Președintele Donald Trump a dat asigurări joi că s-a ajuns la un „acord foarte bun” cu Iranul și că acesta ar putea fi semnat chiar în acest weekend în Europa, o răsturnare spectaculoasă de situație la doar câteva ore după ce amenințase cu lansarea de noi atacuri.

Donald Trump: „Tocmai am găsit un acord foarte bun pentru a pune capăt războiului cu Iranul și, odată ce documentele vor fi finalizate, ceea ce ar trebui să se întâmple în următoarele zile, vom avea probabil o semnare, poate în Europa”, conform Agerpres.

El a indicat că nu va asista la semnare, dar că aceasta va avea loc în prezența vicepreședintelui JD Vance. Președintele găzduiește duminică un turneu de MMA la Casa Albă, în ziua în care împlinește 80 de ani.

Donald Trump a mai spus joi că liderul suprem iranian Mojtaba Khamenei a validat ceea ce președintele american a numit un „acord-cadru foarte solid și ‘foarte detaliat” (memorandum of understanding) cu Statele Unite.

„Din câte înțeleg, răspunsul este da”, a răspuns el când o jurnalistă l-a întrebat dacă liderul iranian a validat compromisul dintre Washington și Teheran.

Președintele nu a oferit totuși niciun detaliu despre conținutul acestui compromis, în afară de faptul că asigură redeschiderea imediată a Strâmtorii Ormuz după semnare și imposibilitatea ca Iranul să se doteze cu arma nucleară.

Donald Trump anunțase cu puțin timp înainte că anulează atacurile planificate pentru joi împotriva Iranului.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Donald Trump anunță un „acord foarte bun” cu Iranul, posibil de semnat chiar în acest weekend appeared first on Forbes Romania.

Coordonarea dintre miniştrii de Finanţe şi cei ai Energiei trebuie întărită, deoarece, fără o viziune comună, Europa nu poate avea nici competitivitate, nici securitate economică reală, consideră Alexandru Nazare, ministrul interimar al Finanţelor.

Ministrul a avut joi o intervenţie la Luxemburg, la reuniunea Eurogrup+ – forumul care reuneşte miniştrii de finanţe din statele zonei euro şi din afara ei, inclusiv România – într-o discuţie despre stabilitatea economică şi financiară a Europei.

Alexandru Nazare: „Mesajul meu principal a fost centrat pe ideea că energia, competitivitatea şi disciplina fiscală sunt conectate şi trebuie tratate împreună, nu separat. În ultimii ani, Europa a trecut prin crizele succesive generate de pandemie, criza energetică şi presiunile inflaţioniste, iar lecţia tuturor este că, în astfel de situaţii, măsurile trebuie să fie ferm ţintite către cei afectaţi, temporare şi compatibile cu echilibrul bugetar”, a scris ministrul pe pagina sa de Facebook, conform Agerpres.

El a subliniat că România a aplicat această abordare în criza energetică, prin măsuri de sprijin gândite astfel încât să protejeze economia fără să destabilizeze bugetul, o parte importantă a sprijinului fiind direcţionată către sectorul transporturilor, un domeniu esenţial pentru funcţionarea economiei.

Alexandru Nazare: „În acelaşi timp, la nivel european trebuie să fim mai bine pregătiţi pentru viitoare crize. Aceasta înseamnă concret: date mai bune, digitalizare reală a mecanismelor de intervenţie şi instrumente care pot livra sprijin rapid, acolo unde este nevoie cu adevărat. Am reluat în acest context un punct esenţial: coordonarea dintre miniştrii de Finanţe şi cei ai Energiei trebuie întărită. Este a doua oară când România cere la nivel european organizarea de consilii comune Finanţe – Energie, pentru că energia nu mai este doar un subiect tehnic. Ea influenţează direct preţurile şi inflaţia, competitivitatea economiilor, investiţiile şi bugetele naţionale.”

Ministrul Finanţelor, Alexandru Nazare, se află la Luxemburg, în perioada 11-12 iunie 2026, pentru a participa la o serie de reuniuni financiare europene.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Alexandru Nazare, ministrul interimar al Finanţelor: „La nivel european trebuie să fim mai bine pregătiţi pentru viitoare crize” appeared first on Forbes Romania.

