Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
Dr. ing. Ioan Popa, Președinte și Fondator TRANSAVIA
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Dr. ing. Ioan Popa: Pentru TRANSAVIA, cuvântul anului 2025 este curaj. Acel curaj care separă companiile care rămân relevante de cele care doar rezistă. Pentru noi, a fost anul în care nu ne-am mulțumit să reacționăm, ci am ales să acționăm: să investim masiv, inteligent și exact acolo unde contează pentru viitor pentru că știm că amânarea deciziilor este de fapt cel mai mare risc pentru o companie pragmatică. Curajul, pentru noi a însemnat să luăm decizii importante, să accelerăm proiecte, să dăm drumul unor investiții majore.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Dr. ing. Ioan Popa: În 2025, îngrijorările noastre nu au venit din cifre sau prognoze, ci din viteza cu care se schimbă regulile jocului. A fost un an în care cu toții am simțit presiunea instabilității fiscale, a costurilor volatile și a unor decizii care au avut puterea de a interfera cu piața. În ciuda acestui context, modelul nostru de afaceri integrat 100% de la bob la furculiță cu facilități proprii, disciplina și grija pentru resurse și echipa de profesioniști pe care o avem, ne-au oferit ceva esențial: predictibilitate într-un mediu imprevizibil. Astfel, evoluția de până acum ne indică faptul că și în acest an vom continua să creștem sănătos, atât ca vânzări, cât și ca profit, consolidându-ne poziția de lider de piață și reafirmându-ne drept etalon de performanță financiară în industrie.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea -războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Dr. ing. Ioan Popa: Situația tensionată de la granițele României a adus, fără îndoială, presiune suplimentară asupra mediului economic și asupra lanțurilor de aprovizionare. Am trecut de la un șoc de moment, la o presiune continuă, aproape ca o povară care se tot adaugă pe umeri companiilor și ai consumatorilor. Creșterea costurilor la energie, combustibili și materii prime, volatilitatea transporturilor și incertitudinea generală se resimt în toate buzunarele și în toate industriile, inclusiv în a noastră. În plus, dezechilibrele generate de avalanșa de importuri de carne de pui din Ucraina au pus în dificultate mulți producători locali și i-a pus pe consumatori în situația de a alege între prețuri foarte mici și produse sigure și de calitate. Pentru sectorul nostru, această situație a fost un semnal de alarmă, iar pentru noi, ca lideri de piață, a fost un motiv în plus să susținem necesitatea unui cadru concurențial corect și sustenabil, care să protejeze locurile de muncă, investițiile și siguranța alimentară a României. Modelul nostru de business complet integrat, de la bob la furculiță, cu facilități proprii, ne-a permis să gestionăm costurile și să rămânem stabili, iar investițiile în eficiență energetică și în sursele proprii de energie verde au crescut reziliența companiei pe termen lung. Mai mult, încrederea consumatorilor în calitatea constantă și siguranța produselor noastre, dovedită de creșterea vânzărilor atât pe piața internă, cât și la export, a fost un argument în plus că alegerea de a face lucrurile corect, așa cum trebuie, este cea care ne diferențiază și ne menține lideri pe piață, chiar și în cele mai dificile contexte.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Dr. ing. Ioan Popa: Mediul economic din România este provocator, volatil și cu multe schimbări ale regulilor jocului, în timpul jocului. În același timp, mediul economic din România este plin de oportunități pentru cei care au răbdarea, disciplina și curajul să construiască sănătos. Noi credem în investiții constante, în asumarea responsabilității și în parteneriate bazate pe încredere și respect reciproc, pentru că doar așa putem transforma provocările în avantaje competitive.
Forbes: Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Dr. ing. Ioan Popa: Așteptarea noastră de la autoritățile române este una simplă, dar esențială: predictibilitate. Predictibilitatea nu înseamnă doar stabilitate fiscală, ci și dialog constant, transparență în procesul decizional și măsuri ancorate în analiza reală a pieței. Ne dorim să putem opera într-un mediu în care regulile sunt clare, coerente și aplicate unitar, astfel încât companiile care investesc, creează valoare pentru comunitate și respectă standardele să poată continua să contribuie la dezvoltarea României pe termen lung.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Dr. ing. Ioan Popa: La fel ca până acum, vom urmări să fim puternici în interior, să inovăm acolo unde contează, să ne dezvoltăm Echipa și să urmărim oportunitățile care pot fi fructificate.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Dr. ing. Ioan Popa: Cred că pentru oricine este extrem de dificil să anticipeze evoluțiile la nivel global, mai ales într-un context marcat de transformări rapide și interdependențe tot mai complexe. Cu siguranță însă, 2026 va fi un nou an plin de incertitudini geopolitice, economice și sociale, care vor continua să pună presiune pe modele de lucru, pe lanțurile de aprovizionare și pe capacitatea de adaptare a organizațiilor. Printre marile provocări rămân și schimbările climatice, cu efecte tot mai vizibile asupra resurselor, agriculturii, ecosistemelor și infrastructurii, și dezvoltarea accelerată a noilor tehnologii bazate pe AI care vor transforma atât industriile, cât și modul în care lucrăm și interacționăm. În ceea ce privește sectorul nostru, vedem deja o schimbare în comportamentul de consum: oamenii caută produse sigure, de calitate și preferă brandurile care comunică onest și care demonstrează prin fapte, nu doar prin declarații, angajamentul față de responsabilitate socială și de mediu. În același timp, ritmul de viață accelerat determină o cerere mai mare pentru soluții rapide, produse ușor de integrat în rutina zilnică. Aceste tendințe vor continua să modeleze industria avicolă și în 2026, împingând companiile să inoveze, să își optimizeze procesele și să ofere produse și servicii care răspund unor așteptări tot mai sofisticate. În final, capacitatea de a înțelege cu adevărat consumatorul și de a anticipa nevoile sale va deveni un avantaj competitiv, iar investițiile continue pentru a susține competitivitatea și parteneriatele bazate pe încredere, vor fi decisive.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.