Dacă în alți ani tema principală a PROIECTULUI EDITORIAL SPECIAL AL FORBES ROMÂNIA SUMMER PLANS viza obiceiurile și destinațiile de vacanță, anul acesta i-am provocat pe cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, deși pentru cei mai mulți dintre noi ar fi trebuit să fie o așteptată revenire la (noua) normalitate.
Va intra afacerea dvs. în vacanță în această perioadă? Sau nu mai este vremea de „vacanțe” în contextul geopolitic, economic și social în care ne aflăm?
Compania noastră nu intră niciodată în vacanță, așa a fost întotdeauna. Cu atât mai mult acum, când simțim că ne aflăm într-o zonă de potențial. Și când spun aceasta, mă refer nu numai la contextul de oportunitate adus de digitalizarea accelerată, ci și la o schimbare importantă care s-a produs pentru eSolutions recent, prin intrarea partenerului nostru din Germania, tarent, într-un grup cu investiții majore la nivel internațional, QVEST, care accesează mai multe verticale și teritorii prin companiile pe care le deține. Ni se deschid piețe și domenii noi, abordăm industria de broadcasting și entertainment, de exemplu, care intră într-o etapă de transformare, vom avea mult mai multe proiecte în zona de cloud și big data etc.
Totuși, dincolo de această efervescență în activitate, suntem atenți la echilibrul dintre viața profesională și cea personală al echipei noastre, de aceea ne asigurăm că toate proiectele sunt acoperite și colegii noștri își pot urma planurile.
Cele mai întâlnite teme în discuțiile pe care redactorii Forbes România le-au avut de-a lungul acestui an au vizat creșterea inflației, războiul din Ucraina, pandemia, problemele din lanțurile de aprovizionare, lipsa forței de muncă, creșterea explozivă a prețurilor la utilități. Care sunt preocupările dvs. în următoarea perioadă?
Extinderea echipei este în egală măsură prioritatea și provocarea pentru noi. Principala noastră preocupare este, pe termen scurt, să ne mărim capacitatea de execuție înaintea integrării oricărui proiect sau client nou și business development-ului, căci realitatea ne arată că încă de la finele anului trecut suntem la 100% capacitate în proiectele pe care le derulăm și chiar avem un pipeline de proiecte noi în așteptare.
Ne propunem o creștere a echipei cu 20% în perioada imediat următoare, însă ne uităm cu atenție după cele mai potrivite persoane. Este important să selectăm specialiști care au competențe înalte, adecvate nivelului de complexitate a proiectelor.
Ce vă îngrijorează, pentru perioada următoare, în domeniul/sectorul în care activați?
Vorbim despre priorități și direcții care ne preocupă, nu îngrijorări. Capacitatea de livrare și creșterea echipei pentru a putea susține toate proiectele pentru care suntem solicitați sunt pe primul plan. Este binecunoscut faptul că recrutarea este punctul nevralgic în industria noastră. Pentru noi, este singurul factor limitativ în evoluția companiei în clipa de față. În ultimul an, am extins aria de căutare în toată țara, am adăugat colegi noi din diferite regiuni, ba chiar am demarat discuții cu echipe din Bulgaria. Altfel, tot în privința oamenilor, după doi ani și jumătate de lucru în sistem hibrid, rămânem extrem de atenți la unitatea echipei și la integrarea colegilor noi.
Cum arată planurile dvs. de business pentru finalul acestui an? Dar pentru 2023?
După o perioadă în care ne-am concentrat pe a regândi business-ul, prioritizând diversificarea portofoliului de clienți și proiecte pentru un echilibru corect în structură și accesarea unor zone care se află în trend-ul global, avem în plan prezența mai activă în internațional, în special în Germania, și adăugarea unor clienți din industrii noi, de tipul telecom, automotive, media etc. Doresc să accentuez importanța rezultatelor și execuției la nivel european pentru aceste proiecte complexe pentru care suntem aleși – exigențele sunt next-level, cu proiecte de big data sau inovație, realizate pentru companii foarte mari. Vedem în continuare potențialul nostru din zona de expertiză – acest lucru pare a fi căutat în această perioadă, nu simple soluții digitale.
În strânsă legătură cu capabilitățile echipei noastre, o direcție importantă este și cea a dezvoltării celei de-a doua linii de business a eSolutions – Academy – divizia care susține cursuri în peste 50 de tehnologii pentru echipele tech ale companiilor mari. Este o nevoie acută de specialiști și local, după cum știm cu toții, și pe care va fi necesar să îi aducem rapid la nivelul la care este nevoie de ei în implementări accelerate și de impact. Această linie de business devine o entitate de sine stătătoare pe care sperăm să o creștem rapid și pentru care ne gândim inclusiv la perspectiva de a o extinde la nivelul grupului internațional.
Desigur, păstrăm, ca întotdeauna, ideea de a dezvolta propriile produse și vom investi și anul acesta în această direcție.
Luând în considerare toate aceste direcții, estimăm pentru 2022 o creștere a cifrei de afaceri cu minim 20%, ritm pe care ne propunem să îl păstrăm și anul viitor.