După doi ani de pandemie, restricții, multe efecte și trenduri apărute în urma „noului normal”, mediul de afaceri local a primit o nouă provocare: conflictul de la granițele țării, cu toate implicațiile sale economice.
În acest neașteptat context, Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
Adaptabilitate, este cuvântul care caracterizează anul 2022. Anul acesta a fost un an cu multe provocari și schimbări neașteptate atât din punct de vedere social, economic, energetic și de securitate încât permanent am fost în expectativă să găsim soluții în funcțe de situația apărută în mod imprevizibil. Acum, la final de an concluzionăm că Vector International are o capacitate de a se adapta cerințelor și tendințelor din piată, sau uneori aș putea spune chiar reinventa.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Așa cum bine știți mediul de afaceri din România s-a confruntat în acest an cu mai mulți factori care au perturbat și îngreunat ducerea la îndeplinire a targetelor stabilite la finalul anului 2021. Printre lucrurile care au creat îngrijorare în rândul echipei de management a Vector International aș enumera: lipsa resursei umane, fluctuațiile prețurilor, sincopele în lanțurile de aprovizionare a materii prime, dar și problemele apărute în zona transporturilor de marfuri. Ne așteptăm la o cifră de afaceri de 8,5 milioane de euro, ceea ce înseamnă o creștere de 25% față de anul trecut.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Războiul din Ucraina a venit din toate punctele de vedere pe un teren deja sensibilizat, destabilizat în urma celor 2 ani de pandemie COVID-19. Astfel, indiferent cât de bine ne-am organizat am simțit involuntar influența indirectă a efectelor acestuia asupra activității firmei noastre. Acest lucru s-a întâmplat mai ales din cauza dispariției unor jucători/producători regionali de materii prime și produse finite din piața de profil, fapt ce a generat dezechilibre pe lanțurile de aprovizionare.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
Punctele tari ale mediului de afaceri din România ar fi: capacitatea intelectuală a antreprenorilor români, adaptabilitatea, creativitatea, reziliența. Puncte slabe: lipsa producătorilor interni pe toate segmentele economiei, lipsa de predictibilitate legilativă, financiară, birocrația din sistemul public, capacitatea limitată în ceea ce privește implementarea programelor pentru susținerea mediului de afaceri
Care credeți că sunt măsurile pe care guvernul României ar trebui să le ia pentru ca mediul de afaceri din România să treacă această iarnă fără piederi majore? (falimente, insolvente, blocaje)?
Înțelegem că Executivul are chestiuni mai importante în acest moment, dar mediul antreprenorial din această țară are nevoie de sprijin, astfel ar fi important să ne susțină prin atragerea cât mai rapidă a fondurilor PNRR și, nu numai și prin stimularea mediului de afaceri pentru atragerea forței de munca în țara noastră, atragerea românilor plecați la muncă în străinătate către România și digitalizarea în regim mai alert.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?
2023 este un an în care e mai bine să fii temperat în predicții deoarece ultimii 3 ani ca jucători în economia mondială ne-au învățat că nimic nu este predictibil. Provocările noastre în anul care urmează țin foarte mult de găsirea de soluții pentru a contracara creșterile necontrolate ale prețurilor, menținerea unui nivel ridicat al serviciilor oferite clienților, să păstrăm tendința de creștere de până acum.