Mai este cunoscută și sub numele de prăjitura mării și e o tartă specifică regiunii, umplută cu tentacule de caracatiță într-un sos tomat iute. Era prima la bufetul de mic-dejun, un fel de bun-venit regional și n-aveam cum să nu gust în prima dimineață din weekendul prelungit petrecut la Montpellier. Încercați, încercați.

Alex Gâlmeanu, fotograful, are pe Instagram o serie de imagini – incredibil de frumoase și surprinzătoare – numită As I found it – adică așa cum am găsit – o stare, un obiect, un loc, niște oameni. Și fix la această serie m-a dus gândul când am început să scriu acest articol despre Montpellier. Așadar, impresii despre Montpellier, așa cum l-am găsit, as I found it, fără nicio documentare prealabilă.

Am ajuns la Montpellier într-o sâmbătă după-amiază după un zbor scurt de la Luxemburg. Aeroportul era ceva gen Târgu Mureș, fără autobuz până la terminal, deci pe jos de la avion, cu două-trei zboruri pe zi înspre Paris și alte două trei spre Alger și Tunis. Cerere locală mare pentru aceste destinații. Marea nu am văzut-o din avion, faptul că stăteam la culoar nu a ajutat în acest sens. Primul contact cu zona a fost în sătucul liniștit unde prietenii noștri (adevărați globetrotteri care au trăit lungi perioade de timp la Londra, Milano, Copenhaga sau Tokio) au o vilă franțuzească cu obloane și piscină. Și doi copii adorabili. Plănuiam să-i vizităm de vreo doi ani, dar n-am reușit până acum. Dar eram aici și dornici să explorăm orașul și plajele din împrejurimi – asta de a doua zi pentru că deocamdată voiam doar să ne cazăm la hotelul nostru din centru și să mâncăm ceva înainte ca fetița noastră să ne dea stingerea la ora 20.00.

La hotel, tapas. Pentru că bucătăria se deschidea doar la șapte seara. Și cea mică nu mai avea răbdare. Așa că am comandat tot meniul de tapas și la șapte și jumătate eram toți în pat, pregătiți de somn și de câteva videouri cu Johnny, Johnny, yes papa, așa de noapte bună.

Montpellier este un oraș universitar. Conducerea orașului, progresistă, a hotărât să fie gratis transportul în comun. Și cu ocazia asta au făcut tot centrul pietonal. Centrul-centru se numește Place de la Comedie și e un loc minunat care mie mi-a amintit atât de Centrul Vechi din București, cu clădiri interbelice și baruri cu terase peste tot, cât și de Clujul natal. Ca majoritatea orașelor din Franța, e murdar. Dar mult mai curat decât Toulouse sau Marseille. Nu e chiar la mare, e la vreo 10 km de mare, dar briza se simte până în oraș, vara. Am prins în fugă aceste amănunte de la Tudor, care venise de dimineață să ne bem cafeaua înainte de somnul de prânz al copiilor și de un barbeque by the pool la ei în grădină.

Impresia mea a fost de un oraș toropit de căldură. 33 de grade la mijloc de mai și niște clădiri ce păreau toate a fi muzee. Nu erau muzee pentru că, din loc în loc, la geamuri erau atârnate așternuturi la aerisit. Parcuri peste tot. Și locuri de joacă. Restaurantele cu ore stricte de funcționare. Prânzul între 12 și 14 aduna pe terase mulți clienți, fie și numai pentru prețurile bune la meniul zilei. Singura dată când am mâncat la amiază în oraș am nimerit la un restaurant georgian, cu influențe sovietice. Bună toată mâncarea, dar pe mine m-a impresionat porția de supă Soleanca. Știam, ba nu, mai mâncasem și știam că se face și cu mezeluri, însă asta de la Montpellier înota în bucățele de crenvurști. Erau crenvurști cu puțină supă. Colțunașii însă delicioși, alături de un sos din smântână cu mărar.

Ce am mai mâncat în cele trei zile cât am stat acolo? Două salate Caesar, una mai proastă ca alta, 18 stridii – bune și proaspete, cu lămâie, cu unt, cu oțet –, coaste de porc și legume la grill și cel mai bun burger acasă la Tudor și la Mira, făcut pe grill și montat între chifle cu emental, sosuri de două feluri, castraveți murați, roșie și salată verde. Plus cârnați și frigărui la grill, totul delicios! Dulciuri? Nu prea. Însă o notă de 10 pentru croasantele franțuzești. Nicăieri nu sunt atât de bune.

Așadar, la 10 km de Montpellier se află Marea Mediterană și o mulțime de plaje din care să alegi. Noi am ales prost pentru că ne-am dorit o plajă kids-friendly și am ajuns la un fel de Eforie Nord – Venus – Saturn. Bonus: pe drum înspre mare erau numeroase lagune unde familii întregi de păsări flamingo se simțeau ca acasă – o desfătare a ochiului cu roz, alb și albastru – albastru de la apă. Marea frumoasă cu intrare lentă și nisip, dar rece cu toată căldura de afară. O apreciere pentru proprietăreasa restauratului de la plajă, care, la peste 80 de ani, ne-a întâmpinat la ușa localului și ne-a condus până la masă, ne-a recomandat un file de pește proaspăt pentru fetiță și s-a încăpățânat să-i monteze singură scaunul de copii. Bine, poate avea doar 70 și ceva de ani, dar stătuse mult la soare.

În singura după-amiază cu nimic de făcut am fost la mall. Era prea cald pentru plimbări romantice cu căruciorul, iar la mall era aer condiționat. Mallul ne-a întâmpinat cu rahat de câine din loc în loc și cu toată populația de studenți veniți fie să-și facă cumpărăturile săptămânale la Monoprix, fie să profite de reducerile la haine (între 60 și 40%), fie să stea, ca și noi, la aer condiționat.

Montpellier, așa cum l-am găsit: întinzându-se leneș la căldura soarelui mult prea puternic pentru luna mai și ademenind nordicii cu plajele aflate la doar 10 km. Never say never. Până una alta, scriu aceste rânduri înainte de a mă urca în avionul de Luxemburg, unde, surpriză, e un val de caniculă. Pentru august, două săptămâni de data aceasta, tot în sudul Franței. Alt oraș. Altă distracție. Alt culcat la 20.30. Și, bineînțeles, alt articol – așa cum l-am găsit.

The post La tielle setoise appeared first on Forbes Romania.

Noua colecție high-jewelry Hermès este o explorare poetică a ADN‑ului ecvestru al mărcii, reinterpretat de Pierre Hardy cu o finețe care transformă obiectele utilitare în artefacte prețioase.

Colecția „Into the Horsescape” nu urmărește reprezentarea literală a animalului, ci evocarea prezenței sale prin gesturi, curbe, texturi și simboluri care trimit la istoria Maison Hermes, fondată în 1837 ca atelier de hamuri. În locul unui cal sculptat, Hardy propune o siluetă imaginară, construită din linii, ritmuri și materiale care vorbesc despre mișcare, forță și eleganță.

