Bogdan Ionuț Gheorghe, cofondator și lider tehnic al Myneral, a scris singur prima versiune a tehnologiei care astăzi urmărește minerale, produse agricole și sticle de la sursă până la reciclare pentru companii precum ABB, Boliden și Coca-Cola Europacific Partners.
Compania s-a născut dintr-un hackathon câștigat la VivaTech, în 2019, și a fost înregistrată oficial în plină pandemie, în aprilie 2020. Bogdan l-a cunoscut pe Max Boender în căminele studențești ale University of Westminster, unde amândoi combinau cursurile cu freelancing pe site-uri și aplicații și, la un moment dat, au decis să participe împreună la hackathoane. Primul l-au găsit stând la un Nando’s, iar de atunci au terminat constant pe podium. Marele premiu de la hackathonul TechCrunch, organizat în cadrul VivaTech în 2019, a pornit de la o frustrare reală, nu exista niciun instrument bun prin care să urmărești drumul unui material de la mină până la produsul finit, așa că au decis să-l construiască ei înșiși.
Când pandemia a arătat cât de greu este de urmărit traseul vaccinurilor, cei doi și-au dat seama că ideea putea depăși cu mult industria minieră. Bogdan a înregistrat compania în aprilie 2020, în mijlocul lockdownului, a continuat să o construiască în paralel cu ultimul an de facultate și a refuzat oferte de angajare ca să rămână cu proiectul. Primul client plătitor și prima rundă de investiții au venit în 2021, moment din care conduce neîntrerupt partea de inginerie a companiei.
Tehnologia scrisă de Bogdan a fost gândită pentru flexibilitate, același sistem central urmărește astăzi piese auto într-un depozit, produse agricole exportate din Ghana, cupru într-un lanț de aprovizionare și sticle de-a lungul unei linii de îmbuteliere. Din acest nucleu au apărut mai multe produse, MynVision, care folosește camere pentru a citi și inspecta produsele, MynTrace și MynOne, pentru urmărire și numere de serie, și CertiStream, pentru datele și certificatele rezultate din proces. Partea de care Bogdan este cel mai mândru este capacitatea sistemului de a măsura reutilizarea, câte cicluri de refolosire a avut, de fapt, o singură sticlă, una dintre cele mai greu de urmărit variabile din economia circulară.
Traseul companiei are un tipar clar, fiecare competiție câștigată s-a transformat în muncă reală. Premiul de la VivaTech a devenit companie, un accelerator din Genova, în 2022, i-a pus în legătură cu oamenii care aveau să aducă echipa în Ghana, iar câștigarea competiției Coca-Cola Europacific Partners de la Mobile World Congress, în 2024, s-a tradus într-un proiect concret pe sticle de sticlă, nu doar într-o poză și un comunicat de presă.
Împreună cu ABB, pentru grupul minier Boliden, tehnologia lui Bogdan urmărește cuprul verde și alte minerale de-a lungul lanțului de aprovizionare folosind blockchain, astfel încât afirmațiile despre sustenabilitate să poată fi verificate, nu doar declarate. Pentru Coca-Cola Europacific Partners, sistemul urmărește fiecare sticlă de sticlă individual, de câte ori este refolosită și ce se întâmplă cu ea pe parcurs, ceea ce a ajutat fabrica să respecte un ciclu corect de rotație a stocurilor, să pună date mai precise pe etichete și să reducă numărul de probleme din procesul de îmbuteliere. Pilotul MynVision, finalizat deja în prima fabrică Coca-Cola din Germania, urmează să ajungă în a doua linie de producție, prima instalare non-pilot, în al doilea trimestru din 2026, cu 18 instalări noi planificate în următoarele trei trimestre.
Momentul este oportun. Noile reglementări europene, precum Digital Product Passport, regulamentul privind ambalajele PPWR și directiva privind diligența în lanțul de aprovizionare, vor cere companiilor să demonstreze, nu doar să declare, originea și traseul produselor lor. Mutarea companiei la Barcelona, în 2025, a venit tocmai pentru a fi mai aproape de clienții care vor trebui să se conformeze acestor reguli, într-o țară care investește activ în modernizarea industriei proprii.
