Roxana Steiner, Co-Founder & COO STC Partners, a explicat că locuința modernă nu mai este definită de design sau preț, ci de un set coerent de criterii: mobilitate, eficiență energetică, costuri de utilizare și calitatea vieții pe termen lung.
Scena Rethink Real Estate & Mobility a adus în prim‑plan una dintre discuțiile esențiale ale ediției Forbes Business Fest 2026: schimbarea criteriilor de achiziție, a designului și a standardelor de sustenabilitate în rezidențialul românesc.
Roxana Steiner a subliniat că punctul de plecare rămâne același: locația. „Totul pornește de la locație. Vedem tot mai mulți cumpărători, în special familii tinere, care caută proximitate reală, nu doar pe hârtie.” Aceasta a arătat că eficiența energetică, designul inteligent și flexibilitatea trebuie gândite simultan, încă din faza de proiectare.
În zona sustenabilității, experiența STC Partners arată că proiectele pot atinge standarde ridicate înainte de termenele impuse de legislație, dacă sunt configurate corect din faza zero. Roxana Steiner a menționat exemplele din portofoliul companiei, unde au fost implementate soluții de compensare a emisiilor, inclusiv plantări masive. „Am compensat 9.000 de metri cubi de CO₂ prin plantare. Totul este un mic efort pornind de la locație și de la felul în care ajustăm proiectul pentru categoria de clienți căreia i se adresează.”
Roxana Steiner a explicat și că un ansamblu eficient energetic nu este neapărat mai scump la achiziție, însă presupune costuri de întreținere diferite și o înțelegere corectă a echipamentelor. „Nu discutăm despre un cost de achiziție mai mare, ci despre costurile de întreținere. Există fonduri de mentenanță, echipamente care trebuie menținute, spații verzi care trebuie îngrijite.”
Mobilitatea rămâne un criteriu decisiv. Familiile nu mai caută doar apropierea de birou, ci un ecosistem complet: școli, grădinițe, spații verzi, locuri de joacă, acces la transport public și infrastructură pentru mașini electrice.
Un punct central al intervenției a fost schimbarea comportamentului cumpărătorilor. Dacă în urmă cu câțiva ani decizia se lua în câteva luni, astăzi procesul este mult mai analitic. „Decizia clientului de a cumpăra a crescut ca timp. Dacă vorbeam de trei luni, deja mergem spre șase. Clienții se informează, pun întrebările corecte, înțeleg costurile de utilizare și întreținere.” Această maturizare obligă dezvoltatorii să fie transparenți și să explice tehnic și contractual ce înseamnă un ansamblu sustenabil.
În fața presiunilor pe costuri și a deficitului de forță de muncă specializată, Roxana Steiner a subliniat că standardele nu pot fi relaxate. „De la calitate nu facem rabat. Ce putem optimiza sunt costurile de proiectare și execuție, prin management integrat și prin uniformizarea tipologiilor acolo unde este posibil.”
Privind spre 2030, Roxana Steiner apreciază că piața va fi definită de trei criterii majore: eficiență, comunități funcționale și acces la finanțare. „Cumpărătorul se gândește deja la cât de rentabilă va fi locuința în următorii cinci-zece ani. Băncile finanțează proiecte sustenabile, iar comunitățile se vor contura tot mai clar.” Viitorul rezidențialului românesc nu se va decide în showroom, ci în faza de proiectare, acolo unde se stabilesc standardele, costurile și calitatea vieții pentru următoarele decenii.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.
De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.
