Vlad Mestecăneanu a fondat RCE Consulting, companie de engineering pentru automatizări industriale, și a crescut-o de la o cifră de afaceri de 25.000 de euro la 1,8 milioane de euro în 2025, cu o rată medie anuală de creștere de peste 100%.
Compania lucrează deja pentru nume precum PepsiCo, Ursus Breweries, BAT, Metaplast, Harting sau Rosti, implementând sisteme direct pe liniile de producție ale acestora. Automatizările industriale sunt, în mod tradițional, un domeniu al experienței îndelungate, unde 20 sau 30 de ani de activitate sunt considerați condiție minimă de credibilitate. Vlad a intrat în acest domeniu la o vârstă la care majoritatea inginerilor abia încep cariera și a construit, în doar patru ani, o companie care concurează direct cu integratori internaționali maturi, cu proiecte active în România, Germania, Italia și Africa.
Diferența față de restul pieței nu ține doar de viteza de creștere, ci de modul în care RCE definește propriul rol. Majoritatea integratorilor instalează echipamente și optimizează componente individuale. RCE proiectează comportamentul întregului sistem, astfel încât liniile de producție să rămână stabile chiar și atunci când apar variații neprevăzute în flux. Compania nu se limitează la integrare, ci dezvoltă și produce intern o parte din echipamentele pe care le implementează, funcționând simultan ca arhitect de sisteme, producător și integrator.
Un exemplu concret al acestei abordări este un sistem de depaletizare automată, dezvoltat fără un sistem clasic de tip vision, ci printr-un software propriu de scanare și verificare cu senzor laser. Soluția nu urmărește să fie impresionantă tehnologic, ci să garanteze robustețe și continuitate operațională în medii industriale unde o oprire neplanificată înseamnă pierderi directe.
Complexitatea tehnică rămâne, în filozofia lui Vlad, ascunsă în spatele unei interfețe simple. Operatorii pot superviza mai multe echipamente simultan, fără intervenții constante, pentru că sistemele sunt gândite să fie simple la exterior și avansate în interior. Rezultatul, pentru clienți, se traduce în producție constantă și previzibilă, mai puține întreruperi, uptime predictibil și un ramp up mai scurt până la atingerea capacității nominale.
Într-un context global marcat de costuri în creștere, volatilitate a lanțurilor de aprovizionare și lipsă acută de forță de muncă calificată, stabilitatea operațională devine un avantaj competitiv real, nu doar un obiectiv secundar. RCE tratează această stabilitate ca pe un rezultat de proiectare, integrat încă din faza inițială a fiecărui sistem, nu ca pe o consecință obținută ulterior prin ajustări.
Echipa rămâne, deocamdată, restrânsă, doar 10 angajați, dar suficient de specializată încât să livreze la nivelul celor mai mari integratori internaționali. Este o combinație rară în acest domeniu, unde scalarea rapidă vine de obicei cu compromisuri tehnice, nu cu simplificare radicală și disciplină de proiectare.
