Antreprenoare, femei în business, mame cu afaceri. Oricum le-am numi, doamnele pe care le-am invitat la povești în acest număr special de vară au un singur țel, acela de a jongla armonios între rolurile vieții lor – de mame și femei de afaceri. Pentru că nu e deloc ușor să găsești echilibrul când activitatea este la fel de intensă și acasă și la birou sau când nevoia de a fi în două locuri în același timp apare din ce în ce mai des, mi-am dorit să aflu direct de la sursă cum fac pentru ca lucrurile să funcționeze! „Numai cu perseverență, seriozitate, creativitate și un strop de noroc poți face față“ – mi-au spus! Așadar, iată „rețeta“ reușitei! Sper ca povestea următoare să vă inspire și să vă ofere curajul de a visa!
de Magda Popescu-Biclineru
Oana Vîrban este medic specialist pediatru și a fondat Oana Pediatrics, Super-Clinica de Telemedicină pentru Copii. Maternitatea a ajutat-o să se apropie de micii pacienți și de părinții acestora și să devină un medic și un om mai bun.
Atunci când vorbim de maternitate, vorbim de o altă latură a personalității tale. Maternitatea nu vine să schimbe ceva în structura ta interioară, în piramida valorilor și principiilor care alcătuiesc un om, ci ajută la dezvoltarea unor calități și abilități, ajută la selectarea și prioritizarea valorilor și acțiunilor cu adevărat importante pentru tine și pentru familia ta. Clădește pe baze deja existente. Maternitatea te învață că este important să iubești și să investești în tine așa cum investești în dezvoltarea copilului tău și a familiei tale.
Maternitatea m-a ajutat să devin o persoană mai răbdătoare, să încetinesc puțin ritmul cotidian nebun și să mă bucur de toate lucrurile pe care viața mi le oferă. În medicină, trebuie să îți dezvolți anumite mecanisme de autoapărare, trebuie să te detașezi și să judeci cazurile pentru a ajunge la diagnosticul și tratamentul corect. Maternitatea mi-a oferit șansa să învăț că empatia și atașamentul față de pacienți merg mână în mână cu judecata medicală.
Povestea Oana Pediatrics și ideea de a lansa o clinică de telemedicină a apărut pe parcursul pandemiei, când accesul pacienților la serviciile medicale a fost limitat. Ideea a pornit de la soțul meu, medic și el, care a sesizat că, deși pacienții prezentau aceleași probleme medicale, erau mai reticenți în a accesa serviciile medicale în format fizic, iar de aici am ajuns să deschidem o clinică de telemedicină. În aceeași platformă, poate fi achiziționat serviciul medical dorit, la ora dorită (sistem de programare online) și tot aici poate fi acordată consultația video. În urma consultației video, pacientul primește un raport medical pe email și o rețetă, dacă e cazul – la fel ca în cazul unui consult fizic.
Pentru că pacienții noștri sunt foarte micuți, ne-am dorit ca Oana Pediatrics să aibă o dimensiune ludică, care să capteze atenția celor mici și să putem avea o comunicare cu ei și cu părinții, bineînțeles. Și pentru că celor mici le plac supereroii și pentru că supereroii salvează mereu situația, așa am ajuns la Oana Pediatrics – Super Clinica de Telemedicină pentru Copii. Oana Pediatrics este alter ego-ul meu jucăuș, prezent mereu în cabinetul meu virtual, dar și comunicările noastre din social media.
Pentru mine, Oana Pediatrics este mult mai mult decât un business, este șansa de a face ceea ce-mi place, meseria de medic pediatru, fără a fi însă constrânsă de prezența fizică la cabinet. În acest fel, pot să ajut mai mulți oameni, pot să întăresc relațiile cu pacienții mei și să ofer ajutor ori de câte ori au nevoie, dar și să clădesc relații noi cu o multitudine de pacienți. Nu în ultimul rând, Oana Pediatrics împlinește viziunea mea asupra pediatriei și mă ajută să îmi duc mai departe misiunea: aceea de a da voce copiilor.
Consider că antreprenoriatul nu este pentru oricine întrucât trebuie să ai niște abilități-cheie: să ai reziliență, să poți vedea oportunitățile și să le fructifici, să ai curaj, dar cel mai important este să poți proiecta eforturile tale din prezent în rezultatele din viitor. Provocările antreprenoriatului, însă, te ajută să crești într-un an cât ai crește în 5 ani de corporație, așa că eu zic că merită efortul.