Fundația Arctic își propune să devină o voce importantă în societate în materie de sustenabilitate, concentrându-se pe schimbări tangibile ale comportamentelor de consum.

Gabriel Eremia, Marketing and Product Management Director, Arctic

De ce ați considerat necesar să înființați Fundația Arctic și ce vă propuneți să realizați prin această inițiativă? 

Percepțiile privind sustenabilitatea evoluează, iar schimbările recente în societatea noastră, inclusiv pandemia, au funcționat ca o sinergie, făcându-i pe români mai conștienți, responsabili și dispuși să acționeze. Fundația Arctic s-a conturat din dorința de a aduce valoare în societate și de a consolida educația pentru sustenabilitate. Punctul de plecare l-a constituit amplul studiu desfășurat împreună cu Ipsos, cu scopul de a descoperi semnificația sustenabilității în contextul actual. Rezultatele cercetării ne-au arătat că, deși românii sunt tot mai conștienți de problemele legate de mediu și societate, au nevoie de sprijin pentru a adopta comportamente relevante. Sarcina noastră, a comunității de afaceri, este să înțelegem și să decodificăm percepția consumatorilor, să creștem gradul de conștientizare asupra diferitelor cauze și să încurajăm membrii comunității să ia măsuri și să se implice. Aceasta este direcția în care ne-am propus să acționăm – ghidarea cât mai multor români către acțiuni concrete, produse și servicii sustenabile. Am considerat că este nevoie de un parteneriat pe termen lung și de un angajament pentru sustenabilitate pe care să ni-l asumăm împreună cu ei. Misiunea Fundației Arctic este să devină un catalizator al discuțiilor pe teme legate de dezvoltare durabilă și o platformă pentru promovarea alegerilor sustenabile. 

Ce exemple de proiecte concrete aveți și care credeți că va fi impactul lor asupra societății?

Odată cu lansarea Fundației Arctic am demarat și prima campanie integrată, sub sloganul „Redefinește mândria românească”. Ne-am raportat la o realitate care ni s-a părut că nu este adusă suficient în discuție – faptul că supraconsumul este perceput de către o parte dintre români drept un semn de statut social. Obiectivul nostru a fost să arătăm că a fi sustenabil poate fi un motiv de laudă, iar românii ar trebui să fie mândri de grija pe care o au față de mediul înconjurător. Ne-am bucurat de implicarea entuziastă a unui număr mare de artiști și influenceri, alături de care am adus în focus importanța unor acțiuni concrete, accesibile, pentru a transforma sustenabilitatea în realitate. Am avut ca punct de pornire citate populare memorabile cu sens negativ, cărora le-am oferit o conotație pozitivă, legându-le de comportamente pe care oamenii le pot adopta cu ușurință pe termen lung. Astfel, expresii precum „de căpătat” – pentru haine second-hand, „ca la țară” – pentru alimentele de la producătorii locali sau „de pomană” pentru mâncarea primită în dar dobândesc valențe noi. Temele pe care a fost construită comunicarea sunt moda sustenabilă, sprijinirea producătorilor locali, reducerea consumului de plastic și hârtie nereciclabilă, utilizarea apei în mod responsabil și combaterea risipei alimentare, în acord cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale Organizației Națiunilor Unite. Campania a avut rezultate excepționale și o vizibilitate pe măsură, iar succesul se datorează în mare măsură faptului că am reușit să facem trecerea de la vorbe la fapte, de la un concept abstract la acțiuni concrete.

Care credeți că este cheia succesului când vorbim de schimbarea mentalităților și a comportamentelor pe scară largă? 

Consumatorii sunt mai receptivi la inițiativele de sustenabilitate atunci când sunt strâns legate de misiunea unui brand, când sunt autentice, iar ei rezonează cu ce li se propune. Aceștia nu au nevoie de predici sau lozinci, au nevoie să fie sprijiniți și valorizați, astfel încât să adopte comportamente responsabile și să rămână consecvenți în acțiunile lor. Este un proces pe termen lung, iar companiile trebuie să își asume cu hotărâre rolul de agenți ai schimbării. Când vorbim de schimbarea mentalităților, nu există soluții minune sau universal valabile, dar cu cât vom pune în focus mai mult comportamentele sustenabile, cu atât mai mulți oameni vor fi dispuși să facă schimbări pozitive. Arctic este un brand care aduce oamenii împreună și care evoluează în permanență alături de ei. Suntem deciși să folosim acest capital de încredere pentru a inspira cât mai mulți români să acționeze pentru binele comun.