În această colecție, trecutul ecvestru al Hermès devine un vocabular abstract. Hardy nu reproduce șei, frâie sau potcoave, ci le distilează în forme esențiale, transformându-le în bijuterii care respiră libertate și rafinament. Este o abordare care respectă tradiția, dar o și transcende, invitând privitorul să recunoască simbolurile fără a le vedea direct. Calul devine o prezență subtilă, o energie care traversează piesele, o poveste spusă prin detalii.

Brățara Sellette, de exemplu, reinterpretează o șa miniaturală din secolul al XVIII‑lea, prelucrată în titan negru cu un finisaj satinat ce pare să alunece pe piele. Este o piesă care combină robustețea obiectului original cu o delicatețe contemporană, transformând un element utilitar într-o sculptură purtabilă. În altă parte, curbele unui lasou sunt redesenate în diamante tăiate baghetă, care se încolăcesc în jurul gâtului într-un gest fluid, aproape coregrafic.

Hardy explică această estetică printr-o filozofie a transformării: obiectele banale devin sublime, iar materialele dure — precum cuiele de fier ale potcoavelor — sunt reinterpretate în aur și diamante, devenind raze de lumină. Această alchimie vizuală este esența colecției: o călătorie între abstract și narațiune, între funcțional și poetic, între tradiție și experiment.

Colierul Cavale explorează arcul copitei, redat în jad negru lustruit, o alegere care conferă piesei o gravitate misterioasă. Minimalismul formei contrastează cu intensitatea materialului, creând o bijuterie care pare să pulseze cu energia animalului pe care îl evocă. În același registru, inelul Galop Hermès folosește linii duble pentru a sugera mișcarea, viteza, elanul — nu prin figură, ci prin ritm.

Colecția include și reinterpretări ale elementelor de hamuri, precum colierul Etriers, unde etrierul devine un motiv grafic, repetat și stilizat, până când își pierde funcția și devine pură ornamentație. Este un exemplu al modului în care Hardy lucrează cu memoria obiectelor: le păstrează esența, dar le eliberează de utilitate, transformându-le în bijuterii care vorbesc despre mișcare și echilibru.

Brățara-manșetă și cerceii Etreintes explorează ideea de îmbrățișare, de prindere, de tensiune controlată — o metaforă subtilă pentru relația dintre cal și călăreț. Formele sunt fluide, dar ferme, iar metalul pare să se strângă și să se relaxeze, ca un gest coregrafiat.

Piesele Clou de Forge Lumière transformă cuiele de fierar în elemente solare, finisate în aur și diamante. Hardy le descrie ca pe niște mici sori care luminează fața — o metaforă care rezumă perfect intenția colecției: să extragă frumusețe din obiecte dure, să transforme utilitarul în poetic, să facă din trecut o sursă de lumină contemporană.

Chokerul Attelage închide cercul, evocând structura hamurilor prin linii ferme și volume echilibrate. Este o piesă care vorbește despre control, direcție, mișcare — toate elemente centrale în universul ecvestru Hermès — dar o face cu o eleganță sculpturală care transcende referința.

The post „Into the Horsescape”, colecția Hermes inspirată de cai appeared first on Forbes Romania.

Primul centru spa Dior din Veneția, inaugurat la sfârșitul lunii iulie în eleganta enclavă a Hotelului Cipriani, marchează un moment semnificativ pentru universul wellness al casei franceze: o intrare permanentă într-un oraș care a inspirat deopotrivă artiști, designeri și visători.

Noua destinație Dior Wellness nu este doar o extensie a savoir‑faire‑ului parizian, ci o reinterpretare a rafinamentului venețian, concepută pentru a oferi oaspeților o experiență senzorială completă, în acord cu spiritul locului. Deschiderea vine la scurt timp după apariția buticului pop‑up Dioriveria pe aceeași proprietate Belmond, un preludiu estival care a pregătit terenul pentru o prezență mai amplă și mai profundă. Spa‑ul Dior de la Cipriani este, în acest sens, o continuare firească a dialogului dintre brand și Veneția, un oraș pe care Christian Dior l‑a iubit pentru teatralitatea și misterul său.

Interiorul spa‑ului este o declarație de stil, construită pe straturi istorice și estetice. Designul îmbină rococo‑ul secolului al XVIII‑lea cu eleganța modernistă a anilor ’50 și ’60, adăugând accente contemporane care reflectă Veneția de astăzi. Stucco‑ul delicat, terrazzo‑ul venețian, nuanțele neutre și lumina filtrată creează o atmosferă de refugiu, în care elementele Dior — parfumuri, obiecte decorative, texturi — se integrează firesc.

Spa‑ul este deschis atât oaspeților hotelului, cât și vizitatorilor din afara proprietății, iar meniul de tratamente include toate ritualurile emblematice Dior. De la dermabraziunea cu HydraFacial, menită să stimuleze reînnoirea celulară, la masajul New Look, care folosește microsimularea pentru tonifiere și detoxifiere, selecția acoperă întregul spectru al expertizei brandului în îngrijirea pielii.

Pentru Cipriani, Dior a creat însă trei tratamente exclusive, inspirate de pasiunea fondatorului pentru balurile mascate și atmosfera venețiană. Mascarade este un ritual facial care combină terapia cu lumină LED, eliberarea miofascială și o mască cremă Dior Prestige, pentru un efect de strălucire intensă. Grand Bal este un meniu personalizat pentru păr, față, mâini și picioare, conceput ca o pregătire supremă înainte de un eveniment. Iar Théatre Corporel este o experiență corporală amplă, realizată de doi experți Dior Wellness, cu tehnici de respirație ghidată, uleiuri pentru ameliorarea tensiunii și eliberare miofascială profundă.

Spațiul este decorat în alb delicat, cu detalii aurii și motive florale, o paletă care evocă atât feminitatea Dior, cât și lumina lagunei. Atmosfera este una de serenitate, dar și de celebrare a frumuseții, în spiritul balurilor venețiene care au fascinat generații întregi.

Dincolo de spa, Hotelul Cipriani rămâne una dintre cele mai prestigioase adrese din Veneția. Situat pe insula Giudecca, accesibil printr-un doc privat, hotelul oferă oaspeților restaurantul Oro, distins cu stele Michelin, singura piscină spațioasă din oraș, cabane elegante și chiar un iaht cu pânze pentru explorarea lagunei. Fondat în 1956 de Giuseppe Cipriani, locul păstrează o moștenire de ospitalitate rafinată, integrată astăzi în universul Belmond.

Colaborarea dintre Belmond și Dior nu este o noutate. În 2023, cei doi au prezentat două căsuțe spa în copaci la Grand Hotel Timeo, o experiență efemeră, disponibilă doar câteva luni, dar memorabilă prin decorul inspirat de flora locală și tratamentele semnătură Dior. Noul spa de la Cipriani continuă această poveste, transformând-o într-o prezență permanentă în Veneția.

The post Dior Spa acaparează hotel Cipriani din Veneția appeared first on Forbes Romania.

