Educație, inovație și digitalizare – sunt punctele forte ale unuia dintre cele mai râvnite orașe din România pentru a face business, Cluj‑Napoca.

Majoritatea antreprenorilor privesc cu încredere către zona Clujului în ultimii ani ca scenă de business, fie că vorbim despre noi afaceri puse pe roate, fie că facem referire la extinderi. Și pe bună dreptate: de la an la an bugetul orașului se majorează, ceea ce oferă un plus de validare dezvoltării mediului de business local. „Printre obiectivele noastre în următoarea perioadă se numără: dezvoltarea urbană, centura metropolitană, trenul metropolitan și metroul – un proiect care ne va permite să dezvoltăm multe altele. Iar, dacă privim către mediul educațional, în prezent avem peste 80.000 de studenți care reprezintă viitorul”, a subliniat primarul orașului Cluj‑Napoca, Emil Boc.

În acest an, Cluj‑Napoca beneficiază de un buget de 434,4 milioane de euro, în creștere cu 1,13% față de anul trecut, iar potrivit reprezentanților primăriei Cluj‑Napoca, în prezent se lucrează la elaborarea documentațiilor tehnice pentru proiectarea și execuția unor lucrări precum realizarea centurii Clujului și proiectul metroului și trenului metropolitan, amenajările a trei parcuri, dintre care cel din zona de est de 45,5 ha, precum și reabilitările unor licee și a zonei Expo Transilvania.

„Ceea ce am observat la mediul de afaceri din Cluj este un foarte bun echilibru între mediul autohton și cel străin. Iar unul dintre cele mai mari avantaje ale municipiului nostru este că vrem să încercăm orice și nu pretindem că știm noi totul. Cred că orașul nostru a început să performeze atunci când am început să fim optimiști”, a subliniat și Emilia Botezan, șeful Departamentului Afaceri Internaționale și Investiții Străine Primăria Cluj‑Napoca. 

În ceea ce privește digitalizarea, primăria din Cluj‑Napoca a anunțat că volumul încasărilor online la taxe și impozite a crescut cu 54% față de anul 2020. Din totalul încasărilor înregistrate, creșterea volumului de încasări cu cardul este de 15% față de 2020, în timp ce volumul plăților online a crescut cu 54% față de 2020. De asemenea, 27.464 persoane au plătit anul trecut prin scanare QR code, față de 8.112 în 2020.

Pornind de la aceste cifre, Mihnea Rădulescu, Directorul Vodafone Business Unit România, consideră că ceea ce va face diferența în viitor între orașe este însăși competitivitatea – o competitivitate care, după cum arată trendurile, se va resimți puternic în special, în zona de digitalizare. 

„Soluțiile de digitalizare pot ajuta companiile din multe perspective. Cu ajutorul digitalizării, business-ul poate să arate complet diferit, mai ales din punct de vedere al eficienței, iar acest episod pandemic ne-a demonstrat că această parte de tehnologie a devenit un must have în dezvoltarea unui model de business de succes”.

Un alt sector cu potențial pe care mediul de business din Cluj‑Napoca se bazează este cel imobiliar. În opinia secretarului de stat în Ministerul Antreprenoriatului și Turismului, Dimitrie-Horaţiu Clepan, această piață poate face din orașul Cluj‑Napoca, prima opțiune pentru investitori, devansând chiar și Capitala. 

„Urmăresc evoluţia Clujului de mulți ani. Iar în ultima perioadă orașul a ajuns pe picior de egalitate cu Bucureștiul, ba chiar sunt câteva domenii în care a depășit Capitala. Fac referirea aici la zona imobiliară, medicină și IT/digitalizare. Ca puncte mai puțin forte, orașul Cluj‑Napoca bifează și el traficul intens, dar sunt convins că se va rezolva și acest aspect”, a subliniat Dimitrie-Horaţiu Clepan.

