O discuție despre aspirațiile și împlinirile care se află dincolo de puterea financiară, pentru liderii și antreprenorii de succes aflați în căutarea unui scop mai profund în viață și în carieră.
Puține erau doamnele care nu protestau, în urmă cu un deceniu, atunci când menționam vârstele lor în cadrul diverselor topuri pe care le făceam pentru Forbes România. Mai direct sau mai voalat, multe dintre ele încercau să ne determine să scoatem acest element din prezentarea lor chiar dacă era vorba de aproape fiecare dată de femei care au avut succes în afaceri sau în domeniul lor de activitate.
Cu greu mi-aș fi putut imagina, în acea perioadă, o discuție atât de deschisă, precum cea pe care am avut-o cu Ilinca Păun în dimineața zilei îndrăgostiților într-o cafenea din nordul Capitalei. Cum rămâne o femeie la 50 de ani relevantă în carieră și, în general, în viața sa? Ce opțiuni are pentru a găsi împlinire profesională, dar și personală? Cum e să-ți schimbi cursul carierei atunci când ești la vârful unei organizații? Cum se face propriu-zis căutarea de sine, care este scopul vieții și care este relația cea mai bună cu riscul, curajul și independența financiară?
Anul acesta, Ilinca Păun împlinește 50 de ani și afirmă, cu curaj, că și-a găsit echilibrul la nivel personal, profesional și financiar dincolo de corporație.
Absolventă de arhitectură, cu studii în Spania și Marea Britanie, Ilinca Păun a lucrat timp de 18 ani în cadrul companiei de consultanță imobiliară Colliers International România, conducând divizia rezidențială în perioada 2005-2009, fiind CEO al companiei între 2010 și 2018. Din 2018 este CEO și profesor la EA – The Entrepreneurship Academy, o facultate dedicată antreprenoriatului, dar este și mentor, și business angel, fiind fondatoarea Bravva Angels. Ȋnfiinţată ȋn 2022, Bravva este o comunitate de business angels care susțin cu investiții între 5.000 de euro și 50.000 de euro, mentorare și educație start-upuri fondate de femei sau de echipe mixte prin investiții financiare.
Ilinca Păun afirmă că unul dintre motivele pentru care a ales să se concentreze pe echipe care să includă cel puțin o femeie printre fondatori este reprezentat de abilitățile de afaceri ale femeilor.
Potrivit unui studiu de anul trecut, realizat de Bravva Angels și Impact Hub pentru ING Bank, în mediul antreprenorial din România, femeile sunt acționare în aproape jumătate dintre firmele active cu cifra de afaceri de peste 10.000 de lei, iar un sfert dintre companii sunt controlate integral de către femei. Dar între cele mai mari 300 de companii, ponderea firmelor cu acționar majoritar feminin
este de doar 20%.
„Rata cea mai mare de profitabilitate în antreprenoriatul românesc activ o au companiile cu acționariat exclusiv feminin”, spunea la momentul respectiv Ilinca Păun, rata medie a profitului net de 15% în cazul companiilor deținute integral de femei fiind de aproape două ori mai mare decât a celor cu acționariat masculin. Pe de altă parte, firmele deținute de femei realizau în medie afaceri de 200.000 de euro, de cinci ori mai mici față de companiile deținute exclusiv de bărbați.
„Interesul nostru ca investitori de tip angels este să găsim profiluri de antreprenori care se diferențiază, care vor crea inovație și soluții pentru o viață mai bună. Statistica globală punctează deja faptul că antreprenoarele ce creează start-upuri în tehnologie aduc mai mult profit investitorilor”, explica Ilinca Păun la lansarea studiului care concluziona că domeniile în care femeile fac performanță sunt producția și manufactura, imobiliarele și serviciile profesionale, industriile creative, educația și tehnologia.
De altfel, tehnologia reprezintă una dintre temele importante pentru Ilinca Păun, dacă urmărim declarațiile sale din ultimii ani. Fostul executiv din domeniul imobiliar consideră că tehnologia nu reprezintă un produs în sine, ci mai degrabă un catalizator care permite dezvoltarea oricărui produs, fie că este vorba despre reinventarea unor industrii clasice, precum agritech, fintech sau medtech sau, dimpotrivă, de domenii complet noi, precum sustenabilitatea.
Într-un eveniment Forbes România de la finalul anului trecut, Ilinca Păun se declara convinsă că inteligența artificială va înlocui destul de repede profesorii din școli din cauza caracterului repetitiv al actului educațional, dar acest lucru nu ar trebui să ne sperie, pentru că profesorii se vor putea îndrepta către alte domenii, precum prompt engineering. În plus, împotrivirea față de avansul AI din ultima perioadă este inutilă, iar crearea unei „noi specii bio-mecanice” este benefică.
„Nu mă sperie deloc să vină o nouă specie, cred că putem să fim parte din această specie intermediară dintre roboți și umanitate. Putem să ne speriem de ea și să o blocăm, dar nu va ajuta cu nimic. Susțin evoluția și dacă e nevoie să îmi implantez un cip undeva ca să am o performanță a creierului un pic mai bună, eu mă ofer. E ceva ce ajută specia să evolueze”, spunea la momentul respectiv Ilinca Păun, care surprinde prin franchețea cu care abordează deschis orice subiect. Iar tema „sensului” pe care îl poate avea un executiv/antreprenor după ce a ajuns să aibă un succes important în carieră este unul dintre subiectele favorite ale sale.
„Văd tot mai mulţi oameni cu experienţă, aflați în jurul vârstei de 50 de ani (râde!), care nu vor doar să facă bani, ci vor să susţină și să contribuie, să lucreze cu tinerii şi găsească un sens în tot ceea ce au învățat până acum. De aceea, îmi doresc să creştem comunitatea de membri activi (Bravva Angels – n.red.) la 150”, ceea ce reprezintă un nivel de circa trei ori mai mare decât este în prezent. Până acum, membrii comunității Bravva Angels au investit peste 800.000 de euro în 12 start-upuri, printre care Charger, Zitamine, Profluo, Procesio, Spark School, Vestinda sau Bright Spaces, potrivit informațiilor disponibile. Ultimii ani au marcat și o oportunitate importantă pentru comunitatea de investitori, care a avut ocazia să investească nu doar în companii aflate la început de drum, ci și în companii cu istoric. Fondurile de investiții au avut probleme în a atrage bani ieftini sau au devenit mai atente cu investițiile, reducând multiplii de evaluare ai afacerilor și înăsprind condițiile de finanțare. Pe cale de consecință, start-upurile care se bazau pentru dezvoltare pe banii fondurilor de investiții au descoperit că este tot mai greu să atragă finanțări, așa că au fost nevoite să se descurce pe cont propriu sau să apeleze pentru rundele avansate de investiții la alți finanțatori, precum comunitățile de business angels.