Premierul desemnat Eugen Tomac a declarat joi că toate „lucrurile bune” începute de Guvernul Bolojan trebuie continuate, dar, în același timp, trebuie setate „mult mai bine” prioritățile pe care România le are ca politici publice, dând ca exemplu accelerarea procesului de digitalizare, fără de care reforma administrației publice nu poate fi făcută.

Eugen Tomac: „Indiscutabil că toate lucrurile bune începute de Guvern Bolojan trebuie continuate, pentru că, subliniez încă o dată, ele nu sunt reformele unei singure persoane. Un Guvern înseamnă oameni, echipe, instituții, inițiative, politici publice. Ceea ce mi se pare foarte important este să definim și să setăm mult mai bine prioritățile pe care le avem.

Tocmai de aceea am propus ca în viitorul Cabinet să avem un vicepremier pentru digitalizare, pentru că eu cred că, spre exemplu, reforma administrației publice locale, care este o necesitate, nu poate fi făcută până când nu vom digitaliza cel puțin 50% din administrația statului român, în condițiile în care, în clipa de față, este acest proces realizat sub 30%.

Sunt câteva priorități și aceste lucruri vor fi verificabile, pentru că avem proiecte în derulare care, din păcate, n-au fost implementate tocmai pentru că nu a existat o presiune instituțională destul de consistentă pentru a se îndeplini angajamentele asumate de cei care implementează aceste proiecte privind digitalizarea administrației. Avem nevoie de un dialog cât mai strâns cu autoritățile publice locale pentru a identifica împreună soluțiile cele mai bune, adaptate vremurilor prin care trecem”, conform Agerpres.

El a susținut că nu este adeptul deschiderii de noi proiecte doar de dragul a se spune că a fost inițiativa sa.

Eugen Tomac: „Subliniez încă o dată, toate proiectele bune pe care le-a desfășurat statul român, respectiv Guvernul, până în prezent, trebuie să continuate, nu voi fi adeptul începerii unor noi șantiere sau unor noi proiecte doar de dragul de a spune că este inițiativa mea. Am capacitatea de a înțelege care sunt prioritățile, de a le ierarhiza foarte bine și, evident, să finalizăm șantierele pe care le are România în momentul de față.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Eugen Tomac, premierul desemnat: „Indiscutabil că toate lucrurile bune începute de Guvernul Bolojan trebuie continuate” appeared first on Forbes Romania.

România încearcă să reducă impactul asupra bugetului de stat al obligaţiei de plată de aproximativ 680 de milioane de euro către Pfizer, după pierderea unui proces privind achiziţia de vaccinuri anti-COVID-19, şi caută o soluţie mai bună decât plata integrală imediată, a declarat Alexandru Nazare, ministrul interimar al Finanţelor.

Suma reprezintă 0,2% din PIB şi reprezintă o presiune serioasă într-un an cu mari eforturi pentru reducerea deficitului. Mai mult, dobânzile curg zilnic şi se ridică la aproximativ 81.000 de euro pe zi, respectiv aproape 2,5 milioane de euro pe lună.

Alexandru Nazare: „Dosarul Pfizer este unul dintre cele mai dificile dosare financiare pe care România trebuie să le gestioneze în acest moment. România a pierdut procesul, iar suma de plată este de aproximativ 680 de milioane de euro, adică peste 3,4 miliarde de lei. În termeni bugetari, vorbim despre aproape 0,2% din PIB – o presiune serioasă într-un an cu mari eforturi pentru reducerea deficitului. În plus, după pierderea procesului, dobânzile curg zilnic: aproximativ 81.000 de euro pe zi, adică aproape 2,5 milioane de euro pe lună. Nu pot intra în detaliile negocierii cu Pfizer. Există un regim de confidenţialitate pe care trebuie să îl respectăm. Într-un dosar de această dimensiune, orice declaraţie publică făcută imprudent poate afecta poziţia României. Ce pot spune este că, de la momentul pierderii procesului, facem eforturi continue pentru a diminua impactul acestuia asupra bugetului de stat şi, în consecinţă, asupra banilor cetăţenilor”, conform Agerpres.