În orașul de pe Someș, investitorii imobiliari au în plan dezvoltarea, în următorii trei ani, a opt clădiri de birouri de clasă A, cu o suprafață totală de 130.016 mp. Aceasta reprezintă aproximativ jumătate din stocul actual de birouri moderne din oraș. Prin comparație, în București, în acest an ar putea fi livrați aproximativ 130.000 mp de spații de birouri noi și moderne. „Când vorbim de inovații să nu uităm: Clujul este un oraș tehnologic, dar și cultural”, a ținut să precizeze și prof. univ. dr. Daniel David, rectorul Universității Babeş-Bolyai. Deși acesta susține că orașul reprezintă o zonă academică extrem de puternică, el recunoaște că în prezent există unele dificultăți cu privire la realizarea de concentrări metropolitane în zona academică. „Cei care se așteaptă ca universitatea să le producă un specialist exact pentru fișa postului ar trebui să știe că noi niciodată nu vom produce asta, ci vom produce un specialist care va trebui să fie pregătit și adaptat la fișa postului”, a mai completat prof. univ. dr. Daniel David. 

Privind spre viitor, Ioana Gheorghiade, directorul executiv al Direcției Managementul Riscului Corporate BCR, a explicat că după aceste perioade incerte și lecțiile survenite în urma acestora, „viitorul ar trebui să se regăsească în zona digitală, a sustenabilității și tot ceea ce înseamnă alte tehnologii”. „Ne aflăm într-o situație prin care am mai trecut (n.red. – de impredictibilitate). Practic vorbim de două crize suprapuse. Dar asta înseamnă și două căi de transformare suprapusă. În ultima perioadă, am văzut foarte clar noi modalități de adaptare la contextul actual în cele 4.000 de companii pe care noi le susținem prin finanțare”, a punctat Ioana Gheorghiade.

Pe lângă plusurile evidente pe care le oferă orașul Cluj‑Napoca economiei naționale (inovație, digitalizare, educație, cultură), există încă și puncte slabe care încetinesc o dezvoltare rapidă a mediului de afaceri local. Iar unul dintre acestea este faptul că rețelele de distribuție electrică sunt destul de vechi, recunoaște Mihaela Rodica Suciu, director general Distribuție Energie Electrică România. „Toate mutările pe care le vedeți în Cluj‑Napoca implică activitatea Energie Electrică România. Orice investiție în energie verde depinde de Energie Electrică România, iar în ultima perioadă se resimte o creștere privind necesitatea investițiilor în energia electrică, în condițiile în care vorbim despre niște rețele de distribuție electrică vechi”. În prezent, Distribuție Energie Electrică România are în gestiune 18 județe din țară și 3,1 milioane de utilizatori.

Ce mai înseamnă pentru mediul de afaceri clujean „back to business”, acum în al treilea an de incertitudine și impredictibilitate? Potrivit lui Sorin Suciu, Coordonator Segment Corporații Regionale şi Sector Public Raiffeisen Bank, din acest punct de vedere așteptările sunt mari pentru Cluj‑Napoca. „După București, toate companiile au target pe Cluj. Aici, mediul bancar este bine capitalizat și se află într-o poziție foarte bună, cu niște indicatori pozitivi, iar guvernanții nu ar trebui să modifice ceva la partea de impozitare, care funcționează foarte bine în acest moment”. 

În acești doi ani pandemici, domeniul bancar a devenit mult mai eficient, o eficiență venită, în opinia lui Nicolae Damu, VP Office Network TBI Bank România, din această presiune de a găsi rapid soluții pentru a te adapta noilor contexte. „Lucrurile bune ies din crize și cred cu tărie că acest lucru a fost un plus”, afirmă Nicolae Damu.

Pentru antreprenorii din domeniul sănătății, orașul Cluj‑Napoca este privit ca un hub medical important. Astfel, Affidea România și-a bugetat investiții semnificative în zonă, iar un exemplu recent în acest sens este deschiderea în 2021 a unei noi clinici. „Clujul este foarte important pentru noi, pentru că aici avem unii dintre cei mai buni specialiști din țară. Iar ca obiectiv avem să ne concentrăm mult mai mult alături de pacienți pe zona de prevenție, și mai puțin pe cea de tratament”, punctează Răzvan Predica, Country Manager Affidea România.