The post Schimbarea comportamentelor prin educație pentru sustenabilitate, prioritatea Fundației Arctic appeared first on Forbes Romania.

Arctic nu este doar liderul pieței autohtone de electrocasnice, ci și un nume care a câștigat recunoaștere la nivel mondial datorită performanțelor în domeniul sustenabilității ale fabricii de mașini de spălat din Ulmi, Dâmbovița.

Murat Büyükerk, Chief Executive Officer, Arctic

Ce a adus nou ultimul an în materie de sustenabilitate pentru Arctic?

Anul 2022 a adus recunoașterea fabricii de mașini de spălat Arctic din Ulmi drept una dintre cele mai verzi unități de producție Industry 4.0 din lume. Aceasta a primit statutul Sustainability Lighthouse din partea Forumului Economic Mondial (WEF), o confirmare a performanțelor sale în domeniu. Fabrica din Ulmi reprezintă o investiție emblematică, atât prin faptul că demonstrează potențialul României în materie de smart manufacturing, cât și prin faptul că plasează țara pe harta mondială a sustenabilității. Ne mândrim nu doar cu faptul că 82% din producție este exportată în peste 42 de țări, contribuind la poziționarea României ca hub regional, ci și cu performanțe deosebite în materie de  sustenabilitate. Centrul de producție integrează tehnologii de ultimă oră din domeniul inteligenței artificiale, al proceselor de automatizare și machine learning, cei peste 200 de roboți fiind doar o parte a unui mecanism complex bazat pe Internet of Things (IoT). Acesta permite optimizarea continuă a proceselor de producție, precum și un control al calității foarte strict. Astfel, la nivelul anului 2022, am înregistrat un consum de energie per produs mai mic în medie cu 15%, de apă cu 25%, iar emisiile de gaze cu efect de seră Domeniul 1 și 2 s-au diminuat cu 22%, în linie cu obiectivele de mediu ale grupului din care Arctic face parte, Arçelik. Fabrica folosește 100% electricitate verde și sisteme de energie regenerabilă pentru încălzire și răcire, cu panouri solare fotovoltaice pe acoperiș, precum și energie solară concentrată. Apa utilizată este reciclată integral și refolosită în proporție de 70%, datorită unei stații de epurare de ultimă generație. 

Eficiența energetică a devenit tot mai importantă în actualul context global. Cum se raportează Arctic la acest obiectiv?

Eficiența energetică reprezintă una dintre prioritățile-cheie ale strategiei noastre de sustenabilitate atât la nivel de producție, cât și la nivelul produselor pe care le punem pe piață. Misiunea Arctic este de a democratiza tehnologia și de a face stilul de viață sustenabil accesibil cât mai multor români. Avem în portofoliu electrocasnice cu performanțe notabile, cum sunt mașinile de spălat rufe Beko cu tehnologia AquaTech care au un consum energetic cu până la 30%* mai mic față de limita clasei de eficiență energetică A. De asemenea, dezvoltăm produse și inovații care vizează prevenirea și reducerea poluării cu plastic, așa cum este tehnologia FiberCatcher, care colectează și reține microfibrele rezultate în urma ciclurilor de spălare a materialelor sintetice. Cu ajutorul tehnologiilor RecycledTub și RecycledNet, transformăm PET-ul și plasele de pescuit în materiale de înaltă calitate, care sunt folosite ulterior la fabricarea cuvelor mașinilor de spălat și, respectiv, a unor elemente pentru exteriorul cuptoarelor încorporabile. Avem un parcurs cu ținte clare pentru următorii ani, cum ar fi creșterea conținutului de plastic reciclat la 40% și a celui de biomateriale la 5% până în 2030.

Cât de mult cântărește sustenabilitatea în ochii consumatorilor români și cum credeți că pot fi motivați în această direcție?

