Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
Dr. Ovidiu Dîmbean-Creța, Administrator EXEC-EDU
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Ovidiu Dîmbean-Creța: Cuvântul anului 2025 este prudență activă. Vorbim despre o formă matură de gestionare a riscului: cu atenție la costuri, dar în același timp cu creativitate în identificarea de soluții concrete de creștere, eficientizare și transformare.
Studiul EXEC-EDU – Cum răspund liderii la complexitate în 2026, derulat în luna octombrie, arată clar paradoxul acestui an: 41% dintre manageri anticipează scădere economică pentru România, însă 42% estimează creștere în propria companie. Asta descrie cel mai bine spiritul lui 2025: un mediu macro incert, dar o ambiție micro puternică, în care companiile bine conduse pot câștiga teren chiar și într-o piață aflată în recul.
Mai putem trage si alte concluzii, ca spre exemplu:
- Având în vedere că toți sau marea majoritate a managerilor intervievați lucrează în sectorul privat, aceștia s-au obișnuit deja să nu aștepte măsuri de sprijin din partea mediului economic, ci să găsească singuri soluții de creștere și dezvoltare pentru companiile lor.
- Întregul sector privat rămâne motorul economiei, la fel ca în ultimii 20–25 de ani, dacă excludem „deceniul pierdut” al anilor ’90.
- Deși procentul de 42% poate părea încurajator — mai ales în acest context — reprezintă totuși mai puțin de jumătate. În acest caz, raportat la paradoxul menționat mai sus, ceea ce anticipează cei 41% care văd o scădere economică este mult mai îngrijorător decât optimismul celor 42%.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Ovidiu Dîmbean-Creța: Din perspectiva EXEC-EDU, motivele de îngrijorare pentru afacerea noastră în 2025 au fost în strânsă legătură cu contextul macro din România – o economie încetinită, cu inflație mare, fiscalitate în creștere și piață a muncii tensionată. Rezultatele sunt conform estimarilor, datorită agilității cu care am abordat volatilitatea din această perioadă și fidelității clienților noștri.
Deci ne încadrăm și noi atât printre cei 41% de circumspecți în ceea ce privește economia României în perioada imediat următoare, cât și printre cei 42% care poate că au muncit mai mult, mai intens și mai iscusit pentru a-și atinge obiectivele și în acest an 2025.
Interesant și provocator în același timp pentru noi este faptul că, peste situația macro tot mai complicată, se suprapune tendința accelerată la nivel global de integrare a AI în tot mai multe zone ale afacerilor. Aceasta îi ajută pe clienți și ne ajută și pe noi (avem tot mai multe traininguri dedicate aplicării AI în business), însă poate genera și o reconsiderare a celorlalte tipuri de programe de dezvoltare pentru angajați.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Ovidiu Dîmbean-Creța: Aceste crize au adus o presiune vizibilă asupra deciziilor de investiție ale clienților noștri. Companiile au fost mult mai prudente, au amânat proiectele mari și au fost atenți în a direcționa bugetul către programe care oferă soluții pragmatice și intervenții cu efect direct în rezultate.
Efectele situației economice s-au resimțit și în costurile operaționale mai mari, presiunea pe preturi și dificultatea unor planificări pe termen mediu. Nu mai exista termen lung, chiar si cel mediu nu mai depășește un an.
Organizațiile au revizuit toate bugetele, inclusiv pe cele de training. Totuși, datele din studiul nostru arată că 56% dintre companii aleg să mențină investițiile în dezvoltarea oamenilor chiar și în acest context – o dovadă că educația executivă devine un instrument de protejare a nucleului de business, nu un cost ce poate fi tăiat.
Este aceasta și o confirmare a intrării într-o nouă etapă de învățare și adaptare la era digitală, era AI, în care trebuie să învățăm cât mai repede să o folosim.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Ovidiu Dîmbean-Creța: După cum arată topul celor mai activi clienți EXEC-EDU în 2025, punctele tari se văd în dinamica anumitor industrii – energie & utilități, farma, banking, retail și logistică.
De asemenea, așa cum arată studiul EXEC-EDU, un punct forte este dat și de relația strânsă dintre liderii de echipe și oamenii lor – factorul nr. 1 de retenție pentru 82% dintre respondenți – un avantaj competitiv într-un context atât de volatil.
Punctele slabe rămân cele din anul curent, dar se vor adânci: lipsa predictibilității fiscale, costurile operaționale în creștere, incepand cu costurile salariale, dar si ale tuturor celorlalte resurse materiale, alimentate de spirala inflationista si de incertitudine.