Ministrul a precizat că autorităţile române au iniţiat discuţii cu reprezentanţii companiei, au avut întâlniri la Washington şi colaborează cu Ministerul Sănătăţii, cu autorităţile din Polonia, aflate într-o situaţie similară, precum şi cu Comisia Europeană.

Alexandru Nazare: „Obiectivul este să reducem cât mai mult consecinţele asupra bugetului. Căutăm o soluţie mai bună decât plata integrală imediată: fie printr-o formulă care să limiteze presiunea bugetară, fie prin produse medicale de care sistemul de sănătate are nevoie, în locul unor vaccinuri care nu mai sunt necesare României. Trebuie, în acelaşi timp, să menţinem un nivel de realism. Negocierea este una dificilă, pentru că vine după un verdict nefavorabil. Facem tot ceea ce ţine de noi, dar rezultatul nu depinde doar de partea română. Acest dosar arată cât de scump poate deveni un angajament luat fără o evaluare corectă a nevoilor reale. În 2021 am avertizat, în scris şi în Guvern, că dozele cumpărate în exces pot genera costuri mari pentru România. Astăzi trebuie să gestionăm consecinţele: să apărăm România în apel, să limităm pierderile şi să protejăm bugetul cât se mai poate.”

Un tribunal din Bruxelles a condamnat, în prima instanţă, Polonia şi România să plătească un sold restant pentru vaccinurile COVID-19 comandate de la grupul farmaceutic Pfizer/BioNTech, în valoare de 1,3 miliarde de euro, şi, respectiv, 600 de milioane de euro.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Alexandru Nazare, ministrul Finanțelor: „Dosarul Pfizer este unul dintre cele mai dificile dosare financiare pe care România trebuie să le gestioneze în acest moment” appeared first on Forbes Romania.

Într-o perioadă marcată de războiul din Ucraina, tensiuni geopolitice și o economie în criză, Comisia Europeană propune pentru 2027 un buget de aproape 200 de miliarde de euro. Finanțarea pentru anul viitor va fi concentrată pe apărare, competitivitate economică, gestionarea migrației, protecția frontierelor și sprijinirea Ucrainei.

Proiectul de buget are o valoare de 199,9 miliarde de euro în angajamente și este ultimul din actualul cadru financiar multianual 2021-2027. 

Pentru securitate și apărare sunt prevăzute aproximativ 3 miliarde de euro. Fondurile ar urma să susțină cercetarea militară, dezvoltarea industriei europene de apărare, mobilitatea militară și consolidarea capacităților strategice ale Uniunii.

Aproape 22 de miliarde de euro sunt propuse pentru competitivitate, inovare și dezvoltare economică. Programe precum Erasmus+, infrastructura europeană, piața unică, cercetarea și sectorul digital vor continua să primească finanțări consistente, în încercarea de a reduce decalajul față de Statele Unite și China în domenii-cheie precum tehnologia și industria, informează TVR Info.

Comisia propune și fonduri suplimentare pentru gestionarea migrației, protecția frontierelor și integrarea migranților. În total, pentru migrație și managementul frontierelor sunt prevăzute aproape 5,8 miliarde de euro, în contextul implementării Pactului european privind migrația și azilul.

Proiectul de buget pentru 2027 trebuie negociat și aprobat de Parlamentul European și de statele membre până la finalul acestui an.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Comisia Europeană propune pentru 2027 un buget de aproape 200 de miliarde de euro appeared first on Forbes Romania.

Camera Deputaţilor a adoptat miercuri, cu majoritate de voturi, proiectul de lege privind evidenţa şi administrarea infrastructurii digitale publice, precum şi crearea Platformei Naţionale a Infrastructurii Digitale.

Proiectul are ca obiect de reglementare instituirea cadrului juridic pentru evidenţa, administrarea, utilizarea şi securitatea infrastructurii digitale publice a României, în scopul garantării interesului public şi al consolidării încrederii cetăţenilor în serviciile digitale publice, şi reglementarea creării, operaţionalizării şi administrării Platformei naţionale a infrastructurii digitale publice, ca instrument unic de evidenţă, coordonare şi supraveghere a infrastructurii digitale publice, informează Agerpres.