Am fumat enorm, am mâncat tot ce mi-a ieșit în cale, fără discernământ, am decis ca cel puțin pentru moment să întrerup legătura cu un om, după 20 ani, am făcut-o, am mințit modest, de patru ori: o dată în folosul meu și de trei ori, nobil, ca să îi protejez pe ceilalți de adevăr și m-am mințit de vreo 100 de ori pe mine, am fost seacă într-o conversație telefonică cu cineva care nu merita, dar am făcut-o ca să se desprindă mai ușor de mine, practic, să i se ia în mod natural, aproape că l-am pus pe G. în fața faptului de a-mi lua cinci bujori cu 60 lei, în fața chioșcului de flori, că sunt leșinată după ei și pentru că economiile mele se epuizaseră, mi-a luat, m-am ridicat de pe scaun la dentist că am simțit că nu am chimie cu medicul, m-am scuzat fără a fi jenată și am ieșit, am trimis înapoi la bucătărie un risotto slab, după ce l-am gustat, la un restaurant cu pretenții, unde fusesem invitată, explicându-i chelneriței minusurile aproape ca un chef, i-am cerut mamei bani să-mi tund bretonul și să-mi iau niște dresuri roșii superbissime, 10 den, cu dungă pe spate, mi-a dat, i-am luat, la cafea mi-a zis că i se pare că sunt din ce în ce mai arogantă și că trăiesc tot mai mult fiindu-mi suficientă, că nu pun preț pe nimic mai mult decât pe onestitatea față de credințele și idealurile mele. Aș fi putut să-mi arăt amabilitatea tăcând, doar îmi dăduse bani și eu chiar îi și luasem, dar nu mi-am arătat-o, tocmai din motivul invocat de ea. Onestitatea nu mi-a permis. I-am spus că nu e aroganță, e resemnare și puțină înțelepciune în a înțelege că trebuie să accepți ce-ți este dat.

Sunt câteva dintre lucrurile pe care nu e bine azi nici să le recunoști, d-apăi să le expui, pe care le-am făcut în cele doar trei zile de când a început săptămâna. Hai că-ți zic și de ce le expun așa ca pe niște rufe în bătaia vântului. Sunt obosită de mania secolului good choices și de teama omului modern de a nu fi plăcut. Doar că nu mă rog cerând  hazardului să aducă înapoi pe agendă: imperfecțiunea, haosul emoțional, rebeliunea, nepăsarea, puțină nervozitate manifestă, puțin din orice e natural firii umane. Altfel, observația lui Celine „beyond imagination, life is dissapointment and fatigue” va fi o certitudine.

Dincolo de patternul social în care creștem, primind încurajări doar spre conformism, rețelele au amplificat de la an la an presiunea de a plăcea. S-a ivit o nouă formă invizibilă de control: frica de a nu fi neplăcut, cu consecințe cât se poate de profunde. O frică ce modelează aproape orice face parte din modul nostru autentic de exprimare: de la felul în care ne prezentăm și acționăm până la modul la care visăm. Nici visul nu mai are individualitate. Este un vis cu un ideal aproape colectiv. Oamenii, mulți, nepermis de mulți, își curatoriază atent viețile nu pentru că ar fi autentici, ci de teama de a nu fi respinși. Deciziile nu se mai iau personal, în funcție de ceea ce fiecare își dorește, meschin sau nu, ci având în vedere reacția celorlalți. Ești captiv în versiunea aprobării digitale. Mai frust: nevoia de validare este, în esență, o închisoare. Femeile sunt și mai vulnerabile în a deveni victime, fiindcă în noi există aproape ancestral senzația unei obligativități de a atinge un anume grad de agreabilitate, tradus cât se poate de alb pe negru de eterna expresie „Am zis să fiu drăguță și să mă abțin sau am vrut să fiu drăguță și să nu îi zic că mă grăbesc și am pierdut încă o oră într-o conversație care nu mă interesa”. A fi drăguță nu e totuna cu a fi amabilă. Spre exemplu, eu sunt amabilă, politicoasă până dincolo de concept, dacă e cazul, dar eu drăguță nu sunt cu nimeni. Nu consider că am datoria asta față de cineva. Iar dacă vreau să-mi arăt generozitatea în ceva, ea se subsumează întotdeauna plăcerii de a o face și niciodată unui concept abstract menit doar să mă înnobileze.

Ascultă ce-ți spun, nu ești liber cu adevărat până când nu vei înțelege că nu trebuie să fii plăcut de toată lumea, nici măcar de cât mai mulți și că nici nu s-ar putea. Să primești critici, să fii contestat, să fii neapreciat, să fii antipatizat pe drept sau visceral/nejustificat reprezintă doar firescul unei vieți oneste. Nu vei fi liber cu adevărat până când nu vei tolera criticismul fără a numi asta forța ta interioară, ci fundația libertății tale. Încrederea în tine nu va veni niciodată din likeurile primite, ci din faptul că știi că, dacă ele nu vor veni, nimic nu se va destabiliza în tine.

Știu, ce-ți propun nu-ți surâde! E un drum sinuos la care te-ai înhăma și cu încrederea în tine nu prea stai bine, că, dacă ai fi stat, nu mai era nevoie să faci drumul.

Dar, odată ce vei face asta, vei fi cu adevărat liber/ă. Presupun că nu crezi despre tine o clipă că nu ești free, cu toate astea, nu lași o postare neambalată cu aura aspiraționalului, nu pui o poză fără filtru, nu ratezi niciun trend sezonier și mâna, când o pozezi, e doar pe marmură și ardezie și întotdeauna, dar întotdeauna ești de acord cu majoritatea, de teamă să nu te singularizezi, devenind o țintă a polemicilor. De fapt, trăiești doar ca o oglindă în care se reflectă ceilalți. Și datoria de a te reflecta tu în oglindă cui rămâne?

Ce aș vrea să te interoghezi la sfârșitul lecturii acestui articol este dacă cei care au făcut descoperiri pentru omenire, artiștii, designerii, scriitorii, spiritele vizionare, oamenii de știință, și-ar fi pus pe primul loc dorința de a fi plăcuți, ar mai fi continuat? Am mai fi avut ceva azi schimbat? Dacă n-ar fi acceptat critica celorlalți cu anduranță, până când le-au fost acceptate ideile, s-ar mai fi născut ceva din tot ce azi are însemnătate?

Te invit să accepți ideea de a nu fi plăcut/ă ca libertatea ta personală. Odată ce vei fi reușit să faci asta, critica celorlalți va fi doar o informație și nu va avea ecou debilitant, posibila neacceptare sau respingere va deveni suportabilă, iar eșecul nu va schimba cu nimic stima de sine.

Din succes e doar o iluzie vandabilă, profitabilă, manipulatoare, că vine încrederea. Ea vine doar atunci când ai trăit deziluzia, neșansa, eșecul și le-ai supraviețuit.

The post I’m tired of good choices appeared first on Forbes Romania.

Brabus Yachts, noul brand născut din colaborarea dintre AB Yachts și Brabus, marchează o schimbare de ritm în universul superiahturilor de performanță cu o ambarcațiune care va debuta la Salonul de Iahturi de la Monaco din septembrie.

