Cu o viziune care îmbină performanța cu empatia, Andra Raluca Ungureanu, Administration & Marketing Manager la TP România, vorbește despre leadershipul autentic, despre importanța de a rămâne aproape de oameni și despre cum echilibrul dintre business și emoție poate transforma o organizație. Pentru ea, succesul nu se măsoară doar în cifre, ci în încrederea și armonia pe care reușește să le construiască în jur.
Cum ați descrie, în câteva cuvinte, parcursul dumneavoastră profesional și felul în care v-a format ca lider?
Parcursul meu profesional a fost o călătorie în care am învățat enorm despre oameni, echilibru și adaptabilitate. Am trecut prin etape care m-au provocat, dar care m-au și format să privesc fiecare schimbare ca pe o oportunitate de creștere. Ca lider, m-am modelat prin ascultare, prin construirea de relații autentice și prin încrederea că succesul real se naște din colaborare.
Cum reușiți să mențineți echilibrul între obiectivele de business și grija reală pentru oameni?
Pentru mine, cele două nu pot exista separat. Oamenii sunt motorul oricărui rezultat sustenabil. Încerc mereu să transform obiectivele de business în ceva ce are sens și pentru echipă — să explic nu doar ce facem, ci de ce. Atunci când oamenii se simt implicați și respectați, performanța devine o consecință naturală.
Care a fost cea mai importantă lecție de leadership pe care ați învățat-o în cadrul TP România?
Am învățat că leadershipul înseamnă mai puțin control și mai mult încredere. În cadrul TP România am descoperit cât de mult contează să oferi libertate de exprimare și spațiu pentru idei. Când oamenii simt că pot contribui autentic, rezultatele depășesc orice așteptare.
Ce rol joacă recunoașterea și dezvoltarea oamenilor în strategia TP România?
Un rol esențial. Tot ceea ce construim la TP se bazează pe oameni — pe energia, implicarea și potențialul lor. Recunoașterea și dezvoltarea nu sunt doar inițiative HR, ci parte din cultura noastră organizațională. Credem cu tărie că atunci când oamenii cresc, crește și compania.
Ce înseamnă pentru dumneavoastră să fiți „cu un pas înainte” în această industrie competitivă?
Pentru mine, a fi cu un pas înainte înseamnă să rămâi deschis la nou și dispus să înveți permanent. Într-o industrie dinamică, succesul nu vine doar din tehnologie sau strategie, ci din capacitatea de a anticipa nevoile — ale clienților, dar și ale oamenilor din echipă. Curajul de a gândi diferit, fără a pierde din vedere valorile umane, este cheia diferenței.
Cum vedeți rolul TP în comunitate — ce înseamnă pentru dumneavoastră impactul social și sustenabilitatea?
TP are o voce importantă în comunitate, iar acest lucru vine cu responsabilitate. Pentru mine, impactul social și sustenabilitatea înseamnă grijă reală pentru oameni, pentru mediu și pentru viitor. E despre cum alegem să dăm înapoi comunității — prin acțiuni concrete, prin voluntariat, printr-un mod de a lucra care respectă echilibrul și bunul simț.
Ce mesaj ați transmite mediului de business despre importanța leadership-ului responsabil?
Leadershipul responsabil este, din punctul meu de vedere, singura formă autentică de leadership. Într-un mediu competitiv, tentația de a pune performanța înaintea principiilor poate fi mare. Dar responsabilitatea față de oameni, transparența și integritatea sunt cele care construiesc încrederea — iar încrederea este fundamentul oricărui succes durabil.
Ce sfat ați oferi tinerilor lideri care aspiră să conducă echipe cu pasiune și integritate?
Le-aș spune să aibă curajul să fie autentici. Să nu caute să pară perfecți, ci prezenți. Să pună întrebări, să asculte și să învețe continuu. Leadershipul nu înseamnă putere, ci influență pozitivă. Iar cea mai frumoasă formă de putere este aceea care îi face pe ceilalți să devină mai buni.
Cum v-a schimbat această călătorie în interiorul TP România?
TP România m-a făcut să privesc leadershipul printr-o lentilă mai umană. Am învățat că autenticitatea și empatia nu sunt semne de slăbiciune, ci de forță. Am crescut profesional, dar mai ales personal — am devenit mai atentă, mai echilibrată și mai conștientă de impactul pe care îl avem, zi de zi, asupra celor din jur.
_____
* conținut sponsorizat