Proiectul defineşte resursele digitale publice ca fiind ansamblul de date informatice, cum sunt domeniile instituţionale, subdomeniile instituţionale, site-uri, portaluri, numere de telefon oficiale ale entităţilor publice, aplicaţii software, baze de date, licenţe, codul sursă, API-urile echipamente hardware, precum şi alte date informatice, care sunt utilizate, deţinute sau administrate de entităţile publice.

Potrivit proiectului, se înfiinţează Platforma naţională a infrastructurii digitale publice, denumită în continuare PNIDP, administrată de Autoritatea pentru Digitalizarea României, denumită în continuare ADR. PNIDP este un sistem informatic de interes naţional.

„Autoritatea competentă, conform Legii nr. 92/1996 privind organizarea şi funcţionarea Serviciului de Telecomunicaţii Speciale, cu modificările şi completările ulterioare, asigură serviciile de infrastructură şi comunicaţii necesare operaţionalizării şi funcţionării PNIDP, în baza cerinţelor operaţionale transmise de ADR”, prevede un amendament adoptat de comisiile de specialitate din Camera Deputaţilor.

În termen de 90 de zile de la data intrării în vigoare a prezentei legi, mecanismele de cooperare instituţională pentru aplicarea acesteia se stabilesc prin ordinul comun al conducătorilor autorităţilor şi instituţiilor publice competente, care se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I, mai prevede proiectul, pentru care Camera Deputaţilor este for decizional.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Camera Deputaţilor a votat proiectul de lege privind crearea Platformei Naţionale a Infrastructurii Digitale appeared first on Forbes Romania.

Rata şomajului în Uniunea Europeană a crescut uşor, cu 0,1 puncte procentuale, până la 6% în 2025, arată cifrele publicate de Eurostat.

În rândul statelor membre, Spania a avut anul trecut cea mai ridicată rată a şomajului (10,5%), urmată de Finlanda (9,7%) şi Grecia (8,9%). Ţările cu cele mai mici rate ale şomajului au fost Cehia (2,8%), Polonia şi Malta (ambele cu o rată a şomajului de 3,1%), informează Agerpres.

Potrivit Eurostat, în România rata şomajului a crescut de la 5,4% din populaţia activă în 2024, până la 6,1% în 2025.

Datele arată că cele mai mari rate ale şomajului din UE se înregistrează în rândul persoanelor cu un nivel scăzut de educaţie. Astfel, dacă în rândul persoanelor cu vârste cuprinse între 25 şi 74 de ani, cu un nivel de educaţie scăzut, rata şomajului a fost de 10,5%, pentru cei cu un nivel de educaţie mediu aceasta s-a situat la 4,7% iar pentru cei cu studii superioare la 3,6%.

În rândul statelor membre, cele mai mari rate ale şomajului pentru persoanele cu vârste cuprinse între 25 şi 74 de ani din UE cu un nivel scăzut de educaţie au fost înregistrate în Slovacia (38,8%), Suedia (20%) şi Finlanda (18,8%). La polul opus, cele mai mici rate ale şomajului din UE au fost constatate în rândul persoanelor cu un nivel ridicat de educaţie din Cehia şi România, ambele la 1,3%.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Eurostat: Rata şomajului în România a fost de 6,1% în anul 2025 appeared first on Forbes Romania.

Cu venituri în creștere, noi contracte și pași concreți către listarea la bursă, GRF+ traversează una dintre cele mai bune perioade din istoria sa. Irina Ciocan-Stănescu, ,CEO GRF+, vorbește despre motoarele creșterii și provocările pieței de comunicare.

Forbes România: Ce au însemnat primele cinci luni ale anului 2026 pentru agenția GRF+?

Irina Ciocan-Stănescu: Aceste cinci luni nu au fost imune la epidemia de stres și la anxietatea generate de impredictibilitatea politică, de cadrul economic și legislativ destul de dificil, dar au adus rezultate foarte bune pe cel puțin trei paliere.