După o creștere a business-ului cu peste 30% în 2021, anul acesta a debutat cu mari așteptări și pentru compania Ecolor, însă odată cu declanșarea conflictului militar de la granițele noastre, curba de creștere a început să se atenueze. „Cu o creștere a cifrei de afaceri față de anul trecut, deși puțin sub nivelul planificat, ne vom continua lansarea de noi proiecte investiționale și dezvoltarea de noi produse”, afirmă Ionuț Iacob, director operațiuni Ecolor. 

În ceea ce privește flexibilitatea, aceasta s-a dovedit a fi atuul companiei Majorel România în fața acestor perioade incerte pe care mediul de afaceri local și mondial le traversează încă din 2020. „Acum am intrat deja într-o nouă etapă – aceea de a găsi cea mai bună modalitate de a îmbina lucrul de acasă cu cel de la birou”, a menționat Andreea Luțoiu – Subject Matter Expert Manager Majorel România.

Bogdan Clipici, cofondator şi Chief Sales Officer Stailer, a mărturisit că, pentru perioada următoare, strategia de business se va concentra pe adaptarea obiectivelor trasate la contextul inflațional. Care sunt punctele forte ale unei astfel de strategii? „O practică pe care am văzut-o la alți antreprenori este că încearcă să absoarbă inflația (…) în concordanță cu un alt aspect important: concedierea angajaților neproductivi”, reiterează Bogdan Clipici.

Evenimentul Forbes Best Cities For Business Cluj-Napoca a fost realizat cu susținerea: Parteneri strategici: Automobile Bavaria, Carrefour, TEILOR, Nordis Group, TBI Bank Romania, Element Industrial, IMMOFINANZ; Cafeaua oficială: Nespresso; Partener platinum național: BCR; Parteneri gold: Iulius Mall Cluj Napoca, Raiffeisen Bank, Catena – Farmacia Inimii, Affidea România, Vodafone România; Parteneri silver: Majorel România, Stailer, Ecolor, Rondocarton – Transilvania Pack & Print, Distribuție Energie Electrică România; Hospitality Partner: Cramele Recaș; Parteneri: Chilli Ideas, Greenarium, Casa Codex, Lemnarium Crafts, Floraria La Vie en Rose, MURI Chocolatier, Radisson Blu Hotel, Cluj; Community Partner: Cluj IT Cluster

The post Plusul tehnologic și cultural appeared first on Forbes Romania.

Din cauza temperaturilor foarte ridicate, producția de cartofi este la cel mai scăzut nivel din ultimii ani în Olanda, Belgia, Franța și Germania, iar prețurile tot mai mari la energie și ulei adaugă la scumpirea cartofilor prăjiți.

Belgia, țara care își atribuie invenția cartofilor prăjiți, a înregistrat o scumpire a acestora cu 30 la sută de la începutul anului și, după doua majorări anterioare a prețului acestora, belgienii anticipă o a treia. Analiștii spun că acest lucru va avea un impact asupra restaurantelor locale, care se vor confrunta cu o cerere mai scăzută de cartofi, și, implicit, de băuturi, conform Digi24.

Cumpărătorii din industrie plătesc de trei până la patru ori prețul normal al uleiului si cartofilor, ceea ce deja se resimte în prețul final. Consumatorii, însă, nu se lasă însă descurajați. „Mâncăm de plăcere, nu în fiecare zi. Poate că prețurile au crescut, dar asta nu ne va împiedica să ne bucurăm de ei”, spune un tânăr cu convingere.

The post Prețul cartofilor prăjiți crește din cauza secetei și a inflației de pe piața energetică appeared first on Forbes Romania.

Piaţa globală a produselor şi serviciilor dedicate animalelor de companie valora 232 miliarde de dolari, în 2021, iar estimările vizează o creştere de până la 350 de miliarde de dolari, la finele anului 2027.

Conform analizei de specialitate, realizată de platforma de investiţii eToro, industria produselor pentru animale de companie a crescut cu aproape 70% în ultimul deceniu, depăşind economia globală, care a crescut doar cu aproape 40%. Deţinerea de animale de companie se află pe un trend ascendent, iar dintre ţările Uniunii Europene (UE), România are cel mai mare procent de gospodării cu pisici (48%) şi câini (45%).

