Dezvoltatorul imobiliar One United Properties are aproape un milion de metri pătrați suprafață construită în cei 20 de ani de la fondare, ce ar putea acoperi cam 16 muzee precum celebrul Luvru din Paris. Pentru cel de-al doilea semestru al acestui an, compania își continuă planurile de creștere și se așteaptă la cel mai mare volum de livrări din istoria sa.
Primul semestru din 2025 s-a încheiat cu rezultate solide, confirmând trendul ascendent al ultimilor ani. Cifra de afaceri a urcat la 813,2 milioane de lei, un plus de 16% față de perioada similară din 2024, iar profitul net a crescut cu 9%, până la 248,4 milioane de lei.
Potrivit lui Victor Căpitanu, co-CEO al companiei, principalul motor al creșterii îl reprezintă segmentul rezidențial, unde veniturile au atins 642,3 milioane de lei în primele șase luni, cu 23% mai mult decât anul trecut, evoluție determinată de vânzările susținute din ultimele 12 luni și de progresul constant al lucrărilor de construcție. „Am validat strategia noastră de a livra proprietăți premium în dezvoltări mixte, cu acces la servicii complete”, explică acesta pentru Forbes România.
În S1 2025 au fost finalizate 157 de apartamente în faza a doua a proiectului One Lake Club, iar pentru semestrul al doilea compania se așteaptă la cel mai mare volum de livrări din istoria sa.
În paralel, portofoliul de birouri și spații comerciale continuă să aducă venituri stabile. Veniturile din chirii și servicii conexe au crescut cu 7%, până la 80,2 milioane de lei în prima jumătate a acestui an, confirmând atractivitatea proiectelor companiei pe piața imobiliară de business.
Investiții de peste 1,4 miliarde de euro
One United Properties are în derulare proiecte cu o valoare brută de dezvoltare (GDV) cumulată de 1,44 miliarde de euro, dintre care 1,17 miliarde sunt concentrate pe segmentul rezidențial aflat în construcție. La jumătatea anului 2025, compania avea în lucru 3.884 de unități rezidențiale, 22.000 mp de birouri și 21.000 mp de spații comerciale.
Pe lângă acestea, dezvoltatorul dispune de un portofoliu consistent de terenuri, evaluat la un GDV estimat de 2,2 miliarde de euro, suficient pentru a susține viitoare proiecte cu peste 9.000 de apartamente.
Modelul de finanțare rămâne echilibrat, cu o preferință clară pentru capital propriu. Gradul de îndatorare (loan-to-value) se situează la 28%, iar datoria netă, de 735,8 milioane de lei, reprezintă doar 13% din totalul activelor, evaluate la 5,9 miliarde de lei. „Majoritatea investițiilor sunt susținute din capitalurile proprii generate de activitatea noastră, cu o utilizare moderată a împrumuturilor, pentru a menține flexibilitatea financiară”, subliniază Victor Căpitanu.
Grad ridicat de pre-v‰nzare; portofoliu comercial stabil
În primul semestru din 2025, One United Properties a raportat vânzări și pre-vânzări de 95,4 milioane de euro, echivalentul a 301 apartamente și unități comerciale, plus 332 de locuri de parcare și alte facilități.
„Cea mai populară dezvoltare a noastră s-a dovedit a fi One Lake District Faza 2, pe care o construim în sectorul 2 al Capitalei, chiar pe malul lacului Plumbuita, și care a generat aproape o treime din totalul vânzărilor”, arată Victor Căpitanu. Dezvoltarea, programată pentru livrare în 2027, este și cea mai accesibilă ca preț din portofoliul companiei, ceea ce demonstrează că diversificarea de la proiecte premium și luxury la locuințe cu poziționare mai accesibilă, a fost una inspirată.
Per ansamblu, gradul de pre-vânzare rămâne ridicat: la 30 iunie 2025, 79% dintre unitățile aflate în dezvoltare sau deja livrate erau contractate de clienți finali.
Pe partea comercială, compania a închiriat și pre-închiriat 7.483 mp de spații de birouri și retail în prima jumătate din 2025, în timp ce pentru alți 18.948 mp a obținut prelungiri de contracte de închiriere.
Spații comerciale aproape complet ocupate; lansare One Gallery
În ceea ce privește portofoliul comercial al companiei, la 30 iunie 2025, spațiile de birouri deținute de One United Properties aveau o rată de ocupare de 98%, semnificativ peste media pieței de birouri din București, unde rata de neocupare a clădirilor noi de clasă A era de 10,2%, conform datelor CBRE. „Acest grad de ocupare aproape total reprezintă o recunoaștere a pieței pentru produsele comerciale valoroase pe care le-am lansat până acum”, declară Căpitanu.
