Forbes România invită reprezentanții mediului privat de afaceri la o dezbatere despre provocările economice actuale. Într-un moment marcat de incertitudine, tensiuni geopolitice și schimbări rapide ale pieței, discutăm cât de pregătită este România pentru o posibilă criză economică.
Florin Popescu, Managing Director ROCKWOOL Balkans
Forbes România: Simțiți deja semnele unei încetiniri economice în domeniul în care activați?
Florin Popescu: Observăm o perioadă de prudență accentuată în piață, mai degrabă decât o încetinire economică propriu-zisă. Deciziile de investiții au cicluri mai lungi de aprobare, mai ales în sectorul privat și în proiectele de construcții expuse presiunilor de cost, iar atenția acordată bugetelor este mai mare decât în anii anteriori. În astfel de contexte, companiile analizează mai atent randamentul investițiilor și prioritizează proiectele cu beneficii clare și pe termen lung.
În același timp, fundamentele pieței rămân solide. Nevoia de clădiri eficiente energetic, de renovare a fondului construit și de reducere a consumului de energie continuă să genereze oportunități importante. Tranziția către un sector al construcțiilor mai sustenabil nu este un trend de moment, ci o necesitate economică și de competitivitate.
Faptul că ROCKWOOL a decis să investească mai mult de 150 de milioane de euro într-o nouă capacitate de producție în România, la Ariceștii Rahtivani, Prahova, este o dovadă clară a încrederii noastre în potențialul pe termen lung al pieței locale și regionale. Astfel de decizii nu se iau privind doar următoarele trimestre, ci având în vedere direcția în care se îndreaptă economia și industria construcțiilor.
Forbes România: Care considerați că sunt principalele riscuri pentru economia României în următoarele 12–24 de luni?
Florin Popescu: Cred că principalul risc rămâne lipsa de predictibilitate. Volatilitatea economică și incertitudinea politică influențează în mod direct apetitul pentru investiții și viteza cu care companiile iau decizii strategice. În perioadele de incertitudine, capitalul devine mai prudent, iar proiectele de investiții tind să fie reevaluate sau amânate.
De asemenea, există riscul unei încetiniri a investițiilor private, pe fondul costurilor de finanțare și al unui context economic mai dificil la nivel european. În paralel, ritmul de implementare a proiectelor publice și al celor susținute prin fonduri europene va avea un rol esențial pentru dinamica economiei românești în următorii ani.
Pe de altă parte, România are și oportunități importante. Investițiile în infrastructură, modernizarea clădirilor și programele de eficiență energetică pot reprezenta motoare importante de creștere, cu condiția să existe continuitate și predictibilitate în implementarea acestora.
Forbes România: Ce diferențiază această posibilă criză de cele anterioare, din perspectiva unui antreprenor?
Florin Popescu: Dacă în trecut perioadele de criză erau generate, de regulă, de un factor dominant – o criză financiară, o problemă de lichiditate sau un șoc extern -, astăzi vorbim despre o combinație de factori: context geopolitic, volatilitate economică, transformări tehnologice accelerate și presiunea de a răspunde unor obiective de sustenabilitate din ce în ce mai ambițioase.
În același timp, companiile sunt mult mai bine pregătite decât în urmă cu un deceniu. Ultimii ani ne-au obligat să devenim mai flexibili, să ne diversificăm lanțurile de aprovizionare și să construim modele de business mai reziliente. Experiențele recente au arătat că adaptabilitatea este la fel de importantă ca dimensiunea sau viteza de creștere.
Din perspectiva noastră, diferența majoră este că această perioadă de incertitudine coexistă cu oportunități structurale importante. Cererea pentru soluții eficiente energetic și pentru clădiri sustenabile continuă să crească, iar companiile care investesc consecvent în inovație și performanță pot ieși mai puternice din astfel de perioade.
Forbes România: Ce ajustări strategice ați făcut sau luați în calcul pentru a rămâne competitivi?
Florin Popescu: În perioadele de volatilitate, primul pas este consolidarea relațiilor cu partenerii și clienții. Credem foarte mult în parteneriatele pe termen lung și în dialogul constant cu piața, pentru că în astfel de momente colaborarea și încrederea devin active extrem de valoroase.
În același timp, investim în informarea și sprijinirea partenerilor și în dezvoltarea serviciilor pe care le oferim. Nu mai este suficient să livrezi doar un produs performant; este important să oferi expertiză, consultanță și soluții integrate care să îi ajute pe clienți să obțină eficiență și valoare pe termen lung.
Strategia noastră rămâne concentrată pe soluții sustenabile și eficiente energetic, iar investiția de peste 150 de milioane de euro în extinderea capacității de producție demonstrează că, dincolo de provocările de moment, vedem în continuare oportunități semnificative de dezvoltare în România și în regiune.
Forbes România: Cât de importantă este flexibilitatea operațională într-o perioadă de instabilitate?
Florin Popescu: Flexibilitatea operațională este una dintre cele mai importante condiții pentru a traversa cu succes perioadele de incertitudine. Capacitatea de a reacționa rapid la schimbările din piață, poate face diferența între companiile care se adaptează și cele care rămân în urmă.
Totuși, flexibilitatea nu înseamnă doar reacție la evenimente. Înseamnă și pregătire, investiții în procese eficiente, în oameni și în construirea unor parteneriate solide. O organizație flexibilă este una care își poate păstra direcția strategică, chiar și atunci când contextul extern se schimbă rapid.
Experiența ultimilor ani ne-a arătat că reziliența operațională și capacitatea de adaptare trebuie construite înainte de apariția unei crize, nu în timpul acesteia.
Forbes România: Investiți mai mult în eficiență, inovație sau conservarea resurselor?
Florin Popescu: Pentru noi, aceste trei direcții sunt strâns legate și nu pot fi tratate separat. Inovația generează eficiență, iar eficiența conduce la o utilizare mai responsabilă a resurselor. În realitate, cele mai valoroase investiții sunt cele care reușesc să livreze rezultate în toate aceste trei dimensiuni.
La ROCKWOOL, accentul este pus pe dezvoltarea de soluții durabile și performante, care contribuie la reducerea consumului de energie și la creșterea eficienței clădirilor. Credem în ideea că energia cea mai ieftină este cea pe care nu o consumăm, iar această convingere stă la baza modului în care dezvoltăm produsele și investițiile noastre.
Un rol central în această abordare îl au oamenii din companie. Experiența, competența și responsabilitatea echipelor noastre dau substanță direcțiilor pe care le urmărim, de la eficiență și inovație până la utilizarea mai responsabilă a resurselor. De aceea, atunci când vorbim despre investiții, vorbim și despre oamenii și competențele care susțin performanța pe termen lung.
Decizia de a investi semnificativ în extinderea capacității de producție din România reflectă și această viziune pe termen lung. Continuăm să investim în tehnologii moderne, în soluții inovatoare și în oameni pentru că suntem convinși că eficiența energetică și sustenabilitatea vor reprezenta unele dintre cele mai importante motoare de competitivitate în anii următori.
(9 iulie 2026)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.
De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai
