Într-un context global marcat de incertitudini, care pare să devină noua normalitate, este important să ne adaptăm pentru a traversa momentele dificile și să nu uităm importanța elementului uman în succesul unei tranzacții.
Oana Ijdelea, Managing Partner Ijdelea & Associates și Jennifer Fondervay, Founder Day1 Ready™, ne-au mărturisit în cadrul evenimentului Forbes Power Breakfast care este viziunea lor în ceea ce privește adaptarea la vremuri incerte, rolul laturii umane în business, dar și care sunt secretele leadershipului feminin.
Oana Ijdelea, Managing Partner la Ijdelea & Associates, este un expert recunoscut în energie și M&A, cu 18 experiență în conducerea investițiilor strategice și a proiectelor de pionierat în toată România. Ea este membru al consiliului de administrație al Black Sea Oil & Gas, o afacere a Grupului Carlyle și a BERD, susținând din această poziție avansarea securității energetice și a independenței energetice a României, un subiect foarte important în zilele noastre. Oana este și membru al consiliului de administrație al Uniunii Naționale a Barourilor din România și se implică în activitățile Hospice Casa Speranței.
Jennifer Fondrevay îi ghidează pe directori generali și directori prin provocările umane complexe ale transformării afacerilor și fuziunilor și achizițiilor, cu volumul său de succes despre afaceri și piața de fuziuni și achiziții, Now What? Ea a devenit un lider de gândire respectat la nivel internațional în schimbarea transformațională, fiind contributor la Harvard Business Review, Fast Company și Forbes.
S-au întâlnit la Asociația Internațională a Avocaților și au discutat despre articolul semnat de Jennifer pentru Forbes, denumit ”Women Possess a Secret Weapon for Merger and Acquisition Success”. Principala concluzie a articolului respectiv, explică Jennifer, este că ”mai multe femei implicate în procesele de fuziuni și achiziții ar ajuta la umanizarea acestei experiențe” și ar potența succesul unor tranzacții.
„Vreau să subliniez că un bărbat a fost cel care m-a ajutat să descopăr că femeile au superputeri. Ei bine, intervievam directori executivi în timpul cercetării pentru cartea mea despre fuziuni și achiziții și, vorbind cu un CEO, el m-a întrebat de ce scriu o carte despre fuziuni și achiziții, nu au fost deja scrise toate? Și am spus, ei bine, am avut experiența de a fi intermediar în cadrul a trei tranzacții separate de fuziuni și achiziții de mai multe miliarde de dolari. Am fost de toate părțile înțelegerii și am simțit că latura umană dintr-o fuziune sau o achiziție nu părea să fie niciodată în centrul atenției, dar ar putea submina succesul tranzacției. Când i-am răspuns asta, comentariul lui a fost că un bărbat nu s-ar gândi niciodată la asta. Și nu a spus-o într-un mod dur, ci doar că și-a dat seama că o femeie ar înțelege că aceasta este partea care ar putea submina succesul înțelegerii. S-a declarat nu doar bucuros să contribuie la cartea mea, dar mi-a subliniat că trebuie să scriu această carte. Cred că tărie că mai multe femei implicate în fuziuni și achiziții ar ajuta la umanizarea acestei experiențe”, spune Jennifer despre rolul femeilor în procesele de M&A.
Așadar, nu trebuie neglijat elementul uman în leadershipul M&A, în pofida faptului că domeniul este foarte tranzacțional. Chiar dacă fuziunile și achizițiile sunt foarte tranzacționale, factorul uman este critic. De multe ori, prioritizarea oamenilor față de procese poate duce la un rezultat mai bun în afaceri.
Cele cinci superputeri identificate de Jennifer au fost că femeile luminează latura umană a afacerilor, nu doar când vorbim de fuziuni și achiziții, ci a afacerilor în general. Femeile își folosesc intuiția pentru a vedea lucruri care ar putea să nu fie evidente pentru ceilalți. În plus, unii se deschid față de ele în moduri în care s-ar putea să nu se deschidă în fața unor bărbați. Femeile pot anticipa provocările viitoare, datorită intuiției lor. În final, femeile simplifică mesajul pentru ca acesta să fie pe înțelesul tuturor.
„Motivația mea de a scrie acel articol despre superputeri nu a fost doar ca să subliniez faptul că femeile au superputeri, ci că femeile pot aduce ceva în parteneriat cu bărbații în tranzacții. Pentru că în timpul unei tranzacții, cauți semnalele care confirmă că afacerea trebuie încheiată. Scriind articolul din carte, am vrut să evidențiez latura umană în acest proces. Vorbind despre aceste cinci superputeri, le-am întrebat pe femeile din public ce consideră că lipsește din această listă? Și pentru oricine o cunoaște pe Oana, ea a fost prima persoană care a ridicat mâna și a scos în evidență superputeri care ea credea că lipsesc din lista pe care o aveam. Și din acel moment, am hotărât că am o soră româncă pe care nu știam că o am. Nu doar că a adus în discuție niște puncte foarte valide, dar, în egală măsură, a fost directă și a spus, iată cum putem noi, ca femei, să ajutăm ca să avem mai mult succes în fuziuni și achiziții”, povestește Jennifer despre întâlnirea cu Oana.
„Am avut reziliența și adaptabilitatea rapidă pe lista mea”, adaugă Oana Ijdelea, care își amintește că primul contact cu Jennifer a fost unul autentic și a implicat un schimb de informații și experiență reale, cu o asumare clară a responsabilității că unele dintre lucrurile care sunt spuse nu sunt neapărat politically correct. „Ce înseamnă politically correct este întotdeauna foarte fluid în funcție de vremurile pe care le trăim. Dar eu cred că tenacitatea, reziliența și această putere uimitoare de adaptabilitate pe care o au femeile sunt cu adevărat speciale și ar trebui să fie puse în valoare, nu numai de femei, ci și de bărbați.”
Oana subliniază că este esențial ca oamenii să se unească și să folosească tot ce e mai bun din partea lor umană, pentru a avansa și a prospera. Un punct important în călătoria noastră de creștere, adaugă ea, este să ne recunoaștem slăbiciunile, să ne recunoaștem și să ne acceptăm eșecurile și să nu le vedem niciodată ca pe o fundătură, ci ca pe o oportunitate de învățare. „Atunci când Dumnezeu închide o ușă, deschide o fereastră. Cred că acest lucru se întâmplă și aici, și uitându-ne la leadership și la modul în care fiecare dintre noi își poate promova agendele personale, agendele organizației noastre, politicile noastre, trebuie să luăm în considerare toate acestea. Churchill a spus că orice problemă în această lume care poate fi rezolvată decent într-o discuție de 20 de minute. Ca mamă, pot să vă spun că, dacă sunt în stare să explic ceva unui copil de cinci ani, care este aproape de vârsta fiicei mele, pot să explic oricui orice și să-l fac să înțeleagă, cât și să vină și să lucrăm împreună.”
Event inspired by: Nespresso, Carrefour; Strategic Partners: Automobile Bavaria, TEILOR, ELI Parks; Dynamic Mobility & Growth Partner: International Alexander Holding; Official Water: Nazzuro Aqua; Platinum Partner: MOOV Leasing; Tech Partner: Buzz Events; Floral Storyteller: Maison Dadoo
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.