Strategii, planuri și investiții – sunt cuvintele de ordine atunci când vine vorba despre dezvoltarea unui business. Pentru fondatorii Nazzuro Aqua, toate acestea au ca piatră de temelie comunicarea și propriile principii.
Frații Ioan și Ciprian Bențe au lansat Nazzuro Aqua, un brand ce oferă soluții premium personalizate de purificare a apei, în urmă cu șase ani. În prezent, brandul destinat, inițial, industriei HoReCa are o expertiză în șapte divizii: Home, Family, HoReCa, Office, Industrial, Fitness și Residence.
Aflat la prima generație, businessul Nazzuro are deja trasată strategia principală pe termen lung. Și nu este vorba despre planuri investiționale sau alte statistici, cifre și estimări, ci despre comunicarea și implementarea principiilor celor doi frați în dezvoltarea afacerii. În opinia lui Ioan Bențe, acestea alcătuiesc ceea ce antreprenorii denumesc cultura organizațională.
„Îmi amintesc foarte bine că, în momentul în care am venit cu ideea de a pune pe roate afacerea, mi-a fost foarte ușor să mă bazez pe fratele meu. Activitățile noastre în business au evoluat natural și facil, pentru că dintotdeauna ne-am completat reciproc”, a mărturisit Ioan Bențe, cofondator & CEO Nazzuro Aqua.
Dacă privim însă către povestea de business a brandului, cuvântul care a conturat evoluția afacerii este, de fapt, „reinventarea”, un termen mult uzat cel puțin în ultimii trei ani de la declanșarea perioadelor instabile din mediul internațional economic și social. În anul 2015, cei doi frați intraseră cu un business pe piața farma, deși niciunul din ei nu avea o experiență în acest sector economic. Cu toate acestea, au devenit profitabili deoarece au mizat pe comercializarea de echipamente ce nu se găseau la acel moment în această industrie, cel puțin la nivel local.
Criza puternică ce a zguduit această piață a făcut ca cei doi antreprenori să aleagă o altă cale antreprenorială: industria de purificare a apei, iar de această dată businessul nu a mai fost luat chiar de la zero, pentru că Ioan Bențe venea deja cu o experiență în domeniul tehnic. „(…) Recunosc că, de-a lungul anilor, am avut unele divergențe cu fratele meu cu privire la deciziile luate, însă le-am putut transforma în hotărâri fructuoase tocmai pentru că le-am discutat și am încercat, de fiecare dată, să ne înțelegem unul pe celălalt. Sunt binecuvântat că lucrez cu fratele meu”, a completat Ioan Bențe. Acesta și-a format experiența în tratarea și purificarea apei la Madrid, mai întâi ca tehnician, iar mai apoi ca director de vânzări la una dintre cele mai importante companii producătoare de sisteme de tratare a apei din Spania.
Astăzi, cei doi frați au reușit să construiască propria rețetă de business validată de piața din România, prin propunerea de soluții inovatoare de purificare a apei, adaptate specificului zonelor pentru numeroase companii precum Cris-Tim, Casa Timiș, Crama Avincis, Teilor, Radisson Blu sau Relais & Chateaux Le Bistrot Français.