Sustenabilitatea a început să cântărească tot mai greu pentru consumatorii din România. Potrivit unui studiu pe care l-am desfășurat împreună cu Ipsos, lider global în cercetarea de piață, 91% dintre cei chestionați spun că mediul de afaceri este dator să aibă o atitudine proactivă pentru un viitor sustenabil. În același timp, 4 din 5 români sunt dispuși să facă mai multe pentru sustenabilitate, principala barieră fiind lipsa accesului facil la informație, dar și lipsa resurselor personale – timp sau resurse financiare. Prin intermediul Fundației Arctic, lansată în acest an, ne propunem să creștem gradul de conștientizare cu privire la sustenabilitate și să facilităm educația pe acest subiect. Vrem astfel să contribuim la crearea unei societăți în care toți oamenii sunt conștienți de problemele legate de mediu, sunt pregătiți să ia măsuri și transmit mai departe această mentalitate.

* Cu până la 30% mai eficient (indice de eficiență energetică 36) în raport cu valoarea limită a indicelui de eficiență energetică (52) din clasa energetică A, conform Regulamentului Comisiei Delegate 2019/2014/UE.

The post Arctic, un nume recunoscutla nivel mondial pentru performanțele în domeniul sustenabilității appeared first on Forbes Romania.

Proiectele de CSR ale Arctic sunt în strânsă legătură cu strategia de sustenabilitate a companiei, dar și cu identitatea de brand a producătorului numărul 1 de electrocasnice din România. Am aflat mai multe de la Murat Büyükerk, CEO Arctic.

În ce măsură este componenta de CSR relevantă pentru afacerea și industria în care activați?

Responsabilitatea socială corporativă constituie o componentă de bază a strategiei noastre. Această abordare este strâns legată atât de istoria Arctic, cât și de faptul că este un brand care privește spre viitor. Iubit de români de peste 50 de ani, Arctic s-a adaptat și evoluează în mod constant împreună cu aceștia pentru a răspunde cât mai bine nevoilor în schimbare. Brandurile nu pot funcționa deconectate de valorile clienților, de aceea privim componenta de CSR ca fiind un proces de evoluție continuă care presupune alinierea strategiei de afaceri la nevoile pieței și ale societății. Arctic este un deschizător de drumuri în domeniul sustenabilității și al Industriei 4.0 în România, ceea ce se concretizează în metode de producție inovatoare și crearea de valoare adăugată din punct de vedere social și de mediu.

Ultimii trei ani au fost imprevizibili și complicați pentru companii. Care a fost rolul inițiativelor de CSR în acest context?

Companiile au devenit tot mai conectate la nevoile societății în ultimii trei ani. Pe de o parte, mediul de business este mai conștient de legătura dintre economie și sănătate sau educație. Pe de altă parte, 2020, 2021 și 2022 au schimbat modul în care consumatorii se raportează la branduri. Inovația digitală transformă rapid nu numai mediul de afaceri, ci și modul în care mărcile abordează chestiuni ca transparența sau responsabilitatea.

Atât economia, cât și societatea au resimțit din plin presiunea pandemiei. Pentru a sprijini profesioniștii din domeniul sănătății în lupta împotriva COVID-19, am reacționat cu promptitudine venind în întâmpinarea nevoilor mai multor spitale din țară. În cadrul campaniei Arctic pentru sănătate, compania a oferit în ultimii trei ani peste 1.600 electrocasnice în valoare de peste 1,9 milioane lei către aproximativ 100 de beneficiari, în principal spitale și servicii de ambulanță. Programul a fost lansat în primăvara anului 2020, dar nu s-a limitat la valurile pandemiei, dovadă sprijinul acordat Spitalului Clinic de Urgență „Grigore Alexandrescu” în august 2021.

Care sunt principalele proiecte de CSR ale Arctic anul acesta? Dar planurile de viitor ale companiei la acest capitol?

Am decis să continuăm programul Arctic pentru sănătate și să-l extindem pentru a include și mai mulți beneficiari. Astfel, am oferit electrocasnice Secției de Nefrologie Pediatrică a Institutului Clinic Fundeni și Spitalului Municipal Moreni. De asemenea, am rămas alături de ONG-urile care lucrează cu copii. Dacă la finalul lui 2021 am dotat cu electrocasnice locațiile SOS Satele Copiilor, anul acesta am ajutat alte două organizații – Autism Voice și Asociația KinetoBebe. 