La nivelul anului 2021, aproape jumătate (46%) din toate gospodăriile aflate în UE (90 de milioane de locuinţe) deţineau cel puţin un animal de companie, în creştere faţă ponderea de 38%, din 2020. Statistica oficială relevă faptul că în întreaga Europă există 93 de milioane de câini şi aproximativ 113,6 milioane de pisici, ceea ce face ca acestea din urmă să fie animalele de companie preferate în gospodăriile de pe continent.

Într-o statistică privind vânzările online de bunuri de consum ambalate, produsele şi hrana pentru animale de companie sunt pe locurile doi şi trei după vitamine, se precizează în comunicatul mai sus amintit, cafeaua fiind mai puţin populară, situându-se pe locul cinci. Piaţa americană a animalelor de companie este împărţită între alimente 36%, servicii veterinare 27%, consumabile 23%, toaletaj 10% şi achiziţii de animale 4%, iar un număr mare de companii cotate la bursă profită de aceste tendinţe. Astfel printre companiile cu o creștere accelerată a cifrelor de afacere se numără cele producătoare de hrană pentru animale, magazinele online, specialiştii în sănătatea animalelor de companie şi, în ultimul timp, companiile de asigurări. Unele dintre aceste companii de top sunt Merck (MRK), o companie farmaceutică cu o mare varietate de vaccinuri şi medicamente veterinare, Metlife (MET), o mare companie de asigurări care oferă şi asigurări pentru animale de companie sau Chewy (CHWY), magazin online care oferă o mare varietate de produse pentru animalele de companie şi proprietarii acestora.

Un studiu recent a dezvăluit că tipul de animal de companie pe care îl deţin persoanele sau la care sunt expuse ar putea influenţa comportamentul investiţional. Astfel, proprietarii de câini sunt predispuşi să îşi asume mai multe riscuri de investiţii decât proprietarii de pisici. Într-un alt studiu, realizat de aceiaşi cercetători, s-a constatat faptul că expunerea la imagini cu câini i-a determinat pe participanţi să fie mai predispuşi să investească mai mulţi bani în acţiuni.

The post Piaţa globală a produselor şi serviciilor dedicate animalelor de companie este într-o rapidă dezvoltare appeared first on Forbes Romania.

O postare pe Facebook a Ministerul Antreprenoriatului şi Turismului indică faptul că România ocupă locul 4 în clasamentul din luna iulie 2022 al ţărilor cu cele mai bune recenzii online oferite de către turişti.

Conform sursei citate, evaluarea a fost realizată în cadrul parteneriatul dintre Comisia Europeană pentru Turism (CET) şi TCI Research, pe baza recenziilor (rating & review) formulate de vizitatori, inventariate din mai mult de 25 de surse, printre care menţionăm TripAdvisor, Google Reviews, Facebook, Expedia şi Booking. Concret, au fost vizate cele mai populare 200 de hoteluri şi atracţii de turistice din fiecare ţară membră CET, dar şi din Regatul Unit al Marii Britanii şi al Irlandei de Nord şi Suedia, adaugă Agerpres.

Primele trei poziţii au fost ocupate de Muntenegru, Polonia şi Italia. După România, în clasament urmează Grecia, Serbia, Republica Cehă, Croaţia, Spania şi Slovacia.

România este membră CET alături de alte 34 organizaţii de turism din Europa.

The post România ocupă locul 4 în clasamentul ţărilor cu cele mai bune recenzii online oferite de către turişti appeared first on Forbes Romania.

Rata creditelor neperformante era, la finele trimestrului al doilea din 2022, de 3,01%, faţă de 3,31% la sfârşitul trimestrului anterior, conform datelor centralizate de Banca Naţională a României.

În iunie 2022, în România erau 34 de instituţii de credit, din care opt sucursale ale unor bănci străine. Activele totale se ridicau la 664,4 miliarde lei, cu 22,6 miliarde lei mai mari, comparativ cu martie 2022.

Activele instituţiilor cu capital privat reprezentau 88,5% în total active, iar activele instituţiilor cu capital străin 67,6%.

De asemenea, indicatorul de solvabilitate era, în iunie 2022, de 21,43%, faţă de 21,37% la finele lunii martie.

