Este o perioadă cu bucurie și cu amărăciune în același timp la Hollywood; în timp ce mulți sărbătoresc recunoașterea muncii lor prin nominalizări la premii internaționale, alții sunt în grevă. Iată cum analizează Forbes SUA impactul economic al grevei între artiști și studiourile de la Hollywood.
Va fi prima dată în ultimii 63 de ani când atât SAG-AFTRA, cât și WGA declanșează simultan o grevă, iar costul financiar și uman va fi catastrofal. După patru săptămâni de negocieri intense între SAG-AFTRA și studiouri, două puncte de neînțelegere rămân în prim-plan: inteligența artificială și plata pentru difuzarea în flux continuu.
Pentru că nu s-a găsit încă o rezolvare, Hollywood este acum oficial închis.
Costul uman a fost deja resimțit – Forbes SUA relatează că persoane din industrie sunt afectate financiar imens, până la punctul la care trebuie să își schimbe locuințele cu altele mai ieftine. Unii dintre aceștia își vând produse din casă online pentru a compensa pierderile de venit.
Un articol recent al Los Angeles Times a detaliat cum această grevă a scenariștilor va fi mult mai costisitoare decât cea din 2007. Efectul în lanț ar putea afecta fiecare aspect al economiei din sudul Californiei, inclusiv piața imobiliară.
Dacă oamenii încetează să cumpere case, numărul chiriașilor va crește; acest lucru este cu atât mai îngrijorător, cu cât consumatorii se confruntă deja cu inflație ridicată și cu creșterea ratelor dobânzilor.
Această grevă ar putea duce la o prăbușire economică care să depășească estimările de 2,1 miliarde de dolari pierduți în greva de 100 de zile care a avut loc acum 16 ani. Acea grevă a inclus doar scenariștii.
Institutul Milken a publicat un raport după greva din 2007, care estima pierderea a 37.700 de locuri de muncă. Costul acestei greve ar putea depăși 3 miliarde de dolari, iar cele mai mari vedete de la Hollywood se alătură scenariștilor pe linia de pichetare.
Cu excepția cazului în care se va ajunge rapid la un acord, Hollywood se îndreaptă spre zile întunecate.
În ceea ce privește obiceiurile de vizionare ale consumatorilor pe perioada grevei, Tony Marlow, CMO global la LG Ad Solutions, afirmă că vor fi oferite spre vizionare programe existente și care nu necesită subtitrări sau scripturi, cum ar fi sporturile și reality show-urile. “Suntem la două luni distanță de sezonul NFL, care în mod normal atrage mulți telespectatori și buget semnificativ din reclame.”
În ceea ce privește efectele pe termen lung, Marlow vede o discrepanță masivă în crearea de conținut nou. “Fără acorduri încheiate cu actorii și cu scenariștii, platformele de streaming nu vor avea conținut nou cu scenarii care să atragă telespectatorii. Vor trebui să achiziționeze conținut din alte părți, la prețuri mari.” Consumatorul, adaugă el, ar putea simți acest lucru sub forma creșterii tarifelor de abonament.
Dave Helmreich, director comercial al Innovid, este de acord că o grevă a scenariștilor și actorilor va îndrepta banii către sport, OTT și AVOD – spații în care veniturile curg deja. “Amazon și Apple s-au îndreptat deja către conținutul aparent garantat, cum ar fi sporturile în direct.”
Helmreich atrage atenția asupra bibliotecilor de conținut original ale platformelor de streaming, care ar putea fi afectate în sezoanele viitoare, dar explică și că platformele de streaming și studiourile au deja mult conținut filmat și pregătit de lansare.
În ceea ce privește consumatorul, efectele în lanț vor fi resimțite rapid, mulți strângând cureaua și cheltuind mai puțin în magazine și în restaurante. Curățătoriile chimice care colaborează cu producțiile vor simți și ele pierderile, precum și industria călătoriilor care asigură zborurile și cazarea actorilor și a echipei de producție.
