Agilitatea și reziliența sunt cuvintele-cheie în mediul de business actual, afectat de provocările geopolitice și economice.
A preluat conducerea CITR, liderul pieței de insolvență și restructurare din România și parte a Impetum Group, la finalul anului trecut. După opt ani de activitate în cadrul organizației, Paul Dieter Cîrlănaru a anunțat atunci că mandatul său se va concentra pe crearea unor noi produse pentru piața de distress, dezvoltarea agilității organizației și crearea cadrului prin care echipa să își consolideze înțelegerea mediului de business. Acum, din poziția sa, definește mai bine conceptul de reziliență și adaptabilitate, într-un context marcat de provocări geopolitice și economice. „Cred că noua normalitate este, de fapt, anormalul, cred că ar trebui să fim pregătiți pentru evenimente care se întâmplă foarte rapid, că trebuie să avem capacitatea de a reacționa într-un interval de timp foarte scurt”, declară CEO-ul CITR. Dacă în urmă cu 5-10 ani vorbeam despre lebede negre, continuă Paul Dieter Cîrlănaru, acum, lebedele albe sunt mai rare. Așadar, într-o piață dinamică și o economie afectată de criza pandemică și de războiului din Ucraina, „o dată la câteva luni se întâmplă evenimente care schimbă complet modul în care privim lucrurile, așa că reziliența presupune adaptabilitate pentru a putea răspunde bine la lucruri pe care nu le putem prezice cu adevărat”.
Factorii externi ne afectează fie că vrem, fie că nu, iar efectele ultimilor ani s-au văzut în mediul de business. Potrivit unei analize realizate de CITR, în prima jumătate a anului au intrat în insolvență 3.580 de companii, la un nivel apropiat de cel înregistrat în aceeași perioadă a anului trecut, de 3.033. Dintre acestea, 32 de companii de impact din România au intrat în insolvență în primul semestru din 2022, având o valoare cumulată a activelor imobilizate de 965 de milioane de lei, față de 11 companii în aceeași perioadă a anului trecut, cu o valoare a activelor imobilizate de 671 milioane de lei. „Dacă ne gândim la ecosistemul de afaceri per ansamblu, studiul Standard and Poor’s din SUA arată că, acum, companiile au o durată de viață medie de 18 ani. În urmă cu 50 de ani aveau o durată de viață de 60 de ani. Asistăm la o dezvoltare mult mai rapidă și trebuie să conștientizăm faptul că ceea ce facem astăzi s-ar putea să nu mai fie valabil mâine. Nu mai putem construi cadre care să dureze 50‑100 de ani”, mai spune Paul Dieter Cîrlănaru. CITR studiază companiile de impact în economie, cele cu active de peste 1 milion de euro. În primul semestru al 2022, numărul companiilor de impact aflate în insolvență aproape s-a triplat față de aceeași perioadă a anului anterior, în condițiile în care semestrul I al anului trecut a fost atipic, fără presiuni semnificative asupra afacerilor, datorită măsurilor de sprijin implementate în contextul pandemiei. Multe dintre datoriile scadente la acea perioadă au fost amânate, determinând o acumulare suplimentară de datorii. În lipsa unei culturi a prevenției în business, mulți dintre antreprenori și-au declarat insolvența. Așadar, CEO-ul CITR reiterează ideea de adaptabilitate și sprijin. „Deci avem mecanisme de protecție moderne, dar le vom folosi? Pentru a le putea folosi, trebuie să le înțelegem, să le comunicăm și să fim pregătiți pentru asta, pentru că dacă nu, putem avea cel mai bun cadru din lume, mecanisme de salvare, dar nu ne vom putea adapta în un interval de timp scurt”, adaugă Paul Dieter Cîrlănaru.
CITR administrează anual un patrimoniu de un miliard de euro și distribuie anual peste 100 de milioane de euro creditorilor. Valoarea tranzacțiilor realizate în ultimii trei ani de companie se ridică la peste 280 de milioane de euro, dintre care peste opt milioane doar de la începutul acestui an. Mai mult, anul acesta, în luna martie, CITR a tranzacționat active agroindustriale în valoare de peste 2,6 milioane de euro către Cerealcom SA Bacău, parte a grupului de companii PAMBAC, unul dintre cele mai mari grupuri românești din agribusinessul local. Pachetul de active, vândut de administratorul judiciar al Mândra SA, include baze de depozitare pentru cereale în Târgu Frumos (jud. Iași) și Roșiești (jud. Vaslui), dar și un siloz pentru cereale și FNC (fabrică de nutrețuri concentrate) în Tecuci (jud. Galați). De asemenea, la scurt timp, CITR a reintrodus în circuitul economic singura fabrică de compost pentru ciuperci din România, prin vânzarea sa către un important jucător din sectorul agricol din sudul țării. În calitate de lichidator judiciar al East Champion Union Cooperativa Agricolă (în faliment), CITR a obținut în urma licitației peste 840.000 de euro, bani redistribuiți către creditori.