Există și un risc politic major: coaliția guvernamentală este foarte fragilă, situație care poate genera oricând instabilitate socială și economică, cu consecințe financiare nedorite — șomaj, greve, creșterea datoriei publice și a datoriei externe, scăderea ratingului de țară, creșterea dobânzilor la care ne împrumutăm pe piețele internaționale, diminuarea apetitului pentru investiții și chiar retragerea unor investitori importanți.
Forbes: Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Ovidiu Dîmbean-Creța: Așteptarea principală este predictibilitatea: mediul de afaceri are nevoie de reguli fiscale stabile, anunțate din timp și aplicate consecvent. Într-un an în care managerii anticipează scădere economică, fiecare modificare neprogramată amplifică riscurile, iar masurile de austeritate anuntate si aplicate isi vor vedea efectele mai ales in anul viitor 2026.
Ne dorim și o orientare clară spre digitalizarea administrației și eliminarea birocrației excesive, care reprezintă o frână în dezvoltarea companiilor, după cum este critică suplețea și eficientizarea muncii în sectorul bugetar, precum și contribuția acestuia, alături de plătitorii de taxe suplimentare, la echilibrarea bugetului și la relansarea creșterii economice.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Ovidiu Dîmbean-Creța: Programe cu impact imediat în rezultat – traininguri de strategie, finanțe, management de proiect, eficiență operațională, AI, leadership generational și managementul schimbării. Acestea răspund direct priorității nr. 1 identificate de manageri în studiul EXEC-EDU: eficientizarea operațiunilor (65%).
Flexibilizarea formatelor – module mai scurte, mix online–fizic și programe interne personalizate, care demonstrează clar, cu date, de ce investiția în dezvoltare nu este „primul cost tăiat”, ci una din puținele pârghii prin care companiile pot ieși din această perioadă dificilă cu echipe funcționale și lideri pregătiți.
Un alt paradox aparent, dar numai aparent, este cel al promovării empatiei și apropierii dintre oameni, al nevoii intense de socializare și de comunicare directă, față în față, în era AI. De aceea, oamenii apreciază tot mai mult și programele de reziliență și de well-being, experiențele și momentele de conectare a echipei, deopotrivă cu cele dedicate învățării utilizării AI.
Integrarea competențelor de AI în toate cursurile EXEC-EDU. 60% dintre manageri direcționează bugete în această zonă, conform aceluiași studiu menționat.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Ovidiu Dîmbean-Creța: La nivel global, 2026 va fi definit de un mix greu de navigat: Incertitudine si posibila încetinire economică, inflație persistentă, volatilitate geopolitică și o accelerare tehnologică care obligă companiile să își schimbe modelele operaționale mai repede decât ritmul lor natural de adaptare.
Aceste tendințe reduc apetitul pentru investiții cu orizont lung și pun presiune pe eficiență, productivitate și competențele digitale ale oamenilor.
Investițiile în AI pot fi supraestimate, precum și evaluarea și așteptările legate de acestea pe piețele financiare. Crește influența crypto — dificil de estimat, dar adoptate de tot mai mulți dintre actorii financiari-bancari.
Se va ascuți competiția pentru supremația economică mondială, Asia accelerând în detrimentul Americii și al Europei. Țările din Golf își consolidează, la rândul lor, rolul de influență, inclusiv prin continuarea promovării unei economii dependente de petrol, în defavoarea accelerării economiei circulare și a celei verzi.
În România, pentru industria de training, provocarea cea mai mare este riscul repetării greșelii din 2009: reducerea investițiilor în dezvoltarea oamenilor exact în momentul în care incertitudinea este maximă, dar si oportunitatea si nevoia!
În acest context, tăierea bugetelor de training ar amplifica un cerc vicios: pierderea talentelor, leadership fragil și scăderea performanței.
Companiile care vor investi în continuare în aceste competențe, în dezvoltarea managerilor și echipelor lor sunt cele care vor câștiga în următorii ani.
E ușor să tai din bugetele de training și, eventual, din cele de marketing pentru a rămâne pe profit pe termen foarte scurt, dar ca să rămâi un câștigător sustenabil „a la long”, recomandăm echilibru în analiză și în decizii — investiții smart pe termen scurt, pentru rezultate crescătoare pe termen mediu și lung.
(28 noiembrie 2025)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.