Forbes România își continuă misiunea de a conecta idei, oameni și oportunități peste continente prin cea de-a doua ediție a Forbes Business Bridges 2025, desfășurată pe 8 octombrie în clădirea Forbes on Fifth din New York City.
După succesul ediției de anul trecut, evenimentul din acest an a reunit din nou vizionari din România, Statele Unite și regiunea mai largă a Europei Centrale și de Est, lideri care modelează viitorul industriilor precum IT, finanțe, logistică, producție și imobiliare.
Evenimentul a fost deschis cu remarcile inspiraționale ale Kerry A. Dolan, Assistant Managing Editor, Global Editions:
„Bună dimineața tuturor. Lucrez la Forbes de 31 de ani. Am început să lucrez aici în New York în 1994 și apoi m-am mutat la San Francisco în 2000. Am făcut parte din echipa editorială pentru o perioadă foarte lungă, editând listele noastre ale miliardarilor lumii și alte clasamente ale celor mai bogați americani. Recent, am trecut la un nou rol în echipa care lucrează cu partenerii noștri globali — inclusiv Forbes România — așa că sunt cu adevărat fericită să fiu aici în această dimineață.
Este o onoare să ajut la deschiderea acestui eveniment emblematic aici la Forbes on Fifth, unde Forbes România continuă tradiția stabilită de revista Forbes: sărbătorirea antreprenoriatului și a succesului în afaceri.
Având în vedere că lucrez la Forbes de atât de mult timp — și pentru că sunt o admiratoare a anecdotelor din istorie — am crezut că ar fi bine să împărtășesc cu voi câteva povești din istoria Forbes.
Citește aici articolul în limba engleza
Steve Forbes, Redactorul-șef și nepotul fondatorului Forbes, B.C. Forbes, citează adesea înțelepciunea bunicului său, inclusiv aceasta: în primul număr al Forbes, publicat acum 108 ani, în 1917, B.C. Forbes a scris: „Afacerile au fost create pentru a produce fericire, nu pentru a acumula milioane.”
Ei bine, uneori cred că poți face ambele — pentru că avem cu siguranță o mulțime de milionari și chiar proprietari de afaceri miliardari astăzi.
Fiul lui B.C. Forbes, Malcolm, un om de afaceri iscusit care a preluat conducerea Forbes după ce B.C. a decedat în 1954, nu a uitat niciodată de fericire. Malcolm a infuzat revista Forbes și brandul cu ideea că succesul și bogăția sunt cel mai bine savurate trăind viața din plin.
Pentru cea de-a 70-a aniversare în 1989, Malcolm Forbes a organizat o petrecere legendară pentru 800 de invitați la palatul său din Tanger, Maroc. Partenerul său pentru seară a fost celebra actriță Elizabeth Taylor. Invitații au fost întâmpinați cu focuri de artificii și petale de trandafir și distrați de sute de dansatori marocani, acrobați și cavalerie. Evenimentul a fost descris ca un „who’s who” al Americii corporatiste, cu figuri proeminente din lumea afacerilor, mass-media și politică prezente.
Malcolm Forbes era, de asemenea, un mare fan al motocicletelor Harley-Davidson și al baloanelor cu aer cald. Timp de mulți ani, în holul biroului Forbes din Silicon Valley — unde am lucrat înainte de mutarea noastră la San Francisco — se afla una dintre motocicletele pe care Malcolm a călărit prin China într-o călătorie de 10 zile în 1982. Malcolm, fiul său Tim Forbes, patru coechipieri și doi cameramani au fost primii non-chinezi care au călărit pe motociclete prin țară, de la Xi’an în vest până la Beijing. A adus chiar și un balon cu aer cald împodobit cu logo-ul Forbes, pe care îl urca în zboruri cu frânghie ori de câte ori se opreau în orașele mari.
Trebuie să recunoaștem că Malcolm avea o imaginație remarcabilă pentru marketing neobișnuit.
Revenind la fondatorul original — ce a vrut să spună B.C. Forbes când a afirmat că afacerile ar trebui să producă fericire? Cred că mesajul său era că afacerile creează clienți mulțumiți, angajați satisfăcuți și, în cele din urmă, adaugă valoare societății.
Și asta ne aduce la ziua de astăzi. Acest forum reunește câteva dintre cele mai strălucite minți și cei mai realizați lideri care fac exact asta — adaugă valoare societății. Vorbitorii de astăzi vor explora provocări și oportunități în mai multe industrii cheie — de la AI la retail de lux, la gestionarea averii și imobiliare.
Nu suntem aici doar pentru a construi punți cruciale, așa cum a menționat Raluca, ci și pentru a învăța de la acești vorbitori distinși despre călătoriile lor spre succes — și poate despre unele dintre provocările cu care s-au confruntat pe parcurs.
Desigur, știrile despre inteligența artificială — sau AI — sunt peste tot. De la lansarea ChatGPT, am fost martorii unor investiții fără precedent din partea capitaliștilor de risc în AI, iar acum companiile de AI investesc masiv în alte sectoare. Astăzi dimineață, am citit că aproximativ 1,2 trilioane de dolari au fost deja alocate pentru proiecte AI — mare parte din această sumă fiind alimentată de frica de a pierde ocazia. Atât de mulți bani sunt investiți în acest spațiu în ciuda tuturor incertitudinilor.
Discuțiile de astăzi vor arunca lumină asupra complexităților din jurul AI și frontierei digitale.
În sectorul de lux — așa cum mulți dintre voi știți bine — peisajul evoluează. A existat o scădere semnificativă a consumului de bunuri de lux în anumite părți ale Asiei, condusă de China. Mulți proprietari de branduri de lux au înregistrat o scădere a valorii acțiunilor lor. Cu toate acestea, rămâne o cerere de bază puternică pentru bunurile de lux. Deci, care este cea mai bună modalitate de a naviga în afacerile de lux în aceste nisipuri mișcătoare?
Industria imobiliară, în special sectorul comercial, se confruntă cu propriul set de provocări. În funcție de orașul în care locuiți, ratele de vacantă pentru imobiliarele comerciale pot varia de la aproape 35% în San Francisco, unde locuiesc eu, la aproximativ 16% aici în New York și în jur de 10% în București. Ce rezervă viitorul pentru imobiliarele comerciale și cum se pot adapta părțile interesate la aceste schimbări și provocări?
Pe măsură ce începem forumul de astăzi, vă încurajez pe toți să participați la dialog, să vă împărtășiți perspectivele și să colaborați. Împreună, putem forja conexiuni puternice care vor consolida legăturile economice dintre SUA și Uniunea Europeană.”