La finalulul unui proces de rebranding ce aduce compania într-o nouă etapă, Transilvania Investments, unul dintre cele mai mari fonduri de investiții din România, se concentrează pe creșterea rentabilității investițiilor aflate deja în portofoliu și pe o deschidere spre zona de private equity și venture capital.
La întrebările Forbes România a răspuns Radu Roșca, Director General Transilvania Investments
Care sunt principalele obiective ale strategiei de business ale companiei în acest an?
Suntem într-un moment foarte important în definirea pe termen lung a businessului nostru. Foarte recent, am încheiat proiectul de rebranding al companiei, ne regăsim sub un nou nume, Transilvania Investments, o nouă imagine și mai ales, o nouă direcție de dezvoltare. Ne-am asumat în fața investitorilor și echipei noastre misiunea de a aborda cu mult mai multă agilitate și viziune oportunitățile pe care piața ni le oferă, astfel încât să maximizăm randamentele pe care le oferim. Putem crește valorea activelor administrate dacă reușim să avem un portofoliu de calitate și echilibrat în structura sa, prin îmbunătăţirea lichidităţii agregate a acestuia, prin promovarea instrumentelor de remunerare eficientă şi atractivă a acţionarilor și gestionarea adecvată a resuselor financiare necesare acestor instrumente. Suntem unul dintre cele mai mari fonduri alternative de investiții din piață, avem expertiza și portofoliul solid ce ne pot păstra constant într-o poziție de lideri, dar ne dorim să fim mai bine ancorați și mult mai deschiși spre nou.
Care sunt previziunile privind activitatea companiei pe termen mediu?
Planurile noastre de dezvoltare sunt structurate pe 5 piloni strategici de business. Transilvania Investments este, în acest moment, cel mai mare proprietar de hoteluri din Romania și, în mod firesc, focusul nostru este de a crește rentabilitatea segmentului de turism pe care activăm. Suntem la finalul unei analize foarte complexe pe care am derulat-o alături de un consorțiu cu expertiză în management și consultanță în domeniul hotelier. Această analiză ne va permite să trasăm direcțiile strategice de acțiune pentru fiecare companie specializată din portofoliu.
Suntem concentrați să dezvoltăm zona de investiții de private equity și venture capital. Căutăm proiecte noi, din domenii variate de activitate, România are resurse foarte mari de inovație și vrem să fim alături de cei cu idei curajoase, fie că sunt companii deja solide sau doar la început de drum. Cel mai recent exemplu din zona de start-up este investiția în platforma digitală KFactory dedicată companiilor din producție, dar am asigurat finanțare și pentru AROBS și avem propria participație în CEECAT.
Pentru investițiile din industrie și real estate urmărim oportunitățile ce apar în fiecare dintre segmentele de business, astfel încât să putem să valorificăm la maxim participația Transilvania Investments. Am extins și continuăm să creștem echipa de specialiști implicați în administrarea participațiilor noastre la bursă, astfel încât să putem să reacționăm rapid și să anticipăm oportunitățile pe care le oferă piața financiară.
Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat domeniul în care activați?
Vedem o creștere importantă a relevanței turismului intern, redescoperit de către public în perioada pandemiei, și vrem să păstrăm acest trend pentru că este domeniul ce ocupă un loc strategic în portofoliul nostru de investiții. Există mult potențial de creștere aici, e nevoie doar de mai multă eficiență în management și o viziune pe termen lung.
A crescut, de asemenea, apetitul pentru investițiile pe piața bursieră și interesul nostru e de a ne păstra ca varianta transparentă și rentabilă pentru toți cei care acum descoperă această zonă.
Cum dezvoltaţi echipa Transilvania Investments pentru a putea atinge aceste obiective?
Avem mulți colegi noi veniți în echipă în ultimul an, am căutat să completăm expertiza care exista deja în companie și să asigurăm un flux constant de idei noi și curajoase. Inclusiv echipa de management este relativ nouă, cu un mandat clar din partea investitorilor de a duce Transilvania Investments la un nou nivel. Doar în ultimele luni, am triplat numărul analiștilor, căutăm, în general, oameni cu o viziune proaspătă, ce pot naviga cu inteligență printre zecile de oportunități de investiții care există. Acestea, susținute de procesul foarte riguros de risk management pe care îl avem, ne ajută să păstrăm nivelul de încredere și profit pe care investitorii noștri îl așteaptă.
Cum comentați contextul actual social, economic și politic din România și din Europa Centrală și de Est? Când credeți că va veni o nouă criză?
Factori precum creșterea dobânzilor de referință, creșterea inflației suprapuse pe războiul din zonă accelerează închiderea ciclului economic și, de aici, și prudența proiecțiilor de menținere a creșterii economice în dinamica ultimei perioade.
Desigur, ca în orice context economico-politic, vor exista oportunități iar cheia va fi în a anticipa cea mai potrivită ipostază în care să fii atunci când ciclul următor va începe.
Care sunt cele mai importante 3 lecții de afaceri pe care le-ați învățat pe parcursul carierei dumneavoastră sau pe timpul crizei?
Continuu să învăț, dar „lecțiile” la care revin mereu, prin continua lor confirmare, sunt simple. Am învățat că orice idee, oricât de revoluționară, inovativă, inedită, etc. are nevoie de oameni care să o susțină și arta unui bun businessman este să știe să îi găsească și să-i motiveze. Zona de confort nu trebuie să fie niciodată una aspirațională, pentru că e și zona în care riscurile sunt mari, mai ales de a nu vedea când începi să cobori și să nu mai poți opri alunecarea. Și ceva ce pare simplu, dar practicăm prea puțin – disponibilitatea de a asculta e vitală în afaceri.
De la cine ați învățat cel mai mult pe parcursul carierei?
Tot ce am învățat se datorează oamenilor din jurul meu, dar un rol aparte în felul în care văd lucrurile l-au avut oameni vizionari lângă care am avut șansa să mă dezvolt, Horia Ciorcilă fiind, poate, omul care m-a inspirat cel mai mult.
Ce i-ați recomanda unui tânăr care se pregătește să intre în profesie?
Să deprindă „știinta” analizei informațiilor și să aibă o atitudine pozitivă. Sectorul financiar va continua să crească în România, suntem încă, în multe zone, doar la început, deci este timp și loc de a construi o carieră solidă. Cu o bază relevantă și o înțelegere bună a mecanismelor financiare, poți avea șansa să lucrezi în orice domeniu din economie, să schimbi, să descoperi lucruri noi fără a ajunge să te plafonezi.