Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Dinesh Dhamija – Fondator Copper Beech Urban Development
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați.
Anul 2024 a fost marcat de evoluții semnificative la nivel global. Conflictul din Ucraina a rămas nerezolvat, iar pe plan global s-au înregistrat schimbări notabile în leadershipul politic. În Regatul Unit, a avut loc o schimbare semnificativă, Partidul Laburist obținând o victorie importantă. Între timp, ascensiunea constantă a puterilor economice precum China și India a continuat să modeleze peisajul global.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În sectorul energiei solare fotovoltaice, progresul în 2024 a fost mai lent decât se anticipase. Deși au existat progrese, ritmul schimbărilor nu s-a aliniat cu așteptările inițiale.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Provocările geopolitice, inclusiv conflictul în desfășurare din Ucraina, au contribuit la menținerea prețurilor ridicate la petrol și gaze. Acest lucru a oferit, la rândul său, un impuls financiar pentru inițiativele în domeniul energiei verzi, prezentând atât oportunități, cât și provocări.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
România beneficiază semnificativ de pe urma apartenenței sale la UE și NATO, care oferă avantaje economice și de securitate. Cu toate acestea, persistă provocări în domenii precum eficiența instituțională și preocupările legate de influențele externe.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Se așteaptă ca autoritățile să continue să îmbunătățească guvernanța și eficiența în timp. Deși progresul este vizibil, există întotdeauna loc pentru dezvoltare și optimizare suplimentară.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Portofoliul de parcuri fotovoltaice pe care îl dezvoltăm în România, este estimat să atingă o capacitate instalată de energie regenerabilă de până la 1 GW până în anul 2030, demonstrând astfel angajamentul nostru ferm față de tranziția energetică a României pe termen lung.
Pentru a asigura succesul și viabilitatea acestor proiecte de anvergură, în perioada următoare ne concentrăm pe trei priorități strategice esențiale:
- Asigurarea unui Acord de Achiziție a Energiei (PPA), crucială pentru a garanta stabilitatea financiară a proiectelor noastre.
- Stabilirea unui parteneriat solid, prin colaborarea cu parteneri strategici, atât locali, cât și internaționali.
- Abordarea provocărilor legate de accesul și fiabilitatea rețelei electrice, pentru a asigura accesul la infrastructura existentă
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
La nivel global, politicile și prioritățile energetice sunt susceptibile să se schimbe, cu posibile modificări ale subvențiilor și stimulentelor pentru energia regenerabilă în anumite regiuni. Acest lucru ar putea influența fluxurile de investiții între regiuni, precum UE și SUA. Pentru sectorul energiei solare fotovoltaice, adaptarea la aceste schimbări, menținând în același timp inovația și stabilitatea financiară, va fi esențială.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.