Vom continua să sprijinim serviciile de sănătate și personalul medical din România, unde grupul nostru operează cel mai important centru de producție din Uniunea Europeană, și să răspundem rapid la nevoile cele mai presante ale comunității. Am convingerea că mediul de afaceri poate juca un rol mai important în domeniul sănătății. Sustenabilitatea și educația vor rămâne, de asemenea, în fruntea agendei noastre, la fel cum au fost în ultimii ani.

Ați menționat sănătatea, educația și sustenabilitatea. Cum sunt acestea conectate cu obiectivele de business?

Sustenabilitatea nu este posibilă fără sănătate și educație. Nu putem vorbi despre viabilitatea pe termen lung a unei afaceri fără toate cele trei componente. În ceea ce privește educația, având în vedere că România se confruntă în prezent cu un deficit pe piața muncii, companiile trebuie să se gândească la soluții pe termen lung. Anul acesta ne-am oferit ajutorul și la nivel gimnazial, dotând cu electrocasnice școala Theodor Rosetti din Solești, județul Vaslui. Compania Arctic este implicată atât la nivel de învățământ dual, cât și la nivel de învățământ superior. Proiectele din domeniul educației fac parte din strategia Arctic de management și dezvoltare a talentelor, care mai include programul de internship Fresh Start, FIT Graduate Engineering Program sau Academia Tech Pro. De asemenea, susținem mișcarea pentru egalitatea de gen în tehnologie și inovare prin inițiative precum Women inTech sau Arctic Women Community.

The post Am decis să extindem programul de CSR „Arctic pentru sănătate” pentru a include și mai mulți beneficiari appeared first on Forbes Romania.

Inovațiile implementate de Arctic sunt un exemplu de bune practici în materie de sustenabilitate, demonstrând cum companiile pot contribui la tranziția către o economie neutră climatic și eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor.

Un interviu alături de Murat Büyükerk, Chief Executive Officer, Arctic

Sustenabilitatea aduce eficiență operațională și stimulează inovația. Care sunt pașii pe care îi face Arctic în această direcție?

Arctic este o parte importantă a Grupului Arçelik, recunoscut ca lider mondial în domeniul sustenabilității, cu o foaie de parcurs credibilă pentru atingerea zero net. În 2021, pentru al treilea an la rând, Arçelik a fost compania care a înregistrat cel mai mare punctaj din industria de electrocasnice, în indicele de sustenabilitate Dow Jones. Arçelik și-a revizuit în 2021 obiectivele de mediu și s-a angajat să-și reducă emisiile din Domeniile 1, 2 și 3 cu 50%, până în 2030. Totodată, s-a angajat să dubleze producția economică pentru fiecare unitate de energie consumată la nivel global până în același an, comparativ cu 2010. 

Fabrica noastră de mașini de spălat rufe, din Ulmi – prima unitate de producție Industry 4.0 din România – joacă un rol important în această transformare verde, fiind recunoscută de Forumul Economic Mondial drept una dintre cele mai inovatoare din lume, parte a rețelei Advanced 4th Industrial Revolution Lighthouse. De asemenea, a fost prima din țară certificată LEED Platinum, cel mai înalt rating LEED posibil. Inovațiile implementate au contribuit la un mediu mai curat, au redus riscurile și au impulsionat dezvoltarea comunității locale. Din 2019 până în prezent, am redus cu 54% consumul de energie per produs în producție, cu 40% consumul de apă și cu 25% deșeurile de materiale per produs. Circa 186 de tone de plastic reciclat, 8 tone de deșeuri de fire industriale și 0,7 tone de plase de pescuit au fost folosite într-o serie de produse inovatoare.

Subiectul prelungirii duratei de viață a produselor este intens dezbătut. Figurează pe agenda Arctic?

