Sectorul agricol se află într-un proces fundamental de schimbare. Afirmația este valabilă nu doar pentru România, ci peste tot în lume.
Agribusinessul de azi a început să se transforme într-o lume complexă în care agricultura se face altfel. De la tipurile de culturi folosite la practicile agricole pentru îngrijirea pământului, la tehnologiile aplicate pentru fertilizare sau protecția culturilor, la utilaje, tipuri de intervenție și monitorizare, până la fermieri și specializările lor, agricultura „de mâine” pune o presiune fără precedent pe fermieri.
„Am speranța că această revoluție din agricultură va fi bine înțeleasă la nivelul de business mai larg, pentru soluții de afaceri, la cel al factorilor de decizie, pentru a contura politici favorabile dezvoltării agriculturii. Miza este una care depășește strict sectorul; este vorba de accesibilitatea și calitatea mâncării în viitor, deci de calitatea vieții pentru noi toți”, punctează Liviu Dobre, CEO Agricover Holding.
În acest moment, transformările prin care trece agricultura sunt, pe de o parte, declanșate de schimbările climatice care, alături de politicile de conservare a mediului, impun o adaptare a culturilor și tehnologiilor agricole. Pe de altă parte, inovațiile tehnologice introduc noi oportunități pentru creșterea eficienței și utilizarea mai responsabilă a resurselor.
Un alt fenomen important este schimbarea generațiilor de fermieri, un proces care a început și este vital deoarece media de vârstă a fermierilor români este foarte ridicată. „De aici, a apărut și o nouă tendință: nevoia mare de formare atât în ceea ce privește studiile agronomice, cât și în managementul afacerilor agricole. În ansamblu, aceste procese duc către agricultura viitorului, de precizie, înalt tehnologizată și cu eficiență sporită”, completează Liviu Dobre.
Într-un astfel de context, CEO-ul Agricover Holding mărturisește că strategia grupului a fost adaptată vremurilor. Iar focusul companiei urmărește în principal dezvoltarea prin diversificarea produselor, a serviciilor oferite soluționării nevoilor fermierilor, aflate în schimbare în tranziția către modelul agriculturii „de mâine”. „Schimbarea este o componentă permanentă în agribusiness, dar dinamica ei a crescut în ultimii ani, în contextul transformărilor climatice, noilor practici de conservare ale mediului, ale businessului, ale condițiilor geopolitice. Ne-am adaptat la nevoile fermierilor prin dezvoltarea de noi portofolii de produse, a le reforma sau a le actualiza dacă este cazul. Acesta este avantajul unui grup cu spirit antreprenorial și totuși de dimensiuni mari, așa cum este Agricover.”
Agricover Holding activează cu trei linii de business, Agricover Distribution, Agricover Credit IFN și Agricover Technology. Potrivit lui Liviu Dobre, cele trei linii de business funcționează împreună, reprezentând un ecosistem de soluții, gândit să răspundă în mod comun principalelor provocări pe care le au fermierii.
Anul trecut, grupul a raportat un profit net de 44,19 milioane de lei. De asemenea, compania a depășit numărul de 10.000 de parteneri (fermieri).
„Am acordat credite și avansuri în valoare de 2,91 miliarde de lei (Agricover Credit IFN), am avut venituri pe zona de distribuție inputuri de 1,85 miliarde de lei (Agricover Distribution), am investit în dezvoltarea platformei de agricultură digitală CROP360 (Agricover Technology) și am alocat 2,3 milioane de lei pentru susținerea asociațiilor de fermieri și pregătirea generațiilor următoare de lideri în agricultură prin programe de educație și dezvoltare antreprenorială pentru tineri fermieri”, explică Liviu Dobre, care menționează faptul că agricultura de mâine nu va fi performantă și nu va răspunde nevoilor de hrană ale oamenilor fără soluții de agricultură de precizie și digitalizare.
