Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Gabriel Tache, General Manager Eaton România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
2024 a fost un an al stabilizării, unul necesar care a urmat unei perioade în care incertitudinea a fost la cote ridicate. Anul acesta a fost despre stabilitate și despre oportunități de dezvoltare. Cred că mediul de business a resimțit 2024 ca pe o gură de oxigen în această perioadă complicată din multe puncte de vedere. Nu a fost, bineînțeles, totul roz și am avut de gestionat provocări care ne-au testat reziliența, iar pe măsură ce ne apropiem de 2025 revin îngrijorările cu privire la viitor, pentru că perspectivele nu sunt neapărat cele mai optimiste în acest moment.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Cred că îngrijorările noastre pentru acest an s-au concentrat mai mult pe modul în care va reacționa piața, dacă și în piața va exista deschiderea pe care o anticipam noi și cum am putea profita de această oportunitate. Chiar dacă mai avem puțin până în momentul în care vom avea bilanțul contabil pentru 2024, pot spune că a fost un an conform așteptărilor noastre, iar rezultatele sunt în marja celor planificate.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Niciun business, indiferent de mărime sau de domeniul de activitate, nu poate prospera în condiții de criză și de incertitudine. Sigur că ultimii ani au reprezentat un test important pentru noi și pentru întreg mediul de afaceri și că impactul resimțit a fost unul semnificativ. Din acest punct de vedere, 2024 nu a fost mai ușor. Conflictele regionale despre care ați discutat au adus în continuare incertitudine mai ales în segmentul lanțurilor logistice, crizele suprapuse au accentuat sentimentul de neîncredere din piață, iar rundele electorale au adus distragerea atenției de la elementele care sunt importante pentru mediul de afaceri. Au fost însă lucruri așteptate, pentru care am încercat să ne pregătim foarte bine, iar activitatea noastră s-a desfășurat în limitele anticipate.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Cred că mediul de afaceri din România este unul încă foarte dinamic, iar unul dintre principalele puncte forte este dat de oportunitățile din piață. Sigur, apartenența la Uniunea Europeană și proiectele de țară care vin pe filiera Bruxelles dau un impuls semnificativ dezvoltării atât în ansamblu, cât și specific pe domenii de activitate. Dezvoltarea tehnologiei aduce noi oportunități pentru noi, la Eaton, și mă bucur că pot spune că trenduri precum dezvoltarea centrelor de date, dezvoltarea rețelei de energie, creșterea exponențială a prosumatorilor din rețea sau focusul sporit pe siguranță sunt perspective importante de business pentru noi. Ca punct slab nu pot să nu menționez incertitudinea instituțională, atât la nivel de Cod Fiscal, cât și la nivel de predictibilitate și claritate a legislației.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Așteptările noastre nu s-au schimbat în ultimii ani. În continuare ne dorim autorități care să ne ajute în dezvoltarea business-ului sau măcar să nu pună piedici. Cred că există această dorință exprimată în repetate rânduri de mediul de afaceri de dialog onest și transparent, în care să putem găsi soluții potrivite pentru societate în ansamblu.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Anul 2025 este unul în care consolidarea va fi foarte importantă. Am discutat deja despre perspective nu tocmai încurajatoare din mai multe puncta vedere și ceea ce facem acum este să încercăm să ne pregătim foarte bine pentru o perioadă, sperăm scurtă, de incertitudine. Mai departe, strategia noastră include consolidarea poziției de pe piață și lansarea de noi produse în aceste segmente de business care anticipăm că au potențial de creștere.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
La nivel mondial, problemele importante țin de conflictele regionale în desfășurare, de agresivitatea tot mai mare la nivel geopolitic și de actorii statali și non statali care afectează economia mondială prin acțiuni de regulă militare. Din perspectiva industriei, vorbim din nou despre posibilitatea de creștere a inflației și despre lanțurile logistice care au în continuare de suferit. Trebuie însă să ne ridicăm la înălțimea acestor provocări și să demonstrăm că experiența acumulată în ultimii ani ne-a adus un plus necesar la capitolul reziliență.