După doi ani de pandemie, restricții, multe efecte și trenduri apărute în urma „noului normal”, mediul de afaceri local a primit o nouă provocare: conflictul de la granițele țării, cu toate implicațiile sale economice.
În acest neașteptat context, Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
Cumpătare. Oamenii au fost mai cumpătați și au analizat mai bine deciziile privind cheltuielile lunare. Acest lucru s-a datorat faptului că elemente din cheltuielile lunare, cum ar fi gazul, electricitatea, combustibilul, ratele bancare, unde este cazul, s-au mărit cu foarte mult și au analizat mai bine alte cheltuieli extra.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Nu ar trebui să fim îngrijorați, întrucât asta ar înseamna un factor de stres în plus, iar deciziile luate ar putea fi greșite. Cel mai potrivit cuvânt ar fi precauție, să nu te transformi într-un hiper-optimist, dar nici într-o persoană pesimistă. Trebuie să ai două scenarii și să ai un plan de acțiune pentru fiecare.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Din păcate, situația conflictuală aproape de granițele noastre a avut câteva consecințe serioase pe plan economic. În afară de criza energetică, prețuri mai mari la gaze și combustibili, războiul a avut și un impact negativ asupra psihicului oamenilor. Când apare senzația de nesiguranța, incertitudine, oamenii devin mai chibzuiți și nu mai pun banii în mișcare, ceea ce duce la un blocaj economic, întrucât banii sunt făcuți să circule pentru ca fluxul economic să se dezvolte în continuare. Referitor la compania noastră, DY Fashion, situația a fost mai bună pe timpul verii datorită evenimentelor reprogramate pentru acest an încă din timpul pandemiei. Însă, cum s-a apropiat iarna, oamenii au devenit mai chizbuiți, fiind cu gândul la facturile ce vor urma și la ratele de la bănci care s-au mărit. Așadar, în acest anotimp am înregistrat o scădere mai mare decât în anii precedenți.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
Punctele tari ar fi faptul că suntem în plină dezvoltare și este foarte mult loc de creștere, că antreprenorii români sunt foarte creativi și se adaptează destul de repede la piața din România, că taxele sunt mai mici ca în alte țări. Punctele slabe sunt: lipsa implicării politicului în susținerea mediului antreprenorial, discuții cu antreprenorii și găsirea de soluții optime pentru a ajuta mediul de afaceri, birocrația, instabilitatea economică la cele mai mici știri negative, volatilitate mai mare decât în țările foarte dezvoltate.
Care credeți că sunt măsurile pe care guvernul României ar trebui să le ia pentru ca mediul de afaceri din România să treacă această iarnă fără piederi majore? (falimente, insolvente, blocaje)?
Răspunsul îl regăsiți la cel destinat întrebării anterioare.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?
Recalibrarea afacerii la nivelul cererii. Nișa de fashion este una foarte bună în perioade clare, cu creștere economică. În momente de cumpănă, confictuale și crize devine o nișă sensibilă, unde se văd imediat repercusiunile. Așadar, ar trebui o cumpătare, o analiză mai bună și o recalibrare a afacerii în parametrii cerinței de pe piață.