AB Yachts, constructor italian cu rădăcini adânci în Viareggio, a cultivat încă din 1992 o reputație solidă pentru ambarcațiuni rapide, sculptate în linii aerodinamice și echipate cu tehnologii avansate. Portofoliul său, concentrat pe iahturi între 24 și 39,6 metri, a atras un public internațional, în special în Statele Unite, unde cererea pentru performanță pură și design personalizat este în creștere.

Pe de altă parte, Brabus, brand german fondat în 1977, este sinonim cu modificările extreme aplicate mașinilor sport, motocicletelor și, mai recent, ambarcațiunilor de agrement. Fondată în 1977 la Bottrop, compania a început ca atelier de tuning pentru modele Mercedes-Benz, însă a evoluat rapid într-un laborator de putere, design și tehnologie, capabil să creeze vehicule care depășesc specificațiile producătorilor originali. În timp, Brabus a dezvoltat propriile standarde de inginerie, de la motoare reconstruite integral și sisteme de evacuare fabricate in-house, până la interioare realizate manual, cu piele tratată special și elemente din carbon de calitate aeronautică.

Această obsesie pentru detaliu a dus la apariția unor serii limitate care au devenit iconice în lumea supermașinilor, precum Brabus Rocket sau Brabus G V12, modele care au stabilit recorduri de viteză și au redefinit limitele SUV-urilor de lux. Extinderea către motociclete, ambarcațiuni și, mai recent, către segmentul superiahturilor este o continuare firească a filosofiei Brabus: aceea de a aplica același nivel de intensitate, personalizare și performanță oricărui obiect de mobilitate.

Gama Shadow, dezvoltată împreună cu Axopar Boats, a demonstrat deja că Brabus poate transforma o barcă într-un obiect de dorință cu identitate proprie. Iar colaborarea cu Sunreef Yachts, care a adus detalii Brabus pe primul catamaran de serie, a confirmat apetitul companiei pentru extinderea în lumea nautică. Brabus Yachts reprezintă însă un pas diferit: intrarea în segmentul superiahturilor, acolo unde luxul și performanța se întâlnesc cu ingineria de elită.

Pentru Constantin Buschmann, CEO-ul Brabus, această colaborare deschide o dimensiune complet nouă. El vorbește despre energia comună, despre impulsul de a depăși limitele și despre dorința de a crea obiecte care să pară instantaneu speciale. În viziunea sa, iahturile AB Yachts au exact acel tip de agresivitate estetică și performanță care se aliniază cu filosofia Brabus.

Giorgio Mattei, vicepreședintele Next Yacht Group, confirmă că parteneriatul nu este unul superficial. Fiecare iaht Brabus va fi proiectat în colaborare, nu doar personalizat la final. Această abordare integrată promite o coerență stilistică și tehnică rar întâlnită în colaborările dintre branduri de lux.

Primul megaiaht Brabus Yachts va debuta la Salonul de Iahturi de la Monaco din septembrie, un loc în care premierele devin instantaneu parte din conversația globală despre lux. Imaginea teaser publicată de șantierul naval dezvăluie o punte de comandă mobilă și un pupa deschisă, elemente care sugerează un design orientat spre experiențe dinamice, spre flexibilitate și spre un stil de viață în care exteriorul devine la fel de important ca interiorul.

AB Yachts a confirmat deja că un al doilea proiect este în dezvoltare și va fi prezentat în 2027. Această continuitate indică faptul că Brabus Yachts nu este o inițiativă singulară, ci începutul unei linii complete de superiahturi ultra-personalizate. Rămâne de văzut cum va arăta în detaliu primul model, dar indiciile vizuale și declarațiile celor implicați sugerează un iaht care va combina viteze de până la 60 de noduri cu o estetică sculptată, agresivă, și cu interioare personalizate la nivelul unui atelier haute couture. Este un teritoriu în care Brabus se simte acasă, iar AB Yachts are infrastructura și know-how-ul necesare pentru a transforma această viziune în realitate.

The post Brabus lansează un iaht la Salonul de la Monaco appeared first on Forbes Romania.

Deși a afirmat în repetate rânduri că Premiile Oscar sunt „de nevizionat”, Elon Musk ar putea deveni una dintre cele mai discutate prezențe ale sezonului de premii din 2027.

Două filme în care miliardarul este personaj central sau secundar se pregătesc să intre în cursa pentru nominalizări: documentarul „Musk”, regizat de câștigătorul premiului Oscar Alex Gibney, și „Artificial”, lungmetrajul lui Luca Guadagnino despre criza de conducere de la OpenAI din 2023.

Documentarul „Musk”, care va avea premiera în 16 octombrie, își propune să ofere o analiză amplă și necosmetizată a influenței exercitate de fondatorul Tesla și SpaceX asupra lumii contemporane. Distribuitorul intenționează să îl înscrie în toate categoriile eligibile, inclusiv la cel mai bun film, ceea ce ar reprezenta o premieră în istoria Academiei pentru un documentar.

În paralel, „Artificial” reconstituie episoadele în care Sam Altman a fost demis și apoi reinstalat la conducerea OpenAI. Andrew Garfield îl interpretează pe Altman, iar Ike Barinholtz îl joacă pe Elon Musk, cofondator al OpenAI. Potrivit informațiilor apărute în presa de specialitate, filmul îl prezintă pe Altman ca un „mincinos patologic”, iar pe Musk într-un rol antagonic.

În afara ecranului, Musk a intrat deja în centrul dezbaterilor cinematografice prin atacurile constante la adresa filmului „The Odyssey”, regizat de Christopher Nolan și considerat unul dintre marii favoriți ai viitoarei gale Oscar. Potrivit Forbes SUA, miliardarul a criticat distribuția diversă a producției și a lansat afirmații contestate privind criteriile de diversitate impuse de Academia Americană de Film, însă criticii au respins aceste acuzații, iar filmul beneficiază de recenzii excelente.

Nominalizările la Oscar vor fi anunțate în 21 ianuarie 2027, iar gala este programată pentru 14 martie.

https://www.forbes.com/sites/conormurray/2026/07/16/elon-musk-could-dominate-this-years-oscars-between-musk-doc-artificial-and-odyssey-discourse

The post Elon Musk ar putea domina indirect sezonul Oscar 2027 appeared first on Forbes Romania.

Inginerii BMW dezvoltă o arhitectură software deschisă care combină programarea clasică cu modele AI de tip Vision-Language-Action, folosind simulări digitale și date colectate direct din liniile de fabricație.

Roboții sunt antrenați inclusiv prin demonstrații realizate de oameni, cu ajutorul camerelor, costumelor de motion capture și mănușilor inteligente, astfel încât să poată învăța mișcări complexe și să le reproducă în contexte diferite.

Astfel, BMW Group accelerează investițiile în inteligența artificială aplicată producției industriale, transformând uzina din Landshut într-un centru de dezvoltare software pentru roboți umanoizi. Potrivit declarațiilor companiei, obiectivul este crearea unei platforme capabile să permită roboților să perceapă mediul înconjurător, să înțeleagă situațiile din fabrică și să ia decizii autonome în timpul proceselor de producție.