Fiabilitatea și reparabilitatea reprezintă părți esențiale ale modelului nostru de business. Avem cea mai mare rețea de unități de service din țară și acordăm o atenție deosebită acestui aspect. O dovadă a implicării noastre este deschiderea recentă a unui hub regional de piese de schimb, în județul Argeș. Acesta va deservi 23 de țări și va îmbunătăți semnificativ viteza și calitatea serviciilor noastre, transformând România într-un centru important de coordonare a activităților logistice. Inovăm pentru a ajunge la o economie circulară prin creșterea ratei de reciclare – reutilizare a materialelor și pieselor, eliminând substanțele potențial dăunătoare și gestionând corespunzător deșeurile. Aceste subiecte au fost punctul central al unui panel care a avut loc în timpul hackatonului pe teme de sustenabilitate Hack the Normal 2022, găzduit de Beko, axat pe dezvoltarea de noi tehnologii și soluții sustenabile. Discuțiile s-au concentrat asupra practicilor sustenabile și responsabile ale companiei, care constituie un exemplu în ceea ce privește importanța digitalizării pentru tranziția la o economie circulară.

Cum pot coexista implicarea și profitul într-o lume în care gestionarea operațiunilor într-o manieră responsabilă din punct de vedere de mediu și social a devenit un imperativ?

Cele două sunt indisolubil legate. Sustenabilitatea creează valoare și creștere pe termen lung, acesta fiind motivul pentru care am plasat-o în centrul strategiei noastre. Nu putem avea competitivitate industrială fără reducerea impactului asupra mediului. Accelerarea tranziției verzi și a celei digitale este o necesitate la scară globală. Digitalizarea este esențială pentru circularitate și pentru trecerea la un sistem de producție mai durabil. Producția Industry 4.0 este mai flexibilă, ceea ce duce la dezvoltarea de produse superioare, precum și la un management și un control al calității mai performante. Rezultatele fabricii Arctic din Ulmi oferă cel mai bun exemplu – costurile operaționale au fost reduse cu 11%, iar productivitatea a crescut cu 30%. Controlul calității este complet automatizat, ceea ce duce la o producție mai eficientă, cu o reducere a erorilor cu 20-30%. 

Ce vă inspiră?

Reconectarea cu natura este sursa mea de energie și inspirație. Mă ajută să mă relaxez, să gândesc mai clar și să pun lucrurile în perspectivă. Natura ne oferă atât de multe și de aceea este crucial să avem grijă de aerul pe care îl respirăm, de apa pe care o bem, de planeta pe care o lăsăm generațiilor viitoare.

The post Arctic: Viitorul aparține companiilor care mizează pe producție responsabilă appeared first on Forbes Romania.

Viziunea companiei se bazează pe integrarea sustenabilității în experiențele pe care le oferă consumatorilor și pe soluții care îi ajută să-și schimbe viața în bine.

Un interviu alături de Gabriel Eremia, Marketing and Product Management Director, Arctic

Care este misiunea brandurilor în ceea ce privește răspândirea conceptului de sustenabilitate în rândul consumatorilor? 

Misiunea brandurilor, în opinia mea, este aceea de a face trecerea de la conceptul de sustenabilitate la fapte, la realitate. Preferințele consumatorilor s-au schimbat – se pune tot mai mult accent pe responsabilitate, iar brandurile trebuie să se ridice la înălțimea acestor așteptări care, de altfel, sunt legitime. Analizele făcute – inclusiv de noi, în cadrul companiei – arată că există o dorință și o motivație în rândul consumatorilor de a face alegeri mai sustenabile, dar de cele mai multe ori nu înțeleg pe deplin cum pot acționa în această direcție. Nu mai este suficient doar să vorbim despre sustenabilitate. Există o așteptare din ce în ce mai mare cu privire la puterea marketingului de a trece dincolo de awareness, de a-i implica pe consumatori, de a le da instrumentele necesare pentru a produce schimbări pozitive. 

Aici este un teren fertil pentru branduri – ele pot integra sustenabilitatea în experiențele pe care le oferă clienților, propunându-le soluții care să funcționeze și care, în primă fază, să nu presupună schimbări radicale ale stilului de viață. La fel de adevărat este că avem nevoie de businessuri și branduri care să se implice activ în schimbarea obiceiurilor oamenilor, să-i educe și să-i îndrume spre un stil de viață sustenabil.