Începem cu un breaking news: obținerea acordului de principiu din partea Bursei de Valori București (BVB) pentru admiterea la tranzacționare. Este un pas. Mai urmează și alții, dar este un pas foarte important, în cadrul căruia performanțele Graffiti au fost analizate încă o dată de BVB. Am primit acest acord chiar acum două săptămâni. Suntem foarte, foarte fericiți că suntem în linie dreaptă către BVB.

Aceasta este, poate, prima veste, nu neapărat cronologic, dar cea care ne bucură cel mai mult.

Apoi, am avut o performanță susținută de foarte mult efort din partea echipelor și, desigur, de încrederea clienților de a aloca bugete într-o perioadă atât de volatilă. Am avut o performanță foarte bună în business, cu o rată de câștigare a pitch-urilor de peste 80%. Media pieței este de 35-40%, deci este un rezultat foarte bun.

A fost primul trimestru cu contracte estimate la peste 600.000 de euro, deci un avans important. Vorbesc despre contractele de new business, evident, peste business-ul recurent.

Mai recent, am înregistrat intrarea pentru prima dată în topul primelor 60 de agenții din Europa și, ulterior, primirea distincției SABRE Awards 2026, în zona EMEA. Este pentru prima dată când Graffiti este prezentă aici. Este fantastic! Cu atât mai mult cu cât o agenție independentă din România este premiată alături de grupuri internaționale. Este o performanță importantă.

Forbes România: În aprilie a.c., GRF+ a raportat pentru anul 2025 venituri totale de 64,7 milioane de lei, în creștere cu 36% față de anul precedent. De unde a provenit această creștere fulminantă într-un an în care economia românească a suferit în „ghearele austerității”?

Irina Ciocan-Stănescu: Este al doilea an cu o creștere de peste 30% pentru Graffiti Plus. Aș spune că nu este un rezultat spectaculos, ci mai degrabă rezultatul unei creșteri calculate în ultimii ani. În ultimii cinci ani am mizat pe trei piloni ai strategiei noastre de creștere.

În primul rând, diversificarea portofoliului, apoi specializarea colegilor și a anumitor departamente și, nu în ultimul rând, intrarea mai agresivă în zona de disciplină adusă de parcursul listării la BVB. Disciplina operațională s-a văzut, evident, și în rezultatul financiar.

Zona de diversificare este o lecție a istoriei Graffiti de mulți ani. Odată cu schimbarea de acționariat din 2016, am decis să avem o strategie asumată de diversificare a portofoliului. Ne uităm programatic la sectoarele din economie care cresc sau care au o tendință pozitivă.

Am fost norocoși să avem alături de noi, de fiecare dată, clienți foarte puternici din sectorul financiar-bancar, cu economiști foarte bine pregătiți, și recunosc că am profitat de asta. Ne uităm la sectoarele în creștere, la cele cu potențial și apoi la sectoarele reziliente în condiții de stres. Suntem deja într-o policriză, dar multe dintre aceste sectoare și-au dat deja testul de rezistență în pandemie.

Am văzut atunci cât de important este să avem un portofoliu diversificat. Retailul creștea în pandemie, tehnologia și-a adaptat produsele și comunicarea, în timp ce alte domenii poate stagnau. Astfel am reușit să păstrăm o zonă de stabilitate. Vorbim, așadar, despre diversificarea portofoliului și despre diversificarea serviciilor.

Graffiti este deja de cinci ani pe acest parcurs de construcție a unei oferte de consultanță în comunicare integrată, cu departamente de creație in-house, departamente specializate de brand experience și o agenție proprie de sports & sponsorship. Totul face parte din această strategie de diversificare, astfel încât, dacă unele bugete se contractă, să avem o ofertă valoroasă care poate construi pe un alt pilon, fie de încredere, fie comercial, pentru companiile-client.

Al doilea pilon al strategiei de creștere este specializarea. Avem un număr ridicat de colegi care dețin specializări internaționale. Suntem un business independent, cu amprentă în România și regional, dar ne-am axat foarte mult pe conexiunea cu piețe mai avansate, din Vest și din spațiul nord-american.

