FacebookTwitterLinkedIn

Într-o piață a birourilor marcată de incertitudini și provocări, investițiile pe termen lung, cu accent pe calitate și pe relațiile solide cu chiriașii, sunt principiile care asigură succesul, este de părere Emma Toma, Head of Office Division AFI România.

Portofoliul companiei însumează în prezent circa 300.000 mp, din care opt proiecte sunt operaționale și două se află în construcție: AFI Central Tower, pe Calea Victoriei, și a doua fază a AFI Park Brașov. Rata de ocupare depășește 95%, iar în unele clădiri spațiile sunt închiriate integral. Strategia companiei este una de retenție și consolidare: proiectele sunt finanțate, refinanțate și păstrate, fără intenția de a vinde. „Nu ne-am pus niciodată problema de a supraviețui, ci de a excela. Piața este ciclică, dar calitatea și relațiile de lungă durată ne permit să trecem peste crize.”

Sustenabilitatea joacă un rol central. AFI se află în proces de certificare LEED Zero Carbon pentru întreg portofoliul de birouri, cu finalizare estimată la mijlocul anului viitor. Panouri fotovoltaice au fost instalate deja în AFI Loft, AFI Cotroceni și AFI Brașov. „Investim constant în echipamente performante și în soluții de optimizare, chiar dacă implică bugete suplimentare. Este singura cale de a menține standardele ridicate”, a adăugat Emma Toma.

Un alt pilon al strategiei îl reprezintă mixul funcțional, prin integrarea birourilor cu retail și rezidențial pentru închiriere. AