Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Aș spune că anul 2023 a fost mama tuturor crizelor, exact ca în expresia din limba engleză, „the perfect storm”. După un an 2021 în care la ieșirea din perioada de lockdown, prețurile la gaz, îngrășăminte și cereale au urcat vertiginos, a urmat 2022, un an în care prețurile au continuat să crească. În cele din urmă, 2023 a fost total nenatural, cu uriașe costuri de producție și prețuri minuscule la cereale, generând dezechilibre majore în balanța de venituri și cheltuieli. Având în vedere toate crizele care s-au suprapus anul acesta, „criza de după crize” este „cuvântul” care caracterizează cel mai bine anul 2023.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În domeniul în care activăm, motivele de îngrijorare au fost multiple. Pe de-o parte avem fenomenele naturale, precum seceta, fiind un alt an în care a fost prezentă aproape în toate regiunile țării. Pe de altă parte, în domeniul agriculturii a existat o combinație de costuri foarte mari de înființare a culturilor, cu scăderea considerabilă a prețurilor de comercializare a culturilor primare pe care le cultivăm în cantități semnificative. Acest context fără precedent ne-a adus în punctul în care 2023 este primul an de cand activăm în care vom raporta pierdere contabilă. Este un an pe care l-am anticipat dificil, dar fără să putem absorbi magnitudinea reală a impactului negativ. Este un an în care, deși costurile de înființare a culturilor au fost foarte mari, chiar și de cinci ori mai mari decât în mod istoric, prețurile de valorificare a recoltei la cotele pieței au fost mult mai mici, chiar și la jumătate din media prețurilor din 2022.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Ceea ce ne-a afectat puternic au fost aspectele descrise la întrebarea anterioară. Totodată, chiar dacă am însilozat pe termen prelungit o parte însemnată din recoltă, pentru a ne proteja de fluctuațiile pieței distorsionate, chiar dacă am semnat contracte cu preț deschis, în speranța că prețurile pe piață se vor ajusta în linie cu costurile asumate, oferta din piață a rămas în marje nesatisfăcătoare și ne-a împins către termenele limită pe care ni le permitem să le așteptăm, în măsura în care fluxurile de numerar ale companiei trebuie protejate pentru menținerea stabilității operațiunilor.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
La nivelul antreprenorilor, mediul de afaceri din România este unul rezistent, deoarece aceștia, indiferent de crizele pe care le parcurg, reușesc să fie creativi și motivați să identifice soluții pentru a înfrunta aceste crize. În ceea ce privește punctele slabe, avem nevoie de un cadru legislativ mai bine reglementat și organizat. Este nevoie de strategii de dezvoltare clare, cu termene asumate din partea sectorului public pentru a crea un cadru propice pentru afaceri profitabile. Fără astfel de măsuri precise, nu poate fi stimulată competitivitatea și, implicit, profitabilitatea. În domeniul nostru de activitate, avem nevoie de legi clare cu privire la contractele de arendă și comasarea terenului agricol, pentru a putea efectua o agricultură modernă.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Autoritățile trebuie să fie responsabile în ceea ce privește măsurile pe care le iau de obicei înaintea unui an electoral. Să nu plătim mai târziu pentru ceva ce nu era necesar în anul electoral.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?
Omenirea este în plin proces de reconfigurare. Și acest lucru vine cu incertitudine și cu provocări majore pentru companii. Aș enumera creșterea costurilor de finanțare -scumpirea capitalului, schimbările climatice și instabilitate geopolitică. În mod special în sectorul nostru, unde ciclul de producție este fix, având în vedere că achiziționăm îngrășămintele toamna, și vindem recolta abia în următorul an, orice perturbare importantă poate să duca la dezechilibre majore, precum cele din acest an. După o pandemie și un război prelungit în Ucraina, după o perioada de inflație galopantă, urmată de o creștere a dobânzilor de referință, cred că mediul economic are nevoie de un an 2024 de reașezare, de reintrare în normal și de reconstrucție.