Avem colegi certificați în comunicare de criză, foarte importantă acum, în policriza despre care vorbeam, în digital marketing și în multe alte domenii. Zona de CSR și sustenabilitate este, de asemenea, un pilon important al creșterii Graffiti. Ne uităm constant la specializări și certificări internaționale. Acesta este un element care a contribuit atât la creștere, cât și la performanța financiară și la capacitatea Graffiti de a oferi servicii relevante chiar și în perioade de criză sau contracție.

Ultimul punct, deloc de neglijat și aflat într-o zonă contraintuitivă pentru industriile creative, este disciplina. Poate părea contraintuitiv ca o agenție de comunicare să își propună să fie foarte structurată, foarte disciplinată, să implementeze software care, la prima vedere, pare un atac la adresa creativității. În realitate, acestea ajută business-ul să devină mai solid, să își urmărească impactul și să își gestioneze mai eficient eforturile și echipele.

Este evident că această disciplină ne-a fost insuflată și de companiile-client. Lucrăm cu multinaționale de foarte mulți ani și învățăm de la ele nu doar rigoarea în comunicare, ci și cum să ne structurăm mai bine activitatea, cum să urmărim return on investment și cum să prioritizăm campaniile și serviciile.

Așadar, diversificare, specializare și disciplină.

Există și domenii care au crescut spectaculos. Influencer marketingul comunică creșteri de peste 300%. Vedem și acum un interes foarte mare și achiziții interesante în industrie. Suntem prezenți în influencer marketing în două treimi din portofoliul agenției, deci este un vector important de creștere.

Apoi, avem investiții mai recente pe piețe care cresc diferit, nu la fel de accelerat, dar care au o amprentă foarte mare. Zona de pharma și sănătate este o industrie în creștere în România și în regiune, cu actori noi care au intrat pe piață și care se regăsesc inclusiv în portofoliul Graffiti. Acesta a fost un alt motor de creștere.

CARTE DE VIZITĂ

De peste 15 ani în Graffiti Plus, Irina Ciocan-Stănescu este un profesionist „născut și crescut” în agenție, pornind de la poziția de intern premiat cu Junior PR Awardîn 2008 până la poziția de CEO, pe care o ocupă din 2024.

În 2011, a fondat departamentul de CSR-Sustenabilitate al agenției și, din 2016, face parte din acționariatul GRF+. Viziunea ei pentru GRF+ merge dincolo de comunicare: construirea unui model de business sănătos, cu impact real în viața companiilor, în evoluția profesioniștilor din echipă și în societate. Printre cele mai recente reușite ale agenției conduse de Irina Ciocan-Stănescu:

* Graffiti Plus în Top 12 agenții de comunicare din Europa în clasamentul PRovoke Media în baza performanței de business, creativității, leadership-ului și capacității de inovare

* GRF+ printre agențiile cu cele mai multe nominalizări din EMEA la ediția SABRE Awards 2026.

* Creșterea cu 36% a businessului în 2025.

* Închiderea anticipată a rundei de finanțare cu subscriere de peste 110% în primele 3 zile ale plasamentului privat din luna ianuarie 2026. * Avansarea în procesul de listare la Bursa de Valori București.

Forbes România: Percepția mea este că, în tot acest timp, companiile au stat la cutie și au comunicat crispat.

Irina Ciocan-Stănescu: Este parțial adevărat, în special în anumite zone de servicii, mai ales în comunicarea comercială. Campaniile punctuale sau sezoniere pot părea în dezacord cu agenda publică și atunci sunt mutate în calendar.

Noi avem însă în portofoliu lideri de industrie. Liderii nu așteaptă în criză. Nu au cum și nu își permit acest lux. Chiar dacă nu folosesc o anumită verticală de comunicare, știu că trebuie să dezvolte programe de comunicare internă și găsesc soluții în Graffiti Plus. Alții se află chiar în mijlocul unor crize politice și au nevoie de consultanță de comunicare. Mă gândesc, de exemplu, la criza Schengen de anul trecut.

