Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic.
Norbert Sabou, CEO Klass Wagen Group
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025?
Pentru Klass Wagen, anul 2025 a fost definit de implementare. A fost un an în care nu planurile au făcut diferența, ci capacitatea de a le transforma rapid în realitate, cu disciplină și rigoare operațională. Am accelerat extinderea internațională, am îmbunătățit structura operațională și am crescut nivelul de maturitate al organizației. Ambiția noastră a fost dublată de investiții consistente în noi locații, în consolidarea brandului, în date și în asumarea unor decizii strategice.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Principalul motiv de îngrijorare în industria Rent a Car, a fost intensificarea necontrolată a concurenței, care a pus presiune pe prețuri și pe marje, în special într-o industrie cu costuri fixe ridicate. Rezultatele au depășit estimările inițiale, în ciuda presiunii competitive, datorită unei execuții operaționale solide și unei echipe care a performat constant peste așteptări.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Situația geopolitică este, înainte de toate, o tragedie umană, cu impact direct asupra vieților oamenilor. Turismul rămâne un domeniu sensibil la turbulențe internaționale, însă piețele în care operăm nu au fost afectate în mod direct.
În ceea ce privește perspectiva măsurilor fiscal-bugetare, considerăm că abordările bazate pe suprataxare riscă să reducă atractivitatea investițională. Soluțiile sustenabile sunt eficientizarea cheltuielilor publice și stimularea mediului privat.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
România se bucură de o poziție competitivă în Europa datorită costului relativ redus al forței de muncă, capitalului uman adaptabil și unei creșteri economice peste media UE. Productivitatea a înregistrat o evoluție ascendentă în ultimii ani.
În contrapondere, mediul fiscal a devenit mai împovărător: modificări ale regimului microîntreprinderilor, majorarea accizelor, limitarea facilităților fiscale pentru anumite industrii, noi impozite minime și contribuții suplimentare. Lipsa unei viziuni fiscale multianuale și modificările frecvente ale Codului Fiscal reprezintă vulnerabilități majore, cu impact asupra investițiilor și planificării pe termen mediu și lung.
Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Solicitările noastre sunt clare: stabilitate fiscală pentru o perioadă de cel puțin trei ani, fără schimbări majore anuale; digitalizarea completă a relației dintre companii și stat în ceea ce privește declarațiile, autorizațiile și raportările; precum și reducerea termenelor administrative, care ajung în prezent la 60–90 de zile pentru procese esențiale. Implementarea acestor măsuri ar crește semnificativ competitivitatea mediului de afaceri și ar stimula investițiile sustenabile.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Strategia Klass Wagen pentru anul viitor se bazează pe trei piloni majori:
- Expansiune internațională, cu accent pe consolidare și scalare controlată.
- Diversificarea liniilor de business, prin dezvoltarea segmentelor de car replacement, car subscription, leasing operațional și a proiectului Klass Wagen Autozentrum.
- Creșterea eficienței operaționale, prin digitalizare, automatizare și utilizarea datelor ca fundament al deciziilor strategice.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Pentru Klass Wagen și pentru sectorul închirierilor auto, 2026 va aduce o serie de provocări specifice:
- Costuri crescute de achiziție și reînnoire a flotei, pe fondul inflației auto și al ajustărilor de producție. Acest lucru va necesita o planificare mult mai riguroasă și un nivel ridicat de disciplină în investiții.
- Volatilitatea cererii, influențată de contextul economic și de schimbarea comportamentului consumatorilor, ceea ce va face esențială o capacitate sporită de adaptare în timp real.
- Tranziția către electrificare, care presupune atât investiții în infrastructură și în modele electrice, cât și eficientizarea operațională pentru piețele unde infrastructura publică nu este încă matură.
- Digitalizarea accelerată a experienței de închiriere, care va deveni un diferențiator major. Automatizarea proceselor, utilizarea intensivă a datelor și optimizarea permanentă a fluxurilor operaționale vor reprezenta criterii esențiale pentru menținerea competitivității.
- Presiunea continuă pe marje, într-un context în care costurile cresc, iar competiția se intensifică, ceea ce va impune un nivel și mai ridicat de eficiență și disciplină operațională.
În acest peisaj, credem că avantajul real va fi de partea companiilor care pot combina agilitatea cu o strategie pe termen lung. Pentru Klass Wagen, această combinație rămâne fundamentul prin care vom transforma provocările în oportunități și vom continua să consolidăm poziția noastră pe piețele în care operăm.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.