De aceea, strategia de business a companiei, în ceea ce privește digitalizarea agriculturii autohtone, se concentrează pe două zone: oferirea de soluții de agricultură digitală, pe de o parte, dar și investiții în propriul sistem de digitalizare, de cealaltă parte. „Pentru asigurarea inputurilor necesare fermierilor, investim într-un nou depozit central pentru sămânță certificată și produse pentru protecția culturilor, cu caracteristici sporite de sustenabilitate. În segmentul de finanțare investim în digitalizarea și eficientizarea proceselor de creditare, cu impact direct asupra eficienței operaționale și al timpului în care un fermier poate obține finanțarea pentru capitalul de lucru și proiectele de investiții. Avem în plan și pregătirea de noi soluții în portofoliul de produse de finanțare și abordarea unor noi segmente de piață cu soluții financiare”, completează CEO-ul Agricover Holding.
Privind către profilul fermierul român, în 2024, Liviu Dobre afirmă că fermierul român este „la fel de performant precum cel de oriunde din Europa (la acest nivel, al agriculturii profesionale, fermierii români sunt la paritate cu performanțele din alte țări). Ferma lui are dotări corespunzătoare și un plan de business orientat pe profitabilitate, nu doar pe «cât scoate la hectar», deci este mai atent la ecuația costuri/venituri și privește cu subtilitate raportul investiții, termen mediu și lung, profitabilitate, calitate superioară. De asemenea, fermierul român este familist, activitatea agricolă locală este într-o majoritate covârșitoare un business de familie. Tinerii încep să fie implicați în afacere sau chiar să o conducă. Schimbarea de generații în ferme a început și aceasta va genera modificări ale obiceiurilor și comportamentelor, iar în profilul fermierilor vom putea adăuga curând o vârstă medie mai scăzută”.
La finalul anului trecut, grupul Agricover a înregistrat o valoare brută de 2,91 miliarde de lei credite și avansuri acordate clienților în sold și 1,85 miliarde de lei venituri din vânzarea de inputuri agricole (semințe certificate, produse de protecție a culturilor, produse de nutriție a culturilor și combustibili).
În 2023, Agricover a depășit pragul de 10.000 de clienți deserviți de grup, la sfârșitul lunii decembrie numărul acestora fiind mai mare cu 5,3% față de luna decembrie 2022. Grupul a continuat investițiile în compania de tehnologie specializată, lansând la finalul anului o nouă versiune a aplicației proprii, CROP360, dedicată administrării digitale a fermelor și a început distribuirea și comercializarea de soluții tech destinate agriculturii de precizie.
Agricover Credit IFN a generat o marjă netă a dobânzii de 8,17% în 2023, cu aproape 125 de puncte de bază mai mare decât marja netă a dobânzii generată în 2022, iar rata creditelor neperformante a fost de 3,87% la data de 31 decembrie 2023, sub media pieței locale pentru creditele și avansurile acordate IMM-urilor (4,09% la 30 septembrie 2023, pe baza Raportului privind stabilitatea financiară din decembrie 2023, publicat de BNR). Profitul înainte de impozit a fost de 91,1 milioane de lei, în creștere cu 20,17% față de 2022.
Agricover Distribution a continuat să-și consolideze baza de clienți, numărul de fermieri deserviți pe parcursul anului ajungând la 9.100, cu aproape 4% mai mult decât în 2022. Veniturile din vânzarea de inputuri agricole au fost de 1,85 miliarde de lei, în scădere cu 27,3% față de 2022, în concordanță cu scăderea prețurilor la produsele de tip „hard commodity” (îngrășăminte și combustibil), dar și ca urmare a reducerii cantităților achiziționate de fermieri în condițiile dificile ale anului.
În contextul unui an 2022 marcat de instabilitate și de perturbări majore ale lanțurilor de logistică la nivel mondial, Agricover Distribution a operat cu un nivel mai ridicat al stocurilor.
Ajustarea rapidă a prețurilor pe piețele mondiale, din prima jumătate a lui 2023, a avut un impact asupra rezultatelor companiei, o parte a stocurilor achiziționate în 2022 fiind vândute în 2023 la noul preț al pieței. Compania și-a îmbunătățit semnificativ rezultatele în a doua jumătate a anului, când a obținut un profit operațional (EBITDA) de 37,6 milioane lei, față de un rezultat negativ de 31,2 milioane de lei înregistrat în prima jumătate a aceluiași an.