Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
Virunga Deciu, Sales Director, HEINEKEN România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Virunga Deciu: PROVOCATOR/COMPLICAT – este probabil cel mai potrivit cuvant care să definească acest an. Piața berii din România a fost sub presiune în ultimii ani, cu o relativă stabilizare în 2024, însă anul curent a readus incertitudini majore. Ajustările fiscale semnificative din 2025 au generat presiuni suplimentare asupra costurilor și competitivității.
În paralel, contextul geopolitic tensionat a amplificat incertitudinea, iar nivelul de încredere al consumatorilor s-a erodat vizibil, reflectându-se în deteriorarea condițiilor de piață și în decizii de consum tot mai prudente. Toate acestea au conturat un mediu care testează capacitatea industriei de a se adapta și de a rămâne relevantă.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Virunga Deciu: Despre rezultatele noastre in 2025 putem afirma că înregistrăm performanțe pozitive în zona operaționala prin creșterea productivității investiților făcute în piață și optimizări ale costurilor, în timp ce rezultatele financiare le încadrăm ca fiind mixte. Cu toate acestea, focusul pentru perioada următoare este în linie cu ambiția noastră de a deveni liderul pieții din România.
Principalele motive de îngrijorare pentru HEINEKEN România în 2025 au fost legate de lipsa predictibilității și instabilitatea fiscală, creșterea taxelor și inflația persistentă – factori care au influențat puterea de cumpărare și obiceiurile de consum ale românilor. Aceste provocări au pus presiune pe industrie și au necesitat adaptări rapide.
Performanțele financiare au fost astfel afectate de contextul macroeconomic, in timp ce in zona operațională am înregistrat progrese prin creșterea productivității investițiilor și optimizări ale costurilor. În același timp, am avut realizări notabile care merită subliniate:
- Lansarea și poziționarea cu succes pe piață a noii mărci Amstel® în segmentul mainstream, un proiect emblemă al anului, realizat într-un timp record printr-o excelenta colaborare intre echipele implicate.
- Continuarea investițiilor în cele trei fabrici de bere, inclusiv proiectul de modernizare prin instalarea pompelor de căldură, cu impact pozitiv dual, asupra eficienței energetice și reducerii emisiilor de CO₂.
- 55 de ani de tradiție și excelență – o borna istorica pentru fabrica din Craiova, cu o capacitate de producție crescută de peste cinci ori față de momentul inaugurării și peste 160 de parteneri locali implicați în lanțul de producție și logistică.
- Aceste inițiative reflectă angajamentul nostru pentru inovație și dezvoltare pe termen lung, în ciuda unui mediu de piață dificil.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Virunga Deciu: Cel mai important atu al mediului de afaceri din România este consumatorul român și apetitul său pentru inovație, ceea ce ne provoacă să oferim produse de cea mai înaltă calitate, realizate cu ingrediente din resurse locale. În plus, 98% din producția HEINEKEN România este destinată pieței autohtone, ceea ce reflectă o cerere internă solidă.
Principala vulnerabilitate rămâne lipsa predictibilității legislative și instabilitatea fiscală, factori care îngreunează planificarea pe termen lung și descurajează investițiile. Pentru a valorifica pe deplin oportunitățile existente, este esențială o mai mare stabilitate și transparență în reglementări.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Virunga Deciu: Pentru anul viitor, ne vom concentra pe două direcții strategice majore: accelerarea creșterii și transformarea proceselor pentru eficiență și agilitate. Obiectivul nostru este să ne adaptăm rapid la schimbările din ecosistemul în care operăm, menținând flexibilitatea și capacitatea de reacție în fața unui context economic volatil.
Pe scurt, vrem să fim mai rapizi, mai eficienți și mai aproape de consumator, pentru a naviga provocările pieței și a susține ambiția noastră de creștere pe piața din România.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Virunga Deciu: Pentru anul următor, anticipăm că cele mai mari provocări vor fi generate de continuarea instabilității geopolitice și de accelerarea transformării tehnologice la nivel global, precum și de presiunile economice și fiscale la nivel local. Aceste dinamici vor influența mediul de afaceri și vor necesita o adaptare rapidă și flexibilă.
În ceea ce privește industria FMCG și sectorul băuturilor, principalele dificultăți vor fi creșterea costurilor operaționale și fiscale, la care se adaugă schimbarea comportamentului consumatorilor – o tendință ce impune inovație și ajustări strategice pentru a rămâne competitivi.
(28 noiembrie 2025)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.