Mai mult de o treime (35%) din candidații care găsesc un loc de muncă își părăsesc pozițiile în primele șase luni de la angajare pentru că nu au avut parte de o integrare corectă în organizație.
„În general, avem mai mulți oameni în căutări active decât cei angajați și angrenați într-o companie. Acest lucru poate fi atribuit lipsei de implementare a instruirii de onboarding pentru noii angajați. Uneori, sprijinul echipei lipsește definitiv”, spune Cristina Profeanu, Managing Partner și Specialist HR în agenția de recrutare cristinaprofeanu.ro.
Identificarea celor mai buni candidați pentru pozițiile disponibile în companii reprezintă o provocare pentru majoritatea angajatorilor, însă păstrarea angajaților valoroși este extrem de problematică.
Conform statisticilor privind integrarea angajaților, o experiență bună de integrare asigură retenția în companie a 69% dintre angajați pentru o perioadă de trei ani.
Pe de altă parte, 58% dintre organizații spun că programul lor de onboarding este axat aproape exclusiv pe procese, documente și familiarizarea angajatului cu procedurile interne de lucru care, alături de sarcinile administrative și training, fac parte din programele de integrare.
Cu toate acestea, de-a lungul timpului, experții au ajuns să realizeze că integrarea noilor angajați se realizează prin programe structurate, mai degrabă decât prin proceduri administrative.
”Una dintre explicații este că mulți angajatori confundă integrarea unui angajat cu perioada de asimilare de proceduri. O experiență adecvată de integrare durează aproape un an, iar noii angajați care au parte de această experiență sunt mai loiali și mai dedicați unei organizații”, adaugă Profeanu.
Organizațiile cu un program de integrare formalizat au șanse mai puține să piardă mai mult de 60% din întreaga forță de muncă în decurs de patru ani.
Pe de altă parte, 30% din candidații intervievați în 2022 de către Profeanu au motivat conflictele de lucru ca principal motiv de părăsire a locului de muncă.
Majoritatea conflictelor pornesc de la evenimente nesemnificatice, cum ar fi atitudinea negativă sau diferențele de opinii care apar din ce în ce mai des și pot determina oamenii să se contrazică.
Cele mai întâlnite cauze ale conflictelor la locul de muncă sunt suprasolicitarea angajaților, lipsa sau insuficiența resurselor necesare îndeplinirii sarcinilor, diferența de valori, comunicarea internă deficitară și neclaritatea în privința rolurilor și responsabilităților la locul de muncă, neplata orelor suplimentare, lipsa unui feedback constructiv sau salariile nesatisfăcătoare.