Studiile recente arată că din ce în ce mai mulți consumatori sunt influențați în decizia de cumpărare de aspectele sustenabile ale unui produs. Cum v-ați adaptat strategia de marketing la aceste tendințe și cum vă asigurați că produsele au un impact pozitiv pentru societate, mediu și consumatori?

În ceea ce ne privește, sustenabilitatea nu ține doar de strategia de marketing, ci este integrată în toate dimensiunile businessului, de la modul în care sunt concepute și realizate fabricile noastre, până la modul în care sunt proiectate electrocasnicele pe care le punem pe piață. Ne axăm pe electrocasnice care sunt eficiente energetic, având în vedere că acest aspect reprezintă unul dintre modurile cele mai rapide de a reduce emisiile de dioxid de carbon. 

La fel de important este să producem cu impact minim asupra mediului, iar inovațiile tehnologice implementate de compania noastră se înscriu în această direcție. Fabrica de mașini de spălat rufe din Ulmi, o investiție de peste 160 milioane de euro, este în prezent cea mai sustenabilă unitate de producție din România și ne mândrim să fim trend-setteri în materie de Industry 4.0 nu doar în țară, ci și pe plan regional. M-am bucurat să prezint acest palmares impresionant al fabricii de la Ulmi în fața a sute de inovatori și antreprenori, participanți la hackathonul european Hack the Normal găzduit, în luna mai, de Beko. Alături de invitații noștri din panel, am adus în prim plan și am discutat pe larg despre importanța sustenabilității în lanțul valoric, punând accent pe rolul pe care digitalizarea și noile tehnologii îl au în tranziția spre o economie circulară. Un alt punct central al panelului a fost reprezentat de modelele de practici sustenabile în producție, cu focus pe inovațiile tehnologice de la Ulmi, care au făcut ca fabrica să obțină un număr extins de acreditări care recunosc meritele din domeniul producției sustenabile. 

Cum credeți că va arăta viitorul marketingului în era sustenabilității și ce ar trebui să facă specialiștii din industrie pentru a ține pasul cu aceste schimbări?

Sarcina noastră ca oameni de marketing, în acest moment, este să înțelegem schimbările prin care trecem și să decodificam modul în care consumatorii se raportează la sustenabilitate. De asemenea, trebuie să le oferim ocazia să își reconsidere opțiunile și să aibă o perspectivă cât mai largă și informată. Nu trebuie să uităm că marketingul are puterea de a transforma societatea furnizând produse și servicii care schimbă comportamente de cumpărare adânc înrădăcinate. În acest sens, este necesar ca oamenii din marketing și comunicare să se informeze continuu, să aibă o pregătire multidisciplinară și o gândire interdisciplinară. Concomitent, este nevoie și ca în rândul populației să aibă loc o creștere a gradului de conștientizare și responsabilitate, deoarece de acest lucru depinde, în mare măsură, schimbarea mai rapidă a comportamentelor companiilor.

The post Sustenabilitatea înseamnă să oferi consumatorilor instrumentele necesare pentru a face schimbări appeared first on Forbes Romania.

Zeynep Yalim Uzun – Chief Marketing Officer, Arçelik

1. Viziunea Beko este centrată pe sustenabilitate. Puteți să ne spuneți ce înseamnă aceasta în mod concret?

Beko și-a asumat de mai mulți ani ca prioritate promovarea unui stil de viață sănătos. Misiunea actuală a brandului a evoluat cu convingerea că acest lucru este posibil numai pe o planetă sănătoasă. Beko se angajează să protejeze mediul dezvoltând produse care folosesc deșeuri reciclate și biomateriale, eficiente din punct de vedere energetic. În același timp, investim într-un mod de producție bazat pe utilizarea eficientă a resurselor, pentru a ne asigura că implementăm practici sustenabile la fiecare nivel. Electrocasnice inovatoare care susțin un stil de viață sustenabil – acesta este modul în care Beko își vede viitorul ca lider al industriei de electrocasnice din Europa.

2. Care sunt prioritățile Beko în materie de sustenabilitate?

Recent am desfășurat un studiu la nivel european pentru a analiza modul în care consumatorii se raportează la sustenabilitate și una dintre concluzii a arătat că oamenii cred că daunele aduse mediului de activitățile umane reprezintă cea mai mare amenințare la adresa planetei. Un procent covârșitor a fost de acord că pot face schimbări legate de viața de zi cu zi în loc să aștepte ca guvernele sau companiile să ia măsuri. Această cercetare ne-a demonstrat că, în calitate de producători de electrocasnice eco-friendly, suntem sută la sută aliniați cu dorințele consumatorilor când vine vorba de sustenabilitate.

