Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Dan Drăghici, fondator, grupul Drăghici Dental
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Cuvântul anului care tocmai s-a încheiat este „disciplină”. Din punctul meu de vedere, 2023 a fost un an care a anunțat o perioadă de stagnare, dacă nu chiar o scădere economică. Consider că, deja, a început criza și va fi total diferită de cea din 2008-2009. Această nouă criză va fi de lungă durată, mult mai silențioasă decât cea precedentă.
Care au fost motivele dumneavoastră de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Inflația, creșterea costurilor creditelor și instabilitatea politică au fost principalele mele îngrijorări. În general, s-au făcut micșorări de cheltuieli în aproape toate domeniile. La nivel local, în Iași, pentru prima dată, am auzit de o stagnare, chiar de concedieri în domeniul IT, un domeniu “unicorn” în regiune. Pentru noi a fost un an important deoarece ne-am mutat cu laboratorul de tehnică dentară în Parcul Miroslava, după o investiție de aproape 2,5 milioane de euro.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dumneavoastră?
Părerea mea este că trebuie profitat de fiecare criză. Activitatea noastră a crescut cu 25% la nivel de grup. Și, tot la nivel de grup, avem o cifră de afaceri centralizată de aproape 5 milioane de euro în anul 2023. Ne orientăm spre piețe externe, care au devenit mai facile odată cu mărirea timpilor de livrare din China și orientarea clienților din Uniunea Europeană spre piața europeană.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
În opinia mea, avem mult de crescut, pe termen mediu și lung. În România este loc de creștere enormă în următorii cinci-șase ani, perioadă care va fi urmată, evident, de o stagnare. Și trebuie să ne pregătim. Punctul slab îl consider a fi atitudinea negativistă și lentoarea noastră de a face lucrurile – uneori facem lucrurile foarte încet, alteori deloc. Un alt punct slab, care din punctul meu de vedere ar trebui cât de curând rezolvat, este că nu avem un brand de țară foarte bun, ceea ce ne dezavantajează în intrarea pe piețele externe.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Nu am așteptări de niciun fel. Reprezentații politici sunt oglinda majorității din această țară. Democrația nu este tot timpul perfectă. Consider că politica românească este corigentă de mult timp la tot ceea ce înseamnă dezvoltare și observ o degradare a acesteia de mulți ani.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
1). Dezvoltarea pe piața europeană.
2). Digitalizarea și eficientizarea activității laboratorului nostru.
3). Creșterea numărului de pacienți și a gradului de ocupare în Clinicile Junior & Family.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
Alegerile din America și stabilitatea economică din Uniunea Europeană vor pune presiune pe o Uniune Europeană așa cum o știm noi. Părerea mea este că noi, ca țară, avem mult de câștigat și de dezvoltat. Trebuie doar să ne dorim acest lucru.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.