În relația cu mediul de afaceri, băncile nu mai sunt de mult doar furnizori de produse financiare, ci au devenit parteneri esențiali în dezvoltarea și stabilitatea companiilor. Pentru antreprenori, accesul la finanțare rapidă, consiliere și instrumente flexibile poate face diferența dintre stagnare și creștere.
În practică, multe afaceri pornesc cu resurse proprii, din prudență sau din lipsa de încredere în sistemul bancar. Însă, pe măsură ce businessul se dezvoltă, această abordare devine adesea limitativă.
”Am învățat să am reziliență!”
Lipsa unei linii de credit sau a unui partener financiar activ poate însemna blocaje în momente cheie, mai ales atunci când apar oportunități neprevăzute sau fluctuații de cash flow. Monica Munteanu a venit la Forbes România Business Fest București 2026 și ne-a vorbit despre evoluția unei afaceri tipic românescă, dar cu o latură înclinată puternic spre comunicare.
”Pentru mine un moment definitoriu în care mi-am dat seama că am nevoie de structură a fost momentul în care cheltuielile noastre au crescut foarte mult fără să avem o idee foarte clară despre predictibilitatea pieței. Atunci am învățat să mă uit la cifre, am învățat să am reziliență și să constitui un business de-adevăratele, nu doar să mă joc cu o pasiune.
Investiție nu cheltuială
După ani întregi de creștere constantă, Monica a început să simtă, din ce în ce mai clar, că succesul vine la pachet cu o problemă mai puțin vizibilă: lipsa de structură. Echipa se mărea de la un an la altul, iar odată cu ea veneau și schimbările de spațiu. Practic, compania se muta periodic, mereu în căutarea unui loc mai mare, mai potrivit.
La fiecare mutare apăreau aceleași costuri: amenajări, relocări, întreruperi operaționale. De fiecare dată, aceste cheltuieli păreau justificate pe moment, dar nu mai puteau fi recuperate ulterior. În timp, a devenit evident că acest model nu era sustenabil.
”Ai nevoie de structură și optimizare. Asta e limpede. Noi ne mutam de la an la an pentru că ne măream mereu echipa. De fiecare dată, la fiece mutare, aveam cheltuieli pe care nu le mai puteam recupera. Așa că am decis să luăm un loc care să fie al nostru. Si să îl dimensionăm cu o predictibilitate mai mare. Așa că am transformat o cheltuială într-o investiție pe care compania și-o permitea la acea vreme, dar nu fără oarecare tensiuni pe cashflow”, a declarat Monica Munteanu.
Ea mai adaugă: ”A fost primul moment, după 14 ani de la înființare, să mergem către bancă. A fost cea mai bună decizie. Cred că e important să avem mintea deschisă, să fim conștienți că banca este partenerul care transformă business-ul nostru în business-ul lor și au grijă de noi. O relație solidă cu banca este una foarte benefică.Pentru mine a fost o experiență destul de smooth. Ne putem interesa, azi, foarte ușor despre toate amănuntele”.
Bref, dacă ai o cheltuială pe care o poți transforma într-o investiție, alături de un partener solid, sunt o evoluție în cadrul unei structuri de business.
