Forbes România a invitat reprezentanți importanți din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2022 și despre provocările anului 2023 în proiectul editorial #lecțiipentru2023.
Sînziana Pardhan, Managing Director P3 în România
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
Efervescență. Și spun asta deoarece piața a început în același ritm de creștere pe care l-a înregistrat în ultimii doi ani, iar estimările arată că din punctul de vedere al cererii, anul acesta va înregistra valori record.
Cu toate acestea, deși per ansamblu anul 2022 a fost un an foarte bun pentru noi din perspectiva dinamicii pieței, nu putem ignora factorii perturbatori care au intervenit de-a lungul anului și care au început să aibă un impact negativ asupra mai multor domenii de activitate, inclusiv asupra consumatorului final: creșterea costurilor la energie și utilități, rata tot mai mare a inflației, întreruperile din lanțurile de aprovizionare, condițiile mai aspre de creditare.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/ grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Perspectiva începutului de an, după cum menționam mai devreme, a fost una pozitivă, având în vedere că îngrijorările referitoare la pandemie se diminuaseră, iar lucrurile începuseră să se reașeze într-o ordine firească. A venit, însă, un motiv nou de îngrijorare, fără precedent pentru mulți dintre noi, și anume un război la granița țării noastre, însă cu implicații pe plan mondial. Și de aici a urmat un întreg șir de situații și de schimbări cu impact la nivel economic și de business. În ceea ce privește activitatea noastră, nu am resimțit un impact negativ în volumul tranzacțiilor de anul acesta, dar am remarcat anumite îngrijorări din partea chiriașilor privind perspectivele anului care va veni. Iar principala temere vizează creșterea prețurilor și impactul scumpirilor asupra puterii de cumpărare.
În materie de cifre, noi am încheiat în primele nouă luni ale anului tranzacții pentru 78.000 de metri pătrați de spații logistice și de birouri, dintre care peste o treime reprezintă contracte noi, pe termen lung. De asemenea, am finalizat proiectul de spații de cazare din cadrul parcului și am făcut un prim pas înspre extinderea noastră către un nou segment de activitate, cel de logistică urbană. În acest sens, am achiziționat un teren intravilan de aproximativ 4 hectare în zona de Est a Bucureștiului, unde vom dezvolta un depozit de 18.000 mp. Consumatorul este preocupat, în acest moment, de servicii de livrare cât mai rapide, iar atunci când poți să duci depozitul mai aproape de el, adică de punctul final de livrare, se observă și o diminuare a costului de transport, iar impactul poate fi semnificativ.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Bunul mers al activității noastre depinde, bineînțeles, de cel al activității chiriașilor noștri. Ponderea cea mai mare a portofoliului nostru este reprezentată de companii de logistică, urmate de retaileri și distribuitori de FMCG. Războiul din Ucraina, coroborat cu efectele pandemiei care au continuat să se resimtă în China, a produs probleme serioase pe lanțurile de aprovizionare cu efect direct pentru activitatea clienților noștri. Volatilitatea și incertitudinile de pe lanțul logistic au general fluctuații mai accentuate de stoc, rezultând în multe solicitări de spații de depozitare temporare pentru a acomoda supra-stocul generat pe de-o parte de nevoia chiriașilor de a-și face stocuri de rezervă mai mari pentru a putea acoperi în timp util solicitările clienților lor și pe de altă parte de cumularea comenzilor întârziate pe lanțul logistic. Au fost și câteva cazuri de redirecționare către România a unor stocuri de proveniență din Ucraina sau care aveau destinația inițială această țară.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
Datele economice din acest an arată că mediul de afaceri din România a performat peste așteptări, în ciuda climatului deosebit de incert. În ciuda ultimelor evenimente, activitatea profesională a mers într-o direcție bună. În primul rând, programele de finanțare existente au ajutat la implementarea multor afaceri de tip start up, în diverse domenii de activitate. Apoi, mediul de afaceri din România a adoptat un model sustenabil de activitate, fiind un avantaj deosebit și un mod prin care se poate contribui la grija față de mediul înconjurător. Mai mult decât atât, dezvoltarea continuă a planurilor de infrastructură nu reprezintă decât un avantaj imens care contribuie la susținerea și bunul mers al activității noastre, al activității de logistică.
Provocările vor continua să afecteze activitatea eonomică și anul viitor, însă vedem un mediu de afaceri mai matur, mai experimentat, care este mai bine antrenat în a face față acestor provocări. Un punct sensibil pentru economie este creșterea din ultimii ani a deficitului de cont curent, dinamica importurilor depășind-o cu mult pe cea a exporturilor și a producției interne, lucru care poate accentua vulnerabilitățile economiei locale în contextul unui mediu internațional incert.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?
Cred că experiența ultimilor ani ne-a arătat că realitatea ne poate surprinde în moduri la care nu ne așteptam. Sunt convinsă că în momentul acesta incertitudinile legate de războiul din Ucraina, cum va evolua și cât va dura, sunt aspecte pe care orice business le ia în calcul în pregătirea strategiei pentru anul viitor. La acestea aș mai adăuga inflația inclusiv creșterea costurilor pentru utilități și materii prime dar și temerile generale legate de creșterea economică la nivel european. Pentru industria noastră, un factor important este evoluția consumului, iar temerile legate de o încetinire sau chiar o scădere a acestuia pe fondul inflaționist deja menționat, generează cea mai mare îngrijorare pentru 2023.