The post Rata creditelor neperformante scade la 3,01% appeared first on Forbes Romania.

Rusia arde în gol gaze naturale cu o valoare estimată la 10 milioane de dolari, în fiecare zi, în apropierea graniței cu Finlanda, spun analiștii, chiar dacă amenință să împingă Europa într-o criză energetică de iarnă prin restricționarea exporturilor către Germania și alte țări.

Compania rusă de stat Gazprom arde aproximativ 4,34 milioane de metri cubi de gaz pe zi la o nouă instalație de gaz natural lichefiat (GNL), potrivit analizei nivelurilor de căldură și a datelor satelitare realizate de Rystad Energy. Cantitatea este echivalentul a 1,6 miliarde de metri cubi anual, sau aproximativ 0,5% din cererea de gaze a blocului, și are o valoare de aproximativ 10 milioane de dolari pe zi pe baza prețului european al gazelor de săptămâna trecută, relatează CNN.

Arderile de la uzina din Portovaya a Gazprom sunt un „dezastru de mediu”, a spus Rystad, cu aproximativ 9.000 de tone de dioxid de carbon emise în fiecare zi. Aceasta este aceeași cantitate de emisii produse pe parcursul unui an întreg de peste 1.100 de case americane medii. Uzina se află aproape de o stație de compresoare la începutul conductei Nord Stream 1, una dintre principalele artere care transportă gaz rusesc către Uniunea Europeană.

Rystad a spus că Rusia arde gaze care altfel ar fi fost exportate în Europa prin conductă, care de obicei reprezintă mai mult de o treime din importurile de gaze ale Europei, dar fluxurile au fost reduse la doar 20% din nivelurile normale. În general, exporturile de gaze către Europa din Rusia au scăzut cu 77% în acest an în comparație cu aceeași perioadă din 2021, potrivit Rystad. Anul trecut, Moscova a reprezentat 45% din totalul importurilor de gaze ale Uniunii Europene, arată datele Agenției Internaționale pentru Energie.

The post Rusia arde în gol gaze naturale cu o valoare de câteva milioane de dolari în fiecare zi appeared first on Forbes Romania.

În industria cosmeticelor, Efectul Rujului se pretinde a fi principalul indicator economic al categoriei, iar acesta începe să se facă puternic resimțit în rândul companiilor din acest sector, în contextul unei recesiuni tot mai probabile. Acesta presupune faptul că, în vremuri de recesiune și alte perioade economice stresante, femeile se vor răsfăța cu achiziții care oferă o bunăstare emoțională fără a depăși cu mult bugetul, iar rujul este produsul care se potrivește perfect acestui lucru.

Deși efectul rujului ar putea să nu dețină prea multă influență în cercurile economice tradiționale, noi date de la NPD Group, o companie care monitorizează piețele globale, constată că vânzările de ruj și alte produse de machiaj pentru buze au crescut cu 48% în primul trimestru față de anul precedent, de peste două ori mai repede decât alte produse cosmetice. Odată cu vânzările de rujuri în creștere, mărcile de prestigiu câștigă totodată o cotă mai mare din vânzări în comparație cu mărcile de pe piața de masă, conform ediției americane Forbes.

Un studiu academic condus de profesorii de la Universitatea Creștină din Texas, Sarah Hill și Christopher Rodenheffer, a dat mai multă credință teoriei efectului rujului. În studiul lor, cercetătorii au adoptat cea mai largă definiție a efectului de ruj pentru a include toate produsele de înfrumusețare. „Indiciile oferite de recesiune au crescut în mod persistent dorința femeilor de a cumpăra produse de înfrumusețare”, au concluzionat aceștia.

April Benson, psiholog clinician din New York City, consideră că dintre toate produsele de înfrumusețare, rujul este cel mai profund pentru a schimba imediat și dramatic aspectul unei femei. Este „foarte primordial… Face parte din uniforma dezirabilității și atractivității”. Astfel, în ciuda condițiilor economice actuale, companiile ce activează în industria produselor de îngrijire și frumusețe rămân mai puțin afectate.

