Silviu Lădaru consideră că piața locală a intrat într-un moment favorabil pentru soluțiile regenerabile. Eliminarea plafonării prețului la energie a schimbat percepția clienților, așa că panourile fotovoltaice nu mai sunt un gest de imagine, ci o soluție de competitivitate.
„Vedem un interes crescut pentru contractele PPA (Power Purchase Agreements – n.r.), prin care companiile își securizează costurile pe termen lung și rămân competitive în industriile lor”, a spus Lădaru.
Greenvolt propune modelul Energy as a Service, prin care clienții beneficiază de investiții zero și de un preț fix pentru energia consumată. Compania, cu suportul unui fond internațional de investiții, acoperă integral finanțarea, operarea și mentenanța instalațiilor, dar și partea de avize și birocrație. În paralel, portofoliul de servicii include asigurarea echipamentelor și soluții de stocare, tot mai căutate pentru a asigura continuitatea consumului în afara orelor de producție solară.
În România, Greenvolt Next lucrează cu mari lanțuri de retail, operatori logistici și companii din industria metalurgică și alimentară, pentru care costurile energetice influențează direct prețul final al produselor. Un segment promițător este și cel imobiliar: compania introduce conceptul portughez Comunidas, prin care se acoperă consumul atât pentru părțile comune, cât și pentru locatarii ansamblurilor rezidențiale.
„Este o soluție integrată, care aduce beneficii dezvoltatorilor și, în același timp, locatarilor, inclusiv prin asigurarea continuității în cazul unor pene de curent”, explică Lădaru.
De la intrarea pe piață, Greenvolt Next România a ajuns la peste 85 de proiecte, cu investiții de circa 12 milioane de euro, ținta pentru finalul anului fiind de 17 milioane. Compania își propune să dubleze aceste cifre în 2026 și să acopere întreaga țară printr-o rețea de agenți interni și externi. În paralel, expansiunea aduce și locuri de muncă: peste 25 directe și peste 100 indirecte, prin colaborările cu firme de construcții și instalatori.