Printre livrările importante ale anului se numără One Gallery, fosta hală Ford restaurată, programată să își deschidă porțile la final de 2025 sau început de 2026. Proiectul include Marketta FoodHall, cel mai mare food hall din Europa de Est, magazine, o zonă muzeală dedicată istoriei clădirii și o sală multifuncțională pentru spectacole și evenimente.
Conceptul s-a conturat „ca un hub social și cultural care cu siguranță va pune cartierul Floreasca și Bucureștiul pe harta turismului internațional, generând nu doar locuri de muncă, ci și venituri pentru oraș”, conchide co-CEO-ul One United Properties.
Birouri, hoteluri, spații comerciale
One United Properties mizează pe trei dezvoltări majore pentru a impulsiona veniturile din activele comerciale: One Gallery, One Technology District și Hotelul Mondrian. „Într-o piață cu pipeline extrem de redus în 2025, livrarea One Gallery are un grad total de ocupare a spațiilor office și un contract de închiriere de 40 de milioane de euro pe 17 ani către Tomcat Hospitality”, adaugă Căpitanu.
One Technology District, cu termen de finalizare în 2026, este pre-închiriat integral pe 15 ani către Infineon Technologies, contractul având o valoare de 57 de milioane de euro (fără TVA). Proiectul integrează un sistem geoexchange pentru energie verde și va găzdui cel mai mare centru de cercetare și dezvoltare pentru semiconductoare din sud-estul Europei.
Extinderile One Cotroceni Park Office, prin fazele III și IV de birouri, completează pipeline-ul comercial. Compania estimează că valoarea de piață a activelor office și retail va ajunge la circa 707 milioane de euro până la finele lui 2026.
În paralel, veniturile din vânzările de proprietăți rezidențiale au crescut de șapte ori între 2019 și 2024, depășind de două ori pragul istoric de un miliard de lei până în prezent. „Ca principiu, vizăm pentru fiecare dezvoltare o marjă netă de minimum 35%”, explică Victor Căpitanu.
Provocări: urbanism, costuri șiÊsustenabilitate
În viziunea reprezentantului One United Properties, principalele provocări pentru dezvoltarea imobiliară în România rămân imprevizibilitatea urbanistică și lipsa unei reglementări riguroase care să susțină o creștere sănătoasă a orașelor. Volatilitatea costurilor de construcție obligă dezvoltatorii să adopte strategii pe termen mediu și lung, cu accent pe eficientizare și management intern corect.
Un alt factor esențial îl reprezintă reglementările ESG. Principiile de sustenabilitate câștigă teren într-o piață în care calitatea produsului face diferența, iar One United Properties își consolidează poziția de promotor al practicilor verzi. Printre investițiile realizate se numără tehnologiile geoexchange, care folosesc căldura pământului pentru încălzirea și răcirea clădirilor, reducând costurile cu până la 50% și diminuând amprenta de carbon.
În ce privește segmentul office, livrările limitate din ultima perioadă „pun deja presiune pe accesul companiilor la spații de lucru moderne, înalt tehnologizate, cu facilități variate pentru utilizatori și, implicit, pe costurile pentru astfel de produse”, precizează Căpitanu.
Cerere rezidențială tot mai selectivă
Pentru următorii trei până la cinci ani, cofondatorul companiei vede o piață rezidențială solidă, dar cu un profil diferit. „Cererea pentru rezidențial în București se prezintă rezilientă, dar mai selectivă, cu o prioritizare a produselor de calitate, amplasate în zone foarte bune, cu acces la infrastructură modernă și servicii necesare traiului zilnic”, afirmă Victor Căpitanu.
Oferta structurată limitat va continua să susțină presiunea pe prețuri, iar interesul se va concentra pe proiecte „bine localizate și de calitate”. În opinia sa, deja prețurile au continuat să se aprecieze față de finele lui 2024, semn că cererea se reorientează spre zone „prime” și produse eficiente energetic.
În acest context, compania își diversifică portofoliul. „Achiziția terenului de 21 de hectare din sectorul 5 al Bucureștiului ne permite dezvoltarea cartierului rezidențial și a noii comunități One City District, ce va include aproximativ 3.000 de unități rezidențiale, planificate ca un cartier autosustenabil”, explică acesta.
În paralel, 2025 este prevăzut ca cel mai mare an de livrări din istoria companiei, care se apropie de pragul de 1 milion de metri pătrați de suprafață construită, livrată clienților, nivel care ar putea fi depășit în curând, iar extinderea geografică, inclusiv proiectul planificat la Sibiu, odată cu achiziția fostei platformei industriale Flaro, completează strategia care „permite accesul la un segment de piață mai larg, asigură vizibilitate financiară și o fundamentare robustă din perspectiva cashflow-ului și a expansiunii pe terenuri strategice”.