Prima ediție din an a revistei a fost permanent pentru noi un prilej de a intui încotro se îndreaptă economia. Sunt mai mult de zece ani de când am lansat proiectul editorial care acum se numește „23 pentru 2023” și, privind în urmă, pare o călătorie incredibilă. Am început prin a discuta cu invitații noștri de la fiecare început de an despre business și economie, dar am ajuns ca pe parcursul anilor să discutăm despre rolul statului, despre politică, propagandă și societate în ansamblu, despre medicină, despre tehnologie, despre filozofie și despre război. Și, pe măsură ce lumea de business a descoperit în ultimul an că aproape tot ce știa despre fundamentele economice, cursul valutar, inflație sau formarea prețurilor era greșit, au revenit discuțiile despre strategiile de business old-school, bazate mai puțin pe tehnologii disruptive și mai mult pe supraviețuire și creare de valoare adăugată.
Cele peste 20 de interviuri și discuții necesare pentru realizarea celei mai extinse ediții de până acum a proiectului editorial le-am realizat, cu o singură excepție, față în față, pe parcursul lunii ianuarie a acestui an, pentru a surprinde cât mai bine privirea din ochii liderilor de business atunci când i-am întrebat cum a evoluat în ultimul an și la ce nivel se află acum indicele încrederii în evoluția companiei lor, a sectorului de activitate și a economiei. Dar mai ales a societății în ansamblu, căci mulți dintre liderii de business au înțeles că afacerile au și un important rol social.
Dacă există un element comun tuturor celor 23 de discuții, acesta este reprezentat de oportunitățile despre care au discutat deopotrivă finanțiștii, antreprenorii, managerii și non-executivii. Este un semn că liderii de business din România sunt pregătiți mai mult ca oricând să caute și să identifice acele oportunități care apar și pot fi exploatate în timpul crizelor, fie că este vorba de noi piețe sau de schimbări în comportamentul consumatorilor. Este important să fii deschis la astfel de oportunități, dar este la fel de importantă capacitatea de a le identifica și exploata.
Atenția la lichidități a fost un alt subiect atins frecvent de liderii de business. Într-un mediu plin de incertitudini, în care multe companii se luptă să supraviețuiască, managementul cashflow-ului este mai important ca oricând. Dacă teme precum curajul în luarea deciziilor (mai ales când acestea sunt dureroase) și focusul pe inovație probabil că nu mai surprind pe nimeni, este interesant de menționat că tot mai mulți dintre lideri vorbesc despre sănătatea mintală și recunosc, mai ales într-un mediu de afaceri tot mai stresant și dificil, necesitatea de a găsi modalități de a reduce nivelul de stres, astfel încât să poată lua decizii importante și să își conducă companiile într-un mod eficient.
În loc de concluzie, vă recomand să găsiți timpul necesar pentru a parcurge cu atenție textele din cadrul proiectului editorial „23 pentru 2023”. Sunt chiar mai importante decât credeți!