Compania urmărește automatizarea unor operațiuni care necesită flexibilitate, motricitate fină și capacitatea de a interpreta mediul de lucru, precum identificarea și manipularea precisă a componentelor. BMW colaborează în acest proiect cu startup-ul Athenyx Robotics, desprins din RWTH Aachen, precum și cu Universitatea de Științe Aplicate din Landshut, pentru dezvoltarea unei platforme software comune ce ar putea fi utilizată, în viitor, pe diverse tipuri de roboți industriali.

Proiectul completează testele pe care BMW le desfășoară deja cu roboți umanoizi în uzinele din Leipzig și Spartanburg și reprezintă un nou pas în integrarea inteligenței artificiale fizice (Physical AI) în procesele de fabricație.

The post BMW dezvoltă software pentru roboți umanoizi care vor lucra în fabricile grupului appeared first on Forbes Romania.

Oferta include o casă cu șapte dormitoare și o bucătărie generoasă, o casă de oaspeți separată și un garaj pentru trei mașini.

Josh Brolin, durul de serviciu al Hollywoodului, a decis să închidă un capitol important din viața sa și să renunțe la reședința spectaculoasă din Sandy Springs, Georgia, o proprietate care pare desprinsă dintr-un film.

Actorul american născut pe 12 februarie 1968 în Santa Monica, California, a devenit cunoscut pentru versatilitatea sa și pentru rolurile memorabile din filme premiate și blockbustere. Este fiul actorului James Brolin și al activistei Jane Cameron Agee, iar după divorțul părinților săi a fost crescut în California, departe de lumea strălucitoare a Hollywoodului, ceea ce a făcut ca expunerea sa la cariera tatălui să fie, inițial, limitată.

Debutul său cinematografic a avut loc în 1985, în filmul devenit cult The Goonies, unde a interpretat rolul lui Brand Walsh. Acesta a fost începutul unei cariere care avea să se extindă pe parcursul a peste patru decenii, incluzând atât producții de televiziune, cât și filme de mare succes. În anii ’90, Brolin a apărut în seriale precum The Young Riders, iar în cinema a atras atenția cu roluri din filme precum Flirting with Disaster sau Nightwatch.

Ascensiunea sa majoră a venit în anii 2000, când a jucat în producții precum No Country for Old Men (2007), film premiat cu Oscar, American Gangster, In the Valley of Elah și W., unde l-a interpretat pe George W. Bush. Pentru rolul din Milk (2008), Brolin a fost nominalizat la Oscar pentru cel mai bun actor în rol secundar, consolidându‑și reputația de actor dramatic de prim rang. Unul dintre cele mai cunoscute roluri ale sale este cel al titanului Thanos din universul Marvel, pe care l-a interpretat începând cu Guardians of the Galaxy (2014) și continuând cu Avengers: Infinity War (2018) și Avengers: Endgame (2019). Interpretarea sa a transformat personajul într-unul dintre cei mai memorabili antagoniști ai cinematografiei moderne. De asemenea, Brolin a jucat rolul lui Cable în Deadpool 2 (2018), pentru care s-a antrenat intens timp de 12 săptămâni, demonstrând încă o dată dedicarea sa pentru transformările fizice cerute de roluri. Astăzi, Brolin continuă să fie activ în industrie, apărând în producții recente precum Dune (2021) și în proiecte anunțate pentru anii următori.

În viața personală, Josh Brolin a fost căsătorit de trei ori și are trei copii. Prima sa soție a fost actrița Alice Adair, cu care are doi copii, Trevor și Eden. Ulterior, s-a căsătorit cu actrița Diane Lane, iar din 2016 este căsătorit cu Kathryn Boyd, alături de care are o fiică, Westlyn Reign.Actorul și soția sa au scos recent la vânzare casa din Sandy Springs pentru aproximativ cinci milioane de dolari, o sumă care justifică nu doar dimensiunea impresionantă a domeniului, ci și atenția investită în transformarea lui într-un spațiu unic.

Brolin și Kathryn au cumpărat proprietatea în 2020 pentru 3,25 milioane de dolari, iar apoi au apelat la designerii de la studioul Pierce & Ward pentru a crea un amestec eclectic inspirat din locurile care i-au marcat în călătoriile lor. Actorul descrie locuința ca fiind „puțin din Atlanta, puțin din Paris, Irlanda, New York și poate chiar și din zona rurală a Pennsylvaniei”, o combinație care, deși pare improbabilă, a dat naștere unui interior surprinzător de armonios și sofisticat.

Situat în nordul comitatului Fulton din statul american Georgia, Sandy Springs este un oraș modern și prosper aflat în imediata vecinătate a metropolei Atlanta. Cu o populație de peste 108.000 de locuitori conform recensământului din 2020, orașul se remarcă prin dezvoltarea sa economică accelerată și prin prezența unor sedii corporative importante, precum UPS, Newell Brands sau MercedesBenz USA. Fondat, inițial, ca o comunitate rurală, Sandy Springs a evoluat treptat într-un centru urban bine conectat, beneficiind de infrastructură solidă, acces facil la autostrăzi majore și o calitate ridicată a vieții.

Istoria orașului își are rădăcinile în așezările nativilor americani din jurul izvoarelor naturale, iar transformările ulterioare, inclusiv încorporarea oficială în 2005, au consolidat identitatea unui oraș autonom, eficient administrat și atractiv atât pentru rezidenți, cât și pentru companii.

Pe un teren de 1,5 acri se ridică impunătoare casa principală a lui Brolin, care include șapte dormitoare și o bucătărie generoasă, gândită pentru cine lungi și conversații care se prelungesc până târziu în noapte. Un birou decorat în nuanțe de violet adaugă o notă de excentricitate, în timp ce cinematograful privat, barul și sala de sport complet echipată cu saună și baie cu gheață transformă locuința într-un adevărat retreat pentru relaxare și răsfăț.

În living, televizorul amplasat deasupra șemineului într-un mod neconvențional devine un detaliu care atrage privirea și subliniază stilul liber, lipsit de rigiditate, al întregii case. Exteriorul nu este mai prejos, cu o piscină încălzită prevăzută cu cascade, jacuzzi și chiar o stâncă pentru sărituri, elemente care transformă curtea într-un mic parc acvatic privat. O casă de oaspeți separată și un garaj pentru trei mașini completează imaginea unei proprietăți gândite pentru cineva care apreciază atât intimitatea, cât și posibilitatea de a primi oaspeți.

Pentru Brolin, motivul vânzării este unul cât se poate de pragmatic: proiectele profesionale îl readuc tot mai des pe Coasta de Vest, iar distanța face dificilă menținerea unei legături reale cu această casă care i-a fost refugiu. Actorul vorbește cu nostalgie despre locul care i-a oferit liniște și inspirație, mărturisind că „invidiază pe oricine va putea să se bucure de această mică bucată din tot ce ne-a plăcut atât de mult acolo”.

Foto: Profimedia Images

The post Josh Brolin vinde o reședință de lux pentru cinci milioane de dolari appeared first on Forbes Romania.

Într-o discuție relaxată cu CEO-ul Rado, Adrian Bosshard, am redescoperit un brand care creează discret design și tehnologie impecabile, transpuse în ceasuri care vor rezista cu siguranță testului timpului – ba chiar testului tuturor timpurilor.

