Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Nicolae Căpușan, CEO SunGarden
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Cuvintele care cred că reprezintă anul 2023 sunt: ”prudență în succes”. Și spun acest lucru pentru că 2023 a fost un an foarte bun în industria hotelieră. De fapt, a fost cel mai bun după anul 2019. Am menționat HoReCa deoarece aici sunt concentrate majoritatea afacerilor mele. Analizând la modul general mediul de afaceri, în 2023 acesta a primit semnale puternice că ceva s-a dereglat în mecanismul economic global și că va urma o perioadă extrem de dificilă. Începând cu încetinirea și chiar stagnarea în anumite sectoare economice a creșterii – cum ar fi în zona construcțiilor, continuând cu nu mai puțin de zece încercări ale guvernului de a modifica substanțial Codul Fiscal, în sensul creșterii și introducerii de noi impozite, precum și anularea facilitaților pe o plaja vastă de activități – ce afectează aproape toată economia țării, dar în special IMM-urile, era și firesc ca mediul de afaceri să reacționeze. În consecință, anul 2023 ne-a împins spre prudență, majoritatea am renunțat la dezvoltare, concentrându-ne mai degrabă pe consolidarea și conservarea resurselor neangajate încă în procesele economice.
Care au fost motivele dumneavoastră de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Îngrijorările referitoare la 2023 au fost legate de focarele de război deschise în extern (Ucraina și Gaza), de lipsa de predictibilitate fiscală în țară, de costurile cu energia, dar și de costurile și migrația forței de muncă calificate. Cu toate acestea, rezultatele financiare ale grupului de firme pe care îl conduc au fost peste așteptările începutului de an. Altfel spus, anul 2023 a fost unul foarte bun pe de-o parte – depășind cifra de afaceri de 30 de milioane de lei, însă pe de altă parte, cu toate că venitul a fost mai mare, profitul a fost substanțial diminuat față de 2022.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dumneavoastră?
Crizele suprapuse au avut un efect, într-un fel, paradoxal: ne-au consolidat afacerile, ne-au făcut mai puternici, mai determinați și mai creativi, mai uniți – pe majoritatea. Am identificat probleme pe care nici nu le-am sesizat sau pe care le-am ignorat până în momentul crizelor; echipa de management și-a dublat eforturile pentru a găsi soluții de supraviețuire, s-a descurcat extraordinar, am simțit adesea sinergia ei în rezolvarea dificultăților. Noi trăim azi cu adevărat sintagma: ”vremurile bune produc oameni slabi, oamenii slabi produc vremuri grele, vremurile grele produc oameni puternici”.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Dacă discutăm de punctele tari ale mediului de afaceri din România, consider că un punct important este că acest mediu s-a maturizat, nu se mai hrănește cu ”lapte”, ci este capabil de ”hrană tare”, rezistă șocurilor mai bine ca alte medii de afaceri, se adaptează cu mai multă ușurință schimbărilor, chiar și în condițiile în care acestea le sunt ostile pentru dezvoltarea afacerilor. De asemenea, au scăzut și așteptările pe care mediul de afaceri le avea de la guvernanți, referitoare la facilitățile acordate sau la ajutoarele fiscale promise. Personal, cred că a crescut și gradul de integritate la nivelul masei de oameni de afaceri români – dar a nu se interpreta că a dispărut corupția sau evaziunea. De altfel, tocmai acestea sunt (încă) punctele slabe – o concurență neloială între cei integri și ceilalți, lipsa protecției economiei naționale față de ”criminalii economici”, lipsa unității mediului de afaceri. Un alt punct slab îl consider a fi lipsa protecției guvernamentale pentru afacerile românești, care interferează cu medii de business internaționale.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
În mod paradoxal, deși este un an electoral, după majorările de taxe încasate chiar de la începutul anului, îmi vine greu să cred că va urma vreo așa zisă ”pomană electorală” pentru mediul de afaceri sau că vom asista la introducerea unei stimulări sau la vreo facilitate fiscală. Probabil că pentru alții da, poate că vor avea unele avantaje, dar nu la fel se va întâmpla în cazul celor care sunt cu adevărat implicați în economie și produc parte din PIB.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Vorbind despre viitor, prima preocupare a noastră este consolidarea afacerilor grupului prin obținerea independenței energetice, reducerea costurilor operaționale și stabilizarea forței de muncă calificate. Sunt trei puncte extrem de importante pentru noi și, în mod sigur, vom face mișcări în această direcție.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
Cele mai mari provocări la nivel mondial consider că sunt, în ordinea importanței: pacea mondială și izolarea conflictelor armate. Fiind un an electoral, ne dorim oameni înțelepți, cărora să le pese de oameni și care să ia decizii în folosul maselor și nu doar în folosul unui grup restrâns de oameni. În ceea ce privește industria turismului, 2024 va fi foarte greu. Cu noile taxe (care reprezintă noi bariere), mulți nu vor reuși să reziste. Pentru mine și managerii din firmele noastre, marea provocare este de a avea înțelepciunea să învățăm din ce se va întâmpla în acest an, indiferent cât de tulbure sau cât de mari vor fi valurile; și intuiesc că vor fi mari.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania