Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Robert Dorobanțu, fondator Ambito
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025?
Robert Dorobanțu: „Carusel”. Carusel de variante de planuri, de setări de obiective, de emoții, până la urmă. Modificările permanente ale mediului, cu toate aspectele sale, dar mai ales sociologice și economice, ne-au dus într-un film trăit cu sufletul la gură, așteptând și adaptându-ne într-un ritm mult mai alert decât în mod obișnuit.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Robert Dorobanțu: Lipsa predictibilității, pe care o clamează mediul de afaceri permanent, este unul din motivele de îngrijorare (mereu) în business, iar în 2025 a fost mult mai pregnant. Rezultatele anului sunt mult mai bune decât estimările, tocmai datorită prudenței cu care, la sfârșitul lui 2024, am făcut planificarea.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Robert Dorobanțu: Ai vrea ca afirmația „orice criză se poate transforma în oportunitate” să nu devină permanentă în viață. Cauza fundamentală credem noi că are legătură cu structura energiei sociale care se manifestă pretutindeni. Ce este diferit față de alte perioade istorice este viteza cu care se întâmplă și așa ajungem la multiple crize suprapuse. Economia este una din primele dimensiuni ale societății impactate cu toți actorii ei: guverne, companii, angajați. Efectele economice resimțite anul acesta, corelate între ele, au fost generate de inflație – creșteri de taxe, reducerea cererii – având impact pentru compania noastră în special în menținerea profitabilității și o concurență dură pentru clienți.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Robert Dorobanțu: Punctele tari sunt cererea mare de proiecte de dezvoltare în toate domeniile; apartenența la UE și NATO care asigură atât fonduri pentru dezvoltare, cât și securitate; populație activă disponibilă pentru pregătire și realizare de proiecte, atât generale, cât și personale.
În ce privește punctele slabe, acestea sunt competitivitatea serviciilor și produselor mai scăzută față de concurenții globali; lipsa coeziunii afacerilor naționale, atât între ele, cât și cu partenerii publici, pentru o prezență mai puternică pe piața globală și lipsa predictibilității în programele autorităților publice.
Forbes: Ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Robert Dorobanțu: Avem așteptarea de multe ori de la alții, inclusiv autorități publice, să rezolve în termen scurt tot ce nu s-a realizat în zeci, poate sute de ani. Predictibilitatea, accesarea fondurilor de la UE, încurajarea muncii și mai ales a performanței, atât în instituțiile publice, cât și în sistemul privat, sunt aspectele pe care cred că mediul economic le așteaptă de la autorități. În mod general, orientarea spre viitor, construcția unui proiect de societate, ar fi mult mai utilă decât repararea permanentă a greșelilor din trecut.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Robert Dorobanțu: Strategia Ambito pentru 2026 urmărește trei linii investiționale: pregătirea profesională a echipelor; dezvoltarea capacităților de producție proprie și implementarea de soluții bazate pe inteligență artificială.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Robert Dorobanțu: Provocarea majoră pentru anii următori, nu doar pentru 2026, este să se găsească o cale de mijloc între ceea ce acum par a fi atitudini și modele de organizare diametral opuse. Chiar dacă, la nivel național, altele sunt problemele României, ele sunt generate tot de diferențe de viziune, de priorități.
Specific activității de construcții, provocările pentru 2026 vor fi: scăderea cererii ca urmare a unei inflații ridicate care va genera creșterea dobânzilor; accesul la finanțare în continuare în acest domeniu va fi dificil, fie că vorbim de împrumuturi bancare sau investiții directe; în contextul încheierii conflictului din Ucraina și lansarea reconstrucției, presiunea pe creșterea prețurilor va fi mare, ca urmare a cererii ridicate pentru mărfurile specifice; lipsa de personal calificat.
(25 noiembrie 2025)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.