Foto: Denisa Simionescu

Spuneți-mi câte ceva despre Rado în contextul actual. Cum se prezintă brandul în prezent și ce planuri aveți pentru viitorul apropiat?

Rado este un brand cu totul special prin prisma designului și a materialelor folosite – elemente esențiale care ne ajută să ne diferențiem de concurență. Sunt CEO-ul companiei de șase ani, dar sunt un admirator al brandului de câteva decenii bune, mai ales că am crescut în Biel (Bienne) – centrul lumii orologere.

Urmăresc de mult timp marile nume din industrie, Rado fiind cu siguranță unul dintre ele. Ceea ce m-a atras cu mulți ani în urmă – și ceea ce fascinează și astăzi publicul de pretutindeni – este capacitatea brandului de a rămâne unic prin limbajul său estetic și măiestria în utilizarea materialelor.

Mă refer la acea identitate vizuală care îți permite să recunoști un ceas Rado chiar și fără a vedea logoul de pe cadran. Fie că vorbim despre un DiaStar, despre noul Integral sau despre un Anatom – toate aceste piese dețin acel ADN estetic specific modelelor cu adevărat emblematice, cu o identitate clară.

Apoi avem materialul – un alt element distinctiv al brandului. În 1962, Rado a devenit primul brand orologer din lume care a lansat un ceas complet rezistent la zgârieturi – legendarul DiaStar – o performanță valabilă nu doar pentru geamul de safir, ci și pentru carcasă.

Ulterior, impulsionați de inginerii noștri care caută în permanență să depășească limitele inovației, ne-am numărat printre pionierii industriei în 1986 – cu exact 40 de ani în urmă – când am introdus primul model de serie din ceramică high-tech. Iar astăzi ne facem remarcați tocmai datorită acestui limbaj de design și măiestriei în utilizarea materialelor precum ceramica high-tech sau Ceramos.

Ce modele noi ați lansat anul acesta? Care sunt noutățile Rado și la ce trebuie să ne așteptăm în continuare?

Noul model Integral nu este o simplă noutate, ci o adevărată piesă de referință. În industria orologeră, există câteva momente-cheie care au schimbat totul, iar unul dintre ele este anul 1986, când a fost prezentat primul ceas din ceramică high-tech din istorie – modelul Integral de la acea vreme. Pentru a sărbători acest reper, am modernizat colecția, oferindu-i un suflu nou. Lansat oficial în aprilie 2026 ca ediție aniversară, noul Integral păstrează forma dreptunghiulară emblematică, se mulează pe încheietură ca o a doua piele și este disponibil în mărimile S, M și L. O altă lansare spectaculoasă a avut loc la începutul acestui an, în colecția Centrix: ceasuri fără lunetă, dotate cu brățară din ceramică high-tech și geam de safir care acoperă întreaga suprafață a cadranului. În această familie am introdus un model quartz ultra-subțire cu complicație fazele Lunii – un ceas cu o execuție de excepție. Un alt model de care sunt extrem de mândru este Anatom Automatic Skeleton – o piesă realizată din ceramică high-tech tratată cu plasmă. Din punct de vedere vizual, prezența logoului pe cadran nici nu este necesară: recunoaștem instantaneu că este un Rado datorită formei specifice, materialului și arhitecturii scheletonizate. Este un model pe care l-am lansat la începutul acestui an, iar acum îl introducem pe piața globală. Geamul din safir este integrat perfect în carcasa din ceramică high-tech – o fuziune tehnologică perfectă între geam și carcasă. Mecanismul premium poate fi admirat prin capacul transparent al carcasei – un rotor în formă de ancoră, asemenea logoului nostru.

Este un ceas cu adevărat spectaculos, cum rar vezi în zilele noastre. Din păcate, industria orologeră trece printr-o perioadă dificilă. Dar acest model este cu totul deosebit. Felicitări din toată inima!

/

La Rado, avem un slogan – sau, mai degrabă, o viziune – de zeci de ani. Iar acest slogan spune: „Dacă ne putem imagina un lucru, îl putem realiza, iar dacă îl putem realiza, cu siguranță o vom face”. Noi acționăm în conformitate cu această filozofie. Totodată, este responsabilitatea mea să le insuflu oamenilor această viziune, această determinare, această ambiție de a depăși mereu limitele. Suntem foarte fericiți, dar niciodată pe deplin mulțumiți. Odată ce am realizat ceva, ne dorim să mergem mai departe, spre următoarea realizare. În viața mea anterioară, am fost sportiv profesionist – am participat la curse de motociclete. Iar atunci când vrei să te numeri printre cei mai buni sportivi din lume, este esențial să ai această ambiție. În ceea ce îi privește pe inginerii noștri, pe ceasornicari sau chiar pe specialiștii noștri în marketing sau vânzări, este responsabilitatea mea să  îi mențin la acest nivel de motivație.

Recent, ați început să dezvoltați o afacere retail în Arabia Saudită. Cum merge?

Destul de bine. Desigur, situația din Orientul Mijlociu este una dificilă, care afectează puternic întreaga industrie orologeră. În destinațiile turistice de top, precum Dubai, vânzările au scăzut pe fondul diminuării numărului de turiști. Pe de altă parte, localnicii călătoresc mai puțin și cheltuie mai mult acasă. Din fericire, brandul nostru este prezent pretutindeni în lume, pe toate continentele, în aproximativ 80 de țări. Prin urmare, avem posibilitatea de a compensa pierderile în alte părți.

Într-o perioadă ca aceasta, când presiunea pe brandurile orologere este uriașă – pentru a avea succes, pentru a vinde mai mult și pentru a explora mereu teritorii noi –, cum reușește Rado să rămână fidel unui ADN atât de distinct?

Mai întâi de toate – sigur că ne dorim să vindem mai mult. Dar eu mă pun întotdeauna în locul consumatorului final, pentru că satisfacția acestuia și emoția pe care i-o transmiți aduc o reală valoare adăugată.

În octombrie anul acesta se fac 30 de ani de când sunt în industrie. Asta înseamnă că am văzut multe – țări, produse, o mulțime de branduri care au dispărut tot așa cum au apărut. Dacă vrei să ai succes, trebuie să-i oferi întotdeauna clientului valoare reală, pe termen lung. Astăzi, sub influența digitalizării și a rețelelor sociale, publicul este extrem de bine informat și caută valoare autentică. Noi ne situăm pe un segment al luxului accesibil, cu prețuri între 1.000 și 5.000 de franci elvețieni. Atunci când pe acest palier reușești să livrezi calitate ireproșabilă, design exclusivist și unicitate, te afli în poziția ideală pentru a atrage noi clienți. Un ceas Rado este cadoul perfect – fie că îl cumperi pentru tine, fie pentru cineva drag – deoarece este un obiect creat să dăinuie. Datorită carcasei din ceramică high-tech, ceasul își păstrează aspectul impecabil de la început și este extrem de ușor. Acest lucru aduce un beneficiu extrem de practic în viața de zi cu zi: piesa rămâne rezistentă la zgârieturi, foarte dură, foarte ușoară și incredibil de confortabilă la purtare. Oferind toate aceste avantaje, le asiguri clienților tăi o valoare certă, de durată. Iar acest lucru contează cu adevărat în zilele noastre.