M-aș referi puțin și la relația pe care am reușit să o construim cu portofoliul nostru de clienți. Avem o rată de retenție de aproximativ 70%, peste media europeană. Ce înseamnă această cifră? Înseamnă că avem timp să construim coerență în strategiile de comunicare. Știm ce avem de făcut și, atunci când alte branduri așteaptă, putem reactiva campanii care poate erau gândite pentru alte bugete sau alte contexte.

Poate că anumite campanii TV sunt amânate, dar pot fi transformate într-o serie de evenimente de comunitate prin care brandul rămâne aproape de audiențele care așteaptă implicarea sa în perioade dificile.

Zona de comunicare de criză este unul dintre produsele de top oferite de Graffiti. Poate suna amuzant să spunem asta, dar nu ne concentrăm doar pe reacția în criză, ci și pe anticiparea unor subiecte cu potențial de escaladare. Există apoi componenta de construcție a încrederii, care funcționează ca un mecanism de protecție în perioade dificile.

La fel de importantă este construirea imaginii liderilor, fie că vorbim despre CEO, fie despre board, cu suficient timp înainte, astfel încât să existe capital de încredere atunci când apare o criză.

Dacă multinaționalele sunt atrase în discursul politic pretins suveranist, este evident că nu pot sta „la cutie”. Ele sunt deja în vizor și trebuie să aibă un răspuns, să spună ceva audiențelor lor. Și nu doar să vorbească, ci să transmită încredere, să creeze comunități și să intre în dialog cu comunitățile relevante, care se confruntă cu aceleași anxietăți.

În această criză de încredere în autorități și, din păcate, și în experți, brandurile sunt așteptate să își aducă expertiza în domeniile în care sunt relevante.

Urmărește interviul integral pe pagina de Facebook a revistei Forbes România.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Irina Ciocan-Stănescu (GRF+): „Liderii nu așteaptă în criză. Nu au cum și nu își permit acest lux.” appeared first on Forbes Romania.

Fondul Monetar Internațional (FMI) a anunțat luni că Tobias Adrian, șeful Departamentului pentru Piețe Monetare și de Capital, își va încheia mandatul la 31 august. El a coordonat activitatea instituției în perioade dificile, precum pandemia de COVID-19, valul inflaționist global, tensiunile comerciale generate de tarifele americane și conflictele din Ucraina și Iran.

Tobias Adrian, o persoană cu dublă cetăţenie (Germania – SUA), care a gestionat elaborarea rapoartelor FMI de stabilitate financiară privind evaluarea riscurilor macrofinanciare, a deţinut anterior câteva poziţii în cadrul Rezervei Federale din New York, notează Agerpres.

Kristalina Georgieva: „Comunitatea FMI a beneficiat semnificativ de pe urma poziţiei de conducere a lui Tobias şi a capacităţii sale de a explica clar analize complexe, de a da sfaturi politice aplicabile.”

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post Tobias Adrian va părăsi FMI după ani marcați de pandemie, inflație și turbulențe financiare globale appeared first on Forbes Romania.

Camera de Comerț Româno-Britanică (BRCC) a organizat Adunarea Generală a Membrilor (AGM) pe data de 3 iunie 2026, la sediul EY România din Bucharest Tower Center, reunind membri ai Camerei, lideri de afaceri și reprezentanți ai comunităților de business din România și Regatul Unit.

Adunarea Generală a oferit conducerii oportunitatea de a prezenta direcția strategică a BRCC, evidențiind agenda ultimului an privind consolidarea guvernanței și dezvoltarea capacităților organizației, precum și realizările importante ale Camerei, inclusiv misiunea economică desfășurată la Liverpool și Manchester.

Totodată, evenimentul a reconfirmat cei trei piloni ai direcției strategice a BRCC: acela de a fi un connector, un facilitator și un susținător al intereselor membrilor săi și ale comunității de afaceri în ansamblu.

Robert Uzună, Președintele Camerei de Comerț Româno-Britanice și Vice Președinte Ursus Breweries: „Evenimentul a avut loc după unul dintre cei mai importanți ani pentru relațiile comerciale dintre România și Regatul Unit, cele două țări atingând în 2025 un volum total al comerțului bilateral cu bunuri și servicii de 10,3 miliarde de lire sterline, un nivel record pentru ultimii ani. Misiunea BRCC este de a acționa ca un catalizator al acestor evoluții și suntem mândri să continuăm acest parcurs alături de partenerii noștri instituționali și de membrii Camerei, contribuind la consolidarea relațiilor bilaterale dintre cele două țări.”

