea primilor 100 de ani, riscăm să trecem cu privirea ceva mult mai important pentru următorii 100 de ani.Citește
Bogdan Ion, EY România: “Antreprenorii, o chestiune de securitate națională”
Este cel mai discret șef al unei filiale locale Big Four, dar numele lui apare cel mai des când vine vorba despre antreprenoriatul românesc.Citește
Cea mai mare calitate
Recunosc că sunt (prea) ambițios și, la fel ca mulți dintre antreprenorii români, mă activez într-un mod special în momentul în care văd că alții, din străinătate, fac anumite lucruri care îmi stimulează orgoliul național.Citește
ADN de cuceritor
Am avut în ultimul an câteva zeci de întâlniri și discuții cu oameni de afaceri, fie ei antreprenori, manageri sau consultanți, ca să înțeleg ce se ascunde în spatele deciziei multora dintre ei de a-și vinde companiile. Fie că erau lideri de piață, jucători de pluton sau ocupau doar anumite nișe de piață, am remarcat pe parcursul discuțiilor, mai mult sau mai puțin formale, un tipar: erau mulțumiți.Citește
Nouă din zece mașini vândute de BMW în România anul trecut au avut tracțiune integrală
Ce au în comun mașinile electrice, tracțiunea integrală, motoarele diesel, motocicletele, cultura și un pilot de aproape 100 de ani.Citește
Rețeta germană sau cum a ajuns Michael Schmidt la afaceri cu mașini de peste 350 mil. euro
Cu zece ani în urmă era aproape de cea mai mare tranzacție din comerțul auto. Acum, afacerile lui au trecut dincolo de granițe, iar portofoliul său dincolo de mărcile grupului BMW.Citește
Ediția tipărită a revistei
Abonare Newsletter
Recomandate