Da, într-adevăr.

Din păcate, avem de-a face cu un context dificil, în condițiile în care francul elvețian atinge valori-record. Acest lucru determină o creștere artificială a prețului produselor noastre; în timp ce prețurile de bază sunt ancorate în francul elvețian, prețurile în alte monede cresc forțat. Apoi mai sunt și taxele vamale din SUA. Însă, în pofida tuturor acestor obstacole, înregistrăm o tendință pozitivă și câștigăm cotă de piață. În multe țări suntem în ascensiune, reușind astfel să compensăm declinul din regiunile care se confruntă acum cu dificultăți – precum Dubai, Rusia sau chiar China.

De acord. Încă o întrebare: cum reușește Rado să rămână relevant pentru generația tânără? Multe branduri de lux fac eforturi să comunice cu noul val de consumatori tineri și chiar cu consumatori actuali. Cum reușiți să comunicați cu ei?

Principalul nostru grup-țintă este format din persoane peste 25 de ani. Pentru că persoanele foarte tinere nu dispun, de regulă, de fondurile necesare pentru a investi într‑un ceas de peste 1.000 de franci elvețieni. Dar este plăcut să vedem că și clienții mai tineri își doresc să primească un ceas Rado drept cadou de la părinți sau bunici. De asemenea, ceramica high-tech multicoloră de la Rado aduce un suflu proaspăt. Ea reflectă capacitatea noastră de a gândi în afara tiparelor, iar clienții mai tineri apreciază faptul că oferim, pe de-o parte, culori tradiționale precum negru, gri și alb, iar pe de altă parte, ceramică high-tech în nuanțe de albastru, verde sau galben – asortată cu cadrane [care completează perfect aceste tonuri vibrante, transformând ceasurile în expresii îndrăznețe ale personalității]. În ceea ce privește comunicarea, astăzi există întotdeauna un echilibru între canalele tradiționale și cele digitale. Prin urmare, rețelele sociale sunt foarte importante în întreaga lume – inclusiv în Asia, cu platforme precum WeChat. Este important să lucrăm și să comunicăm în ambele medii. Storytellingul este, și el, incredibil de important, dar povestea trebuie să fie autentică. Faptul că avem povești atât de convingătoare și încărcate de emoție despre inovațiile noastre, despre dezvoltarea materialelor și despre moștenirea noastră tehnologică ne face din ce în ce mai relevanți pentru clienții mai tineri – și asta datorită tuturor acestor realizări ale brandului nostru.

Felicitări! Vă mulțumesc foarte mult!

The post Timpul fără vârstă appeared first on Forbes Romania.

Orașul Deva se pregătește să devină, pentru trei zile, scena unui experiment social și sportiv fără precedent, un loc în care energia comunității se întâlnește cu ambiția competițiilor și cu dorința oamenilor de a trăi mai activ, mai sănătos și mai conectați.

LEEVA Transylvanian Games promite să transforme orașul într-un hub vibrant al verii, reunind patru competiții sportive majore, activități pentru copii și familii, zone dedicate wellness‑ului și sănătății, precum și trei spații centrale — Leeva Health, Leeva Garden si Leeva Talks — concepute ca puncte de întâlnire pentru participanți, vizitatori și parteneri. În așteparea acestui eveniment unic, am stat de vorbă cu Louana Olteanu, Președinte & Fondator Fundația LEEVA – TIMP PENTRU VIATA & LEEVA Transylvanian Games.

Cum se leagă backgroundul tău profesional de viziunea LEEVA și ce experiențe anterioare au contribuit la modul în care ai construit acest proiect?

Privind în urmă, îmi dau seama că toate proiectele pe care le-am construit au avut același numitor comun: dorința de a crea valoare pentru oameni.

Ca arhitect, am învățat că spațiile bine gândite influențează emoțiile și modul în care oamenii trăiesc. Ca antreprenor, am înțeles că un business autentic nu înseamnă doar rezultate financiare, ci și responsabilitatea de a contribui la dezvoltarea comunității din care faci parte.

Prin dezvoltarea LEEVA am intrat într-un domeniu în care sănătatea este în centrul fiecărei decizii. Și atunci am realizat că prevenția nu începe într-o farmacie și nici într-un cabinet medical. Ea începe în parc, pe terenul de sport, la masa familiei, în educația copiilor și în comunitățile care îi inspiră pe oameni să trăiască mai bine.

De aici s-a născut LEEVA Transylvanian Games.

Nu ca un simplu eveniment sportiv, ci ca o platformă care aduce împreună sportul, sănătatea, educația și comunitatea.

Iar acest proiect merge mai departe prin Fundația LEEVA – Timp pentru Viață, pentru că ne dorim ca impactul să nu se rezume la cele trei zile ale evenimentului. Fundația susține proiecte dedicate prevenției, educației pentru sănătate, copiilor, sportului de masă și cauzelor sociale în care credem. Ne dorim să construim un model prin care succesul unui eveniment se transformă în investiții reale în comunitate.

Cred că acesta este rolul antreprenoriatului modern: să creeze valoare economică, dar și valoare socială.

Cum ai descrie, din perspectiva ta, esența LEEVA Transylvanian Games și energia care a inspirat această primă ediție?

Pentru mine, LEEVA Transylvanian Games este mult mai mult decât o competiție.

Este o declarație despre felul în care cred că ar trebui să arate comunitățile viitorului.

Comunități în care sportul inspiră.

Sănătatea educă.

Antreprenorii colaborează.

Iar oamenii aleg să petreacă timp împreună.

Am construit un ecosistem în care fiecare zonă are un rol bine definit.

În centrul lui se află competițiile sportive.

Working Equitation, alergare, tenis și baschet 3×3 reunesc sportivi, cluburi și federații care promovează performanța și spiritul competitiv.

În jurul lor am creat LEEVA Health Village, unde afaceri locale și companii din întreaga Transilvanie prezintă soluții pentru wellness, prevenție, recuperare, nutriție și un stil de viață sănătos.

Prin LEEVA Talks, medici, specialiști și lideri de opinie discută cu publicul despre sănătate, prevenție și echilibrul dintre viața profesională și cea personală.

În LEEVA Garden, restaurante și producători locali demonstrează că alimentația sănătoasă poate deveni o experiență culinară memorabilă.

Totul este construit în jurul aceleiași idei:

Sănătatea nu se prescrie. Se trăiește.

Care a fost ideea inițială din spatele festivalului — momentul în care ai simțit că Transilvania poate deveni scena unui eveniment care unește sportul, sănătatea și comunitatea?

Transilvania are tot ceea ce multe regiuni europene încearcă să construiască.

Are patrimoniu.

Are natură.

Are identitate.

Are tradiții.

Are oameni extraordinari.

Și, totuși, foarte rar toate aceste resurse sunt aduse împreună într-un proiect comun.