Adunarea Generală a abordat aspectele curente privind guvernanța organizației, iar membrii au analizat și au aprobat în unanimitate o rezoluție specială referitoare la adoptarea unei versiuni actualizate a Actului Constitutiv al Camerei.

Totodată, au fost aleși doi noi membri ai Consiliului Director: Peter Latos, Partner și EY Parthenon Leader pentru România și Moldova, și Ovidiu Demetrescu, Founding Partner al London Brokers și OCD Capital & Resource.

În plus, în cadrul ședinței Board-ului BRCC, care a urmat Adunării Generale, Daniela Necefor, Managing Partner la Total Business Solutions, a fost inclusă în componența structurii de conducere, iar James Grindley, Lucian Dănilescu și Mamas Koutsoyiannis au acceptat continuarea mandatului pentru încă un an în urma procesului de cooptare. 

Mihai Marinescu, Business Transformation Director la EY România și Moldova, și-a încheiat mandatul în cadrul Consiliului Director, fiind felicitat și apreciat pentru contribuția sa la dezvoltarea Camerei.

Pentru prima dată în istoria BRCC, seara a inclus mesaje și intervenții din partea Ambasadei României în Regatul Unit al Marii Britanii și Irlandei de Nord, Ambasadei Marii Britanii la București și Camera de Comerț Româno-Britanică, subliniind importanța continuă a consolidării relațiilor economice bilaterale și a dezvoltării coridorului de afaceri dintre Regatul Unit și România.

Giles Portman, Ambasadorul Majestății Sale în România și Președinte de Onoare al Camerei de Comerț Româno-Britanice: „Relația economică dintre Regatul Unit și România continuă să demonstreze reziliență și o creștere constantă, chiar și într-un context internațional complex. Schimburile comerciale, investițiile și colaborarea dintre mediile de afaceri din cele două țări se dezvoltă în ambele direcții, reflectând nu doar fundamente economice solide, ci și un parteneriat strategic tot mai puternic. Relațiile comerciale durabile se construiesc nu doar pe capital și oportunități, ci și pe încredere, consecvență și rețele profesionale solide. Acestea sunt exact punctele forte pe care organizații precum Camera de Comerț Româno-Britanică le pot cultiva și dezvolta. Aștept cu interes să continuăm cooperarea în sprijinul unui parteneriat economic româno-britanic mai dinamic, mai transparent și mai prosper”.

Consiliul Director este condus de Robert Uzună, Vice President for Corporate Affairs la Ursus Breweries, și format din Patricia Coconea (Sales & Marketing Director, DHL International România), Cristina Crețu (Partner, MPR Partners), Irina Crocker (Health Account Manager, MediHelp International și Co-Fondator, Demnitate pentru Toți), Lucian Dănilescu (Founding Partner, Dănilescu Hulub & Partners), Ovidiu Demetrescu (Founding Partner, London Brokers) Paul Dudău (Public Affairs Director, EVRYO Power Group), Adrian Florea (Executive Director, Concelex), James Grindley (CEO, CEE Specialty), Mamas Koutsoyiannis (CEO, Moore Assurance & Advisory), Peter Latos (Partner, EY Parthenon Leader România și Moldova), Neil McGregor (Senior Partner, McGregor & Partners), Radu Miclăuș (General Manager, Betfair Romania Development), Andreea Minuță (Executive Director al Diviziei de Abonamente, Regina Maria), Marius Mocian (Business Growth Advisor, RebelDot), Tomasz Modzelewski (CEO, Farmavet), Daniela Necefor (Managing Partner, Total Business Solutions), Ciprian Sandu (Senior Public Affairs Manager, Provident Financial România) și Dan Schwartz (Co-Founder & Leading Partner, RSM România).

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.

De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai. 

The post BRCC anunță noul Consiliu Director în cadrul Adunării Generale a Membrilor 2026 appeared first on Forbes Romania.