Dacă în alți ani tema principală a PROIECTULUI EDITORIAL SPECIAL AL FORBES ROMÂNIA SUMMER PLANS viza obiceiurile și destinațiile de vacanță, anul acesta i-am provocat pe cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, deși pentru cei mai mulți dintre noi ar fi trebuit să fie o așteptată revenire la (noua) normalitate.
Va intra afacerea Dvs. în vacanță în această perioadă? Sau nu mai este vremea de „vacanțe” în contextul geopolitic, economic și social în care ne aflăm?
OPPO este un brand de tehnologie, iar această piață este foarte efervescentă și dinamică, indiferent de lucrurile care se întâmplă în jur. La nivel global, sunt organizate cu recurență evenimente majore care anuntă inovații în domeniu, iar OPPO lucrează în permanență la dezvoltarea de noi tehnologii. De cealaltă parte, pentru echipele locale, perioada următoare va fi dedicată planificărilor evenimentelor și acțiunilor viitoare. Jumătatea anului este, pentru noi, un bun prilej să revizuim rezultatele de până acum, să analizăm ce a mers bine și ce poate fi ajustat, pentru ca la finalul anului să ne putem îndeplini obiectivele setate. Este adevărat că actualul context geopolitic și economic ne ține și mai alerți la dinamica pieței, desigur, și ne concentrăm pe stabilirea următorilor pași necesari în dezvoltarea brandului.
Cele mai întâlnite teme în discuțiile pe care redactorii Forbes România le-au avut de-a lungul acestui an au vizat creșterea inflației, războiul din Ucraina, pandemia, problemele din lanțurile de aprovizionare, lipsa forței de muncă, creșterea explozivă a prețurilor la utilități. Care sunt preocupările Dvs. în următoarea perioadă?
Brandul OPPO a fost lansat pe piața locală în iunie 2020, astfel că fiecare an a venit până acum pentru noi cu o serie de necunoscute pe care a trebuit să le depășim. Suntem, în mod cert, influențați de toate cele de mai sus și încercăm în permanență să ne adaptăm cât mai rapid și cu impact minim, atât pentru partenerii noștri, cât și pentru consumatori și încercăm să luăm în calcul cât mai multe posibilități de evoluție pentru acest necunoscute. O planificare pe mai multe scenarii ne ajută să facem față cu cu mai multă lejeritate provocărilor generate de contextual economic și geopolitic.
Ce vă îngrijorează, pentru perioada următoare, în domeniul/sectorul în care activați?
OPPO este un brand caracterizat de foarte multă efervecență, la nivel local am avut o dezvoltare fulminantă atât din perspectiva evoluțiuei notorietății brandului, cât și din perspectiva vânzărilor – o premieră pentru un brand de smartphone-uri din România. Încercăm, în dezvoltarea business-ului, să eliminăm cât mai multe dintre necunoscute, în măsura în care acest lucru este posibil, dar suntem, desigur, circumspecți atunci când ne uităm la inflație, la realitatea geopolitică, la provocările legate de situația medical globală și, nu în ultimul rând, la dinamica forței de muncă. Încercăm să tratăm aceste probleme cu responsabilitate și să fim alături de partenerii noștri, astfel încât nici aceștia și nici clienții să nu fie influențați.
Cum arată planurile Dvs. de business pentru finalul acestui an? Dar pentru 2023?
Anul trecut ne-am concentrat pe dezvoltarea prezenței la nivel local, astfel încât în acest moment suntem prezenți în toate punctele de vânzare de tehnologie. Anul acesta ne concentrăm pe consolidarea prezenței în magazinele online, dar și pe deschiderea de noi canale de vânzare, precum magazinele de tip hypermarket. Din perspectiva cotei de piață, ne dorim să rămânem în jurul a 8-10%. Totodată, ne uităm să către segmentul de produse flagship, iar anul viitor vom investi și mai mult efort în această zonă.