Mi-am dorit ca Deva să devină punctul de întâlnire dintre sport, sănătate și comunitate.

Nu să organizăm încă un eveniment.

Ci să construim un reper.

Un proiect care să promoveze România într-un mod elegant și autentic.

Un proiect care să atragă oameni din toată țara și, în timp, din Europa întreagă.

Un proiect care generează turism, dezvoltare economică și vizibilitate pentru Transilvania.

Ce te-a motivat personal să creezi un festival care nu este doar competiție, ci și un spațiu de întâlnire pentru familii, sportivi, parteneri și comunități locale?

Pentru că viața nu se întâmplă doar pe podium.

Cele mai importante momente apar între competiții.

La o masă.

Într-o conversație.

Într-un copil care descoperă pentru prima dată un sport.

Într-o familie care petrece o zi întreagă împreună.

Mi-am dorit ca fiecare persoană care trece pragul LEEVA Transylvanian Games să simtă că aparține acestui loc.

Indiferent dacă este sportiv, medic, antreprenor sau vizitator.

Cred că adevărata performanță a unei comunități nu se măsoară doar în medalii.

Se măsoară în oameni care aleg să construiască împreună.

Cum ai integrat în conceptul festivalului ideea de „mod de viață mai activ, mai sănătos și mai conectat” și ce înseamnă aceasta pentru tine?

Nu cred că sănătatea înseamnă doar lipsa bolii.

Pentru mine, sănătatea înseamnă energie.

Mișcare.

Echilibru.

Educație.

Comunitate.

Din acest motiv, fiecare experiență din cadrul evenimentului transmite același mesaj.

Sportul inspiră.

LEEVA Health Village educă.

LEEVA Talks informează.

LEEVA Garden demonstrează că alimentația sănătoasă poate fi o bucurie.

Iar Fundația LEEVA continuă această misiune și după încheierea evenimentului, prin proiecte dedicate prevenției și comunității.

Nu vrem ca oamenii să plece doar cu fotografii.

Ne dorim să plece cu inspirația de a-și schimba stilul de viață.

Ce provocări ai întâlnit în procesul de organizare a primei ediții și cum le-ai transformat în oportunități?

Prima ediție înseamnă, înainte de toate, încredere.

Trebuie să convingi oameni să creadă într-o idee care încă nu există.

Sunt recunoscătoare că am întâlnit parteneri care au înțeles această viziune încă din primul moment.

Fiecare competiție este organizată împreună cu cluburi sportive locale și profesioniști cu experiență în disciplina respectivă.

Nu am încercat să reinventăm ceea ce funcționează deja.

Am ales să construim împreună cu cei mai buni.

Ne bucurăm de sprijinul federațiilor sportive, care validează fiecare competiție și contribuie la standardul profesional al evenimentului.

Le mulțumescdeopotrivă Consiliului Judetean Hunedoara și Primăriei Municipiului Deva pentru încrederea acordată și pentru punerea la dispoziție a Stadionului Municipal, locul care va găzdui această primă ediție.

Acest proiect demonstrează că atunci când administrația, mediul privat, cluburile sportive și comunitatea lucrează împreună, pot apărea lucruri extraordinare.

Cum ai ales să îmbini competiția cu activități pentru familii și comunități, astfel încât evenimentul să fie accesibil și relevant pentru publicuri diferite?

Ne-am pus o singură întrebare.

Cum arată ziua perfectă pentru o familie?

Răspunsul a devenit planul întregului eveniment.

Competiții.

Activități pentru copii.

Conferințe.

Experiențe gastronomice.

Zone de relaxare.

Producători locali.

Sănătate.

Mișcare.

Conectare.

Ne dorim ca oamenii să vină dimineața și să își dorească să rămână până seara.

Ce înseamnă pentru tine colaborarea cu sportivii participanți și cum ai construit relația cu ei în pregătirea acestei ediții?

Sportivii sunt ambasadorii acestui proiect.

Dar în spatele fiecărui sportiv există cluburi, antrenori și oameni care investesc ani întregi în performanță.

Din acest motiv, am construit fiecare competiție împreună cu profesioniștii acelui sport.

Respectăm expertiza lor și ne bucurăm că au ales să creadă în această idee.

LEEVA Transylvanian Games nu este construit de o singură echipă.

Este construit de o comunitate întreagă.

Cum îți imaginezi evoluția festivalului în următorii ani și ce direcții noi ai vrea să explorezi?

Aceasta nu este doar prima ediție.

Este începutul unei tradiții.

Îmi doresc ca LEEVA Transylvanian Games să devină unul dintre cele mai importante evenimente dedicate sportului, sănătății și comunității din Europa Centrală și de Est.

Vom dezvolta noi competiții.

Vom aduce sportivi și invitați internaționali.

Vom extinde LEEVA Talks.

Vom dezvolta LEEVA Health Village.

Vom transforma LEEVA Garden într-o platformă dedicată alimentației sănătoase și producătorilor locali.

Iar prin Fundația LEEVA vom susține, an de an, cauze care merită sprijinite, proiecte dedicate copiilor, educației, sănătății și sportului.

Îmi doresc ca succesul acestui eveniment să se măsoare nu doar în numărul participanților, ci și în numărul oamenilor pe care îi ajutăm.

Ce te emoționează cel mai mult când te gândești la momentul în care porțile primei ediții LEEVA Transylvanian Games se vor deschide?

Mă emoționează gândul că un vis începe să prindă viață.

În spatele acestor trei zile sunt luni de muncă, sute de oameni implicați și nenumărate ore în care fiecare detaliu a fost gândit cu responsabilitate.

Dar în momentul în care porțile se vor deschide, toate acestea vor trece în plan secund.

Vor rămâne oamenii.

Copiii care descoperă un sport.

Sportivii care își depășesc limitele.

Medicii care educă.

Antreprenorii locali care își prezintă pasiunea.

Familiile care petrec timp împreună.

Și o comunitate care demonstrează că atunci când oamenii aleg să construiască împreună, pot apărea proiecte extraordinare.

Le mulțumesc cluburilor sportive, federațiilor, Primăriei Municipiului Deva, Consiliului Județean Hunedoara, partenerilor, sponsorilor, voluntarilor și întregii echipe LEEVA pentru încrederea și implicarea lor.

Fără ei, această idee nu ar fi prins viață.

Și le fac o promisiune.

LEEVA Transylvanian Games va deveni un eveniment anual.

În fiecare an vom ridica standardul.

Vom învăța.

Vom evolua.

Vom aduce experiențe noi.

Vom susține tot mai multe cauze prin Fundația LEEVA.

Și vom construi ediții din ce în ce mai spectaculoase.

Pentru că adevărata noastră ambiție nu este să organizăm unul dintre cele mai frumoase evenimente din România.

Este să construim una dintre cele mai puternice comunități dedicate sportului, sănătății și solidarității.

Iar dacă peste zece ani cineva va spune: „Am fost la prima ediție, atunci când totul a început.”, voi simți că ne-am îndeplinit misiunea.

The post LEEVA Transylvanian Games, trei zile de competiții și conexiune umană appeared first on Forbes Romania.