În plus față de actori și regizori, fiecare film și serial de televiziune angajează aproximativ 300 de membri ai echipei care vor rămâne fără loc de muncă. Aceștia includ dulgheri, furnizori de catering, specialiști în coafură, machiaj, vestimentație, contabili, case de decoruri, designeri de decoruri, lucrători de transport și asistenți de producție și personal.
Majoritatea acestor lucrători au și familii și animale de companie care depind de ei. Scenariștii și actorii au simțit deja impactul. Majoritatea scenariștilor lucrează de la un show la altul, iar mulți actori sunt angajați pentru o zi și nu câștigă venituri de șapte cifre, așa cum o fac celebritățile de prim rang.
Potrivit articolului LA Times, mai mulți experți economici prezic că situația actuală este și mai complexă din cauza instabilităților persistente cauzate de închiderile din perioada pandemiei, de numeroasele schimbări în industria de divertisment datorate serviciilor de streaming și preocupările legate de înlocuirea scenariștilor și actorilor de către inteligența artificială.
Alicia Reese, vicepreședinte al cercetării privind echitatea la Wedbush Securities, consideră că greva scenariștilor extinsă la o grevă a actorilor ar putea duce la o soluționare mai rapidă. “Studiourile nu au permis ca greva regizorilor să dureze mult, iar actorii sunt și mai importanți deoarece sunt necesari pentru promovarea filmelor mari pe termen scurt.”
În ceea ce privește box office-ul, Reese afirmă că acesta ar putea avea de suferit dacă vedetele de film nu participă la promovare, iar weekend-urile de lansare nu vor obține tracțiunea pe care ar avea-o în cazul unor ample turnee de presă.
“Grevele actorilor de obicei nu durează atât de mult ca grevele scenariștilor și sunt mai puțin frecvente. În ceea ce privește întârzierile în producție, acestea nu vor afecta programul de lansare a filmelor de cinema în următorul an sau poate, chiar, în următorii trei ani. Studiourile pot ajusta calendarul de lansări pentru a evita golurile.”
Reese adaugă că aceasta va afecta rețelele de televiziune și platformele de streaming pe termen scurt și ar trebui să determine Netflix, Disney și celelalte studiouri să negocieze și să rezolve situația cât mai curând posibil. “Cu toate acestea, Bob Iger a declarat ieri că WGA și SAG-AFTRA au așteptări nerealiste. Se pare că studiourile se așteaptă ca scenariștii și actorii să cedeze mai mult în negocieri.”
În ceea ce privește costurile care se vor repercuta asupra consumatorilor, Reese adaugă că studiourile cu servicii de streaming vor trebui să mărească prețurile în cazul în care costurile de conținut vor crește. “Serviciile de streaming ar putea îmbunătăți nivelul de publicitate și ar putea să își mărească, astfel, veniturile.”
Avocatul în dreptul divertismentului, Camron Dowlatshahi, partener la firma Mills Sadat Dowlat LLP din Los Angeles, a abordat problema inteligenței artificiale. “Este dificil să înțelegem cum va fi utilizată inteligența artificială în Hollywood, dar chiar și cu toată această incertitudine, nici SAG-AFTRA, nici WGA, nici AMPTP nu doresc să facă un acord care să le dăuneze în viitor.
Toată lumea are o înțelegere mai clară despre serviciile de streaming și modul în care acestea se vor dezvolta acum, deoarece studiourile și-au stabilit fiecare propriile platforme de streaming și achiziționează conținut divers. Streaming-ul are mai puțin loc pentru creștere decât părea acum câțiva ani, dar platformele sunt stabile și nu există așteptări că ele vor eșua. Este doar o chestiune de stabilire a unei distribuiri corecte a sumelor reziduale pe care membrii SAG-AFTRA și WGA ar trebui să le primească.”
Ron Zambrano, partener și președinte al Litigii de Angajare la West Coast Employment Lawyers, are și el opinii în această privință, citat de Forbes SUA: “Cred că ceea ce vedem acum desfășurându-se în mass-media este doar teatru. Toată lumea are nevoie de ceilalți în acest caz. Actorii au nevoie de studiouri, iar studiourile au nevoie de actori. Întrebarea este cât de mult este fiecare parte dispusă să piardă înainte de a se ajunge la un acord. Se joacă un joc periculos.”