Pentru a dezvolta produse sustenabile, Beko apelează la o gamă largă de inovații care se concentrează pe trei zone – utilizarea materialelor reciclate, a biocompozitelor și crearea de produse care folosesc mai puține chimicale.

Arçelik, compania-mamă Beko și Arctic, promovează schimbări structurale, semnificative la nivelul industriei de electrocasnice, în acord cu motto-ul „Respectând lumea, respectați în lume”. Am devenit neutri din punct de vedere al emisiilor de carbon în producția globală, Domeniile 1 și 2, cu propriile noastre credite de carbon, atât în 2019, cât și în 2020.

Eforturile noastre au fost recunoscute de numeroase organizații internaționale. Suntem mândri să fim cel mai sustenabil producător de electrocasnice din lume. Compania a fost desemnată pentru al doilea an consecutiv lider al industriei în sectorul de electrocasnice, potrivit Indicelui de sustenabilitate Dow Jones și s-a clasat pe locul 34 în clasamentul Corporate Knights al celor mai sustenabile 100 de corporații din lume.

3. Care sunt cele mai mari provocări atât pentru companie, cât și pentru industrie la același capitol al sustenabilității?

Arçelik militează pentru schimbare în industrie de un număr de ani deja. Avem nevoie de acțiune colaborativă nu doar în relația dintre consumatori și branduri, ci în întreg mediul de afaceri. Pașii companiilor către sustenabilitate corporativă în următorii zece ani vor trebui să fie bazați pe colaborare și interconectare dacă vrem să avem posibilitatea de a rezolva unele dintre cele mai mari provocări la nivel mondial. Trebuie să reinventăm conceptul de consum și să găsim modalități noi, inovatoare de a ține sub control amprenta de carbon nu numai în faza de producție, ci și în cea de utilizare a produselor. Emisiile din Domeniul 3 – din faza de utilizare – sunt neglijate adesea de către companii. Beko și-a asumat această provocare și a dezvoltat un portofoliu de produse eco-friendly – de exemplu espressorul BioCoffee produs dintr-un biomaterial ce folosește zaț de cafea sau cuptorul EcoFiber ce utilizează plase de pescuit reciclate – care contribuie la reducerea emisiilor. Obiectivele noastre pentru 2030 bazate pe inițiativa Science Based Targets sunt reducerea cu 30% a emisiilor de gaze cu efect de seră din activitățile proprii și din energia cumpărată și consumată și cu 15% a emisiilor provenind din utilizarea produselor vândute, față de 2018.

4. Care sunt planurile brandului în perioada următoare?

Planurile Beko sunt direct legate de implementarea tuturor inițiativelor ce țin de sustenabilitate în fiecare dintre produsele noastre. Vom continua, pe de o parte, să creștem investițiile în eficiența energetică, în sisteme de energie regenerabilă, iar, pe de altă parte, vom continua să limităm impactul lanțului de aprovizionare și al celui operațional asupra mediului. Vorbim de investiții uriașe și de un nou model de business, care implică peste 1.700 de cercetători în 28 de centre de Cercetare și Dezvoltare din toată lumea. Îi îndemnăm și pe ceilalți jucători din industrie să ne unim forțele și să punem pe piață produse care să aducă o schimbare în bine pentru generațiile viitoare și să protejeze planeta.

The post Produse inovatoare pentru o viață sustenabilă, pariul Beko pentru viitor appeared first on Forbes Romania.

Murat Büyükerk – Chief Executive Officer, Arctic

1. Cât de importantă este sustenabilitatea pentru viitorul industriei de electrocasnice?

Pentru Arctic sustenabilitatea nu este doar o idee, ci este o misiune pe care o punem în practică în fiecare zi. Obiectivul nostru este să dezvoltăm un business cu respect față de oameni și mediu, în acord cu valorile companiei mamă, Arçelik. Drumul sustenabilității și al dezvoltării durabile este singurul drum posibil pentru industria de electrocasnice, în România și în lume.