Totuși, această industrie nu este complet rezistentă la efectele recesiunii: în timpul pandemiei, consumatorii au redus cheltuielile discreționare, iar vânzările de cosmetice au scăzut cu 15% față de 2019, potrivit unui raport al BoF și McKinsey. Industria frumuseții se pregătește fără îndoială pentru impact. Mărcile se confruntă cu dificultățile lanțului de aprovizionare, cu creșterea costurilor și cu inflația, conform BoF.

Pentru a evita transferarea prețurilor asupra consumatorului în circumstanțele inflației și ale dificultăților susținute din lanțul de aprovizionare, mărcile folosesc tactici precum stocarea, scoaterea componentelor complicate din ambalaj, internalizarea producției și schimbarea politicilor de transport, a declarat editorul Beauty Independent Claire McCormack.

În ciuda incertitudinii economice, investitorii continuă să vizeze spațiul de frumusețe datorită marjelor sale bune de profit și creșterii relativ consistente. Cu toate acestea, investițiile se fac deja mai atent și sunt puse mai multe întrebări despre modelele de afaceri ale companiilor de cosmetice, profitabilitatea, scalabilitatea și accesul la capital.

The post Cum se pregătesc companiile de cosmetice pentru o recesiune appeared first on Forbes Romania.

BMW le oferă acum șoferilor britanici opțiunea de a beneficia de un scaun încălzit pe baza unui abonament lunar, iar compania anunță că va extinde gama de funcții ale autoturismelor sale ce pot fi obținute printr-o taxă lunară. Desigur, se pot obține în continuare scaune încălzite în mod obișnuit, la momentul cumpărării autoturismului, dar pentru cei care au cumpărat o mașină fără această funcție, BMW va activa această funcție în schimbul unei taxe lunare.

Scaunele încălzite, achiziționate pe bază de abonament, vor costa șoferii britanici 10 lire sterline pe lună, echivalentul a aproximativ 12 euro. Directorii BMW au vorbit de ani de zile despre planuri de a oferi anumite funcții pe bază de abonament. Bobinele de încălzire și alte feronerie necesare pentru încălzirea efectivă a scaunelor sunt deja prezente în mașină, iar proprietarii pot, dacă doresc, să plătească o taxă lunară către companie, care le va permite să lucreze efectiv. Beneficiul ar fi un preț inițial mai mic pentru mașină și, potențial, capacitatea de a plăti funcția doar atunci când ar putea fi necesară, conform CNN.

Funcțiile care vor fi oferite prin abonament vor varia în funcție de piață, a spus producătorul auto. Scaunele încălzite nu ar fi oferite prin abonament în Statele Unite, deoarece clienții americani de mașini de lux nu se așteaptă să fie nevoiți să plătească lunar pentru ele așa cum ar face, să zicem, pentru un abonament de Netflix. Volanele încălzite ar putea fi însă oferite prin abonament, a spus BMW în 2020. Alte funcții sunt deja oferite prin abonament în Statele Unite. În prezent, proprietarii de BMW din America de Nord pot achiziționa separat funcționalitatea de „pornire de la distanță” care le permite șoferilor să pornească motorul de la o anumită distanță, astfel încât mașina să se poată încălzi. O altă funcție numită „BMW Drive Recorder”, care folosește camerele externe ale mașinii pentru a face înregistrări video precum o cameră de bord, este de asemenea disponibilă prin abonament. Acestea sunt oferite pe o piață online numită Magazinul BMW ConnectedDrive, care include anumite caracteristici ale mașinii sub titlul BMW Functions on Demand.

Abonamentele pentru funcțiile auto nu sunt caratcteristice strict companiei BMW. Subaru percepe, de asemenea, o taxă lunară pentru o funcție de pornire de la distanță printr-o aplicație (deși vinde și o funcție nelimitată de pornire de la distanță pentru un cost inițial mai mare), iar Tesla a folosit de asemenea un software similar. Alți producători de automobile au discutat, de asemenea, despre perceperea taxelor de abonament pentru tehnologii actualizate în mod regulat, cum ar fi sisteme avansate de asistență la conducere și navigație.

The post BMW oferă funcții de lux la autoturismele sale pentru un abonament lunar appeared first on Forbes Romania.

