FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.


Valentin Vancea, CEO, Patria Bank

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!

2025 a fost, pentru noi, anul echilibrului si dezvoltării calitative: o utilizare solidă și responsabilă a resurselor, dublată de o abordare atentă a riscului și de o structură echilibrată a veniturilor recurente, pentru stabilitate și predictibilitate într-un context economic și geopolitic complicat. În același timp, anul a fost definit de stabilitatea și consistența direcției – capacitatea de a ne ține de planuri, de a rămâne consecvenți cu strategia și de a livra pas cu pas, fără schimbări bruște, chiar și atunci când volatilitatea mediului extern a fost ridicată.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Una dintre preocupările principale a fost gestionarea atentă a resurselor și menținerea unei eficiențe ridicate, astfel încât să maximizăm rezultatele într-un context care a cerut prudență și prioritizare. În același timp, am urmărit cu atenție evoluția costului finanțării, impactul potențial al modificărilor fiscal-bugetare din perspectiva dublării taxei pe cifra de afaceri impuse băncilor și și riscul de credit în anumite sectoare mai sensibile la volatilitate.

În acest cadru, rezultatele obținute au confirmat direcția noastră strategică: performanța s-a situat în linie cu estimările de la începutul anului, cu o evoluție sănătoasă a veniturilor, îmbunătățirea profitabilității și menținerea unei structuri echilibrate a portofoliului, susținute de o abordare prudentă a riscului și de o utilizare responsabilă a resurselor.

Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?

Crizele suprapuse și contextul geopolitic au amplificat nevoia de prudență și predictibilitate atât pentru bancă, cât și pentru clienții noștri – antreprenori și companii din economia reală. În practică, am văzut proiecte investiționale amânate sau recalibrate, o atenție mai mare la cash-flow și la costul finanțării, ceea ce ne-a determinat să rămânem concentrați pe soluții de finanțare sustenabile și pe evaluarea atentă a riscului, fără a reduce însă rolul nostru de partener de creștere pentru IMM-uri și agricultură. 

În același timp, perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare – inclusiv discuțiile despre creșterea/dublarea taxei bancare – a avut un impact direct asupra modului în care planificăm capitalul și investițiile, pentru că o povară fiscală mai mare poate reduce capacitatea de creditare și de dezvoltare, mai ales pentru băncile mici și mijlocii. Tocmai de aceea, am pus accent pe eficiență operațională, investiții în digitalizare și pe menținerea unei baze solide de venituri recurente, astfel încât să putem continua să finanțăm economia reală și să rămânem aproape de antreprenori și comunități, chiar într-un mediu mai dificil. 

Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Ce am învățat de la clienții noștri și ce vedem în piață în 2025 este că mediul de afaceri din România rămâne puternic prin capacitatea de adaptare: antreprenorii caută soluții simple, decizii rapide și parteneri financiari care înțeleg economia reală, de la IMM-uri la agricultură și comunități.

În același timp, se văd clar și punctele slabe ale contextului actual: impredictibilitatea fiscală și legislativă, birocrația și presiunea pe costuri fac mai dificilă planificarea investițiilor, iar incertitudinea privind măsurile fiscal-bugetare poate tempera apetitul investițional și influența costul finanțării în economie.

În ansamblu, mediul de afaceri românesc dispune de baze solide și potențial de creștere, dar pentru a valorifica pe deplin aceste atuuri este nevoie de stabilitate legislativă, predictibilitate fiscală, guvernanță și investiții în capitalul uman – elemente esențiale pentru consolidarea competitivității pe termen mediu și lung.

Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

La finalul acestui an, principala noastră așteptare este predictibilitatea – atât fiscală, cât și legislativă – care să permită companiilor și instituțiilor financiare să planifice pe termen mediu și lung. Stabilitatea regulilor este esențială pentru investiții și pentru susținerea economiei reale.

De asemenea, este important un dialog real și constant cu mediul de afaceri, înainte de adoptarea unor măsuri cu impact semnificativ, astfel încât politicile publice să sprijine creșterea economică și nu să o frâneze. Simplificarea administrativă, accelerarea digitalizării serviciilor publice și stimularea investițiilor – inclusiv prin utilizarea eficientă a fondurilor europene – pot contribui semnificativ la creșterea competitivității României.

 Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?

Principalele trei puncte ale strategiei de business pentru anul viitor

1. Susținerea economiei reale, a antreprenorilor și a comunitățilorVom continua să ne concentrăm pe finanțarea IMM-urilor, a antreprenorilor și a agriculturii, prin soluții adaptate nevoilor reale ale clienților și printr-o abordare prudentă a riscului, care să asigure o creștere sănătoasă și sustenabilă.

2. Simplificare, digitalizare: Accelerăm digitalizarea și dezvoltarea platformei Patria de Oriunde, inclusiv prin extinderea și îmbunătățirea serviciilor de internet banking și mobile banking pentru clienții persoane fizice și persoane juridice, astfel încât interacțiunea cu banca să fie mai simplă, mai rapidă și mai sigură. Patria de Oriunde, platforma noastră care oferă o experiență completă și intuitivă pentru accesarea produselor și serviciilor bancare – de la carduri de credit și produse de economisire până la credite de nevoi personale – totul rapid, simplu și la un click distanță. Astfel, fiecare client, persoană fizică, are acces la soluții financiare personalizate direct din platformă. Obiectivul nostru este să fim mai aproape de clienți și să îi susținem pas cu pas în planurile lor – de la operațiuni curente până la investiții și creșterea afacerii.

3. Eficiență și stabilitate financiară: Rămânem concentrați pe utilizarea responsabilă a resurselor, pe menținerea unei structuri echilibrate a veniturilor recurente și pe consolidarea capitalului, astfel încât să putem susține dezvoltarea pe termen mediu și să rămânem un partener de încredere pentru clienți și comunități.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?

Pentru industria bancară, 2026 va însemna un exercițiu de echilibru între creștere și prudență: gestionarea atentă a riscului într-un context volatil, menținerea unei profitabilități sustenabile în condiții de presiune pe costuri și capital și continuarea investițiilor în digitalizare, cu un accent tot mai mare pe securitatea cibernetică. În paralel, clienții ridică standardul – atât antreprenorii, cât și persoanele fizice își doresc interacțiuni mai simple, mai rapide și soluții cât mai bine adaptate nevoilor lor.

În acest cadru, miza principală va fi ca băncile să își consolideze rolul de partener al economiei reale: să finanțeze investițiile și planurile de dezvoltare ale antreprenorilor și ale comunităților, dar pe o fundație solidă, cu disciplina riscului și stabilitate financiară, astfel încât să susțină creșterea chiar și într-un an complex și impredictibil.

Pentru Patria Bank, asta înseamnă să rămânem consecvenți direcției noastre: să fim o bancă relevantă pentru economia reală, aproape de oameni, antreprenori și comunități, combinând o utilizare responsabilă a resurselor cu dezvoltarea serviciilor digitale (inclusiv prin Patria de Oriunde) și cu o abordare prudentă a riscului, astfel încât să putem susține clienții pas cu pas în planurile lor.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.