Potrivit studiului Beko pe tema sustenabilității pe care l-am desfășurat la nivel european, un procent covârșitor – 83% dintre cetățenii UE cred că este de datoria lor să contribuie la diminuarea impactului asupra mediului prin reducerea deșeurilor pe care le generează, a consumului de apă și de energie. Reciclarea ocupă un loc central pentru noi și ne bucurăm că participanții la studiu sunt de aceeași părere, 83% dintre respondenți afirmând că aceasta este cea mai importantă activitate pentru a proteja planeta. La fel de mulți sunt conștienți de importanța achiziționării de electrocasnice prietenoase cu mediul. Aceste date ne spun că nu avem de-a face doar cu un trend de consum, ci că avem o responsabilitate ca producători pe care trebuie să o ducem la nivelul următor.

Arçelik are ținte pentru 2030 privind reducerea amprentei de carbon bazate pe inițiativa Science Based Targets. Am crescut masiv cantitatea de plastic reciclat și biomateriale din produsele noastre. Pandemia ne-a făcut pe toți mai conștienți de legătura dintre sănătatea fiecăruia și cea a ecosistemului. Mediul de afaceri trebuie să se ralieze cu pași concreți și rapizi acestei realități, iar Arçelik se mândrește să fie în avangardă în această privință.

2. Care sunt planurile companiei la capitolul sustenabilitate?

Ne-am aliniat obiectivelor Arçelik pentru 2030 bazate pe inițiativa Science Based Targets. Fabrica de mașini de spălat rufe de la Ulmi reprezintă materializarea angajamentului nostru în privința sustenabilității pe plan local. Aceasta este prima unitate de producție din țară construită după principiile Industry 4.0 și una dintre cele mai moderne din Europa. Reciclarea și utilizarea eficientă a resurselor sunt cele două principii după care funcționează fabrica de la Ulmi. Investițiile în tehnologie și energie verde înseamnă cu 28% mai puțină energie consumată per produs.

Peste un milion de mașini de spălat rufe au fost deja produse la fabrica de la Ulmi, fiind exportate în peste 30 de țări. Peste 250 de roboți muncesc cot la cot cu angajații, generând o creștere a productivității cu 30%. Mai mult de 70% din operațiunile de producție au la bază sisteme autodeterminate și autogestionate, în vreme ce controlul calității este 100% automatizat. 80% din procesele lanțului de aprovizionare sunt digitalizate. Până în prezent, în departamentele de Cercetare și Dezvoltare au fost desfășurate peste 400.000 de ore de testare.

În același timp, fabrica folosește energie regenerabilă prin intermediul unui sistem fotovoltaic care a produs până în prezent peste 1,7 milioane kWh, contribuind la reducerea cu 600 de tone a emisiilor de carbon. Datorită unor sisteme avansate de tratare a apelor reziduale și de colectare a apei pluviale, a fost reciclată și refolosită o cantitate de aproximativ 26.000 de metri cubi de apă, echivalentul a 10 bazine olimpice. De asemenea, fabrica a fost proiectată astfel încât să protejeze flora și fauna, prin crearea de noi habitate pentru păsări și diferite specii aflate în zonă.

3. Vom vedea mai multe produse eco-friendly și sub brandul Arctic, credeți că piața locală este pregătită pentru așa ceva?

În calitate de lider pe piața de electrocasnice din România, suntem atenți la nevoile clienților noștri și avem datoria să ne asigurăm că punem pe piață electrocasnice nu doar eficiente energetic, ci și produse într-un mod sustenabil. Căutăm în permanență modele durabile de design, producție și consum. În România există o creștere a gradului de conștientizare a problemelor de mediu și sustenabilitatea trebuie să joace un rol major în redefinirea priorităților pe termen lung pentru mediul de afaceri. Arctic este cel mai iubit brand românesc și ne simțim responsabili pentru viitor, de aceea prioritatea noastră este să venim cu produse care creează plus-valoare din punct de vedere social și de mediu.

The post Arctic pune România pe harta sustenabilității prin fabrica Industry 4.0 de la Ulmi appeared first on Forbes Romania.