Președintele din Sri Lanka, Gotabaya Rajapaksa, a declarat că va demisiona săptămâna viitoare, pe fondul protestelor masive care au izbucnit sâmbătă.

Aproximativ 100.000 de protestatari s-au adunat sâmbătă în afara reședinței oficiale a președintelui, cerând demisia lui. Videoclipul difuzat la televiziunea din Sri Lanka și pe rețelele de socializare a arătat că protestatarii intră în Casa Președintelui, după ce au spart cordoanele de securitate plasate de poliție. Imaginile au arătat demonstranți în interiorul clădirii cu bannere agățate de balcon și înotând în piscina reședinței.

Presa locală a raportat că protestatarii au încălcat reședința oficială a premierului, cunoscută sub numele de Temple Trees, și i-au incendiat și casa, potrivit biroului său.

Națiunea din Asia de Sud suferă cea mai gravă criză financiară din istoria recentă, lăsând milioane de oameni într-o continuă luptă pentru alimente, medicamente și combustibil.

The post Președintele din Sri Lanka va demisiona pe fondul demonstrațiilor în masă cauzate de criza economică appeared first on Forbes Romania.

Companiile franceze mari consumatoare de energie își accelerează planurile de urgență și își transformă cazanele pe gaz pentru a funcționa cu petrol, încercând să evite întreruperile în cazul în care o nouă reducere a livrărilor de gaz rusesc duce la întreruperi de energie.

Reuniți în weekend la o conferință economică și de afaceri în sudul Franței, mai mulți directori de top au declarat că se pregătesc pentru posibile pene de curent, conform Reuters.

„Ne-am transformat cazanele, astfel încât să fie capabile să funcționeze cu gaz sau petrol și putem chiar să trecem la energia pe bază de cărbune dacă este nevoie”, a declarat Florent Menegaux, șeful Michelin, unul dintre cei mai importanți producători de anvelope din lume. „Scopul este de a evita nevoia de a închide o fabrică în cazul în care ne confruntăm cu o penurie”, a adăugat el, spunând că, deși este probabilă o penurie de gaz în Europa, petrolul va fi în continuare disponibil ca alternativă. Este nevoie de multe zile pentru a începe producția de anvelope la o fabrică, a spus Menegaux, ceea ce face esențială menținerea unei surse constante de energie.

Rusia a redus în iunie debitele prin conducta Nord Stream 1, principala sa rută pentru transportul gazelor în Europa de Vest, la 40% din capacitate. Politicienii, cât și industria, sunt îngrijorați că vor exista constrângeri suplimentare legate de invazia Ucrainei de către Rusia.

În întreaga Europă, industria a recurs la utilizarea de mai mult combustibil poluant, deoarece acordă prioritate atenuării costurilor economice legate de perturbarea afacerilor și creșterea prețurilor la energie, mai degrabă decât obiectivelor pe termen mai lung de a trece la combustibil cu emisii zero de dioxid de carbon.

Ministrul francez de Finanțe, Bruno Le Maire, le-a spus directorilor de vârf din corporații prezenți la conferință că ar fi iresponsabil să nu se pregătească pentru penurie. „Să ne pregătim pentru o întrerupere a gazului rusesc”, le-a spus el.

Franța se bazează pe energia nucleară pentru aproximativ 70% din electricitatea sa, ceea ce înseamnă că este mult mai puțin dependentă direct de gazul rusesc decât Germania. Cu toate acestea, producătorul de energie electrică controlat de stat EDF se străduiește să satisfacă nevoile Franței din cauza întreruperilor de la centralele sale vechi, ceea ce crește presiunea asupra restului sectorului energetic. Astfel, producția de energie la 29 din cele 56 de reactoare nucleare a fost oprită din cauza inspecțiilor și reparațiilor.

Producătorul auto Stellantis analizează opțiunile necesare pentru a-și produce propria energie în cazul unei crize energetice, a declarat directorul executiv Carlos Tavares, luna trecută, la o fabrică franceză. Acestea includ construirea propriei fabrici de energie sau investiția într-una existentă pentru a asigura o parte din producție.

The post Industria franceză se pregătește pentru a trece de la gaz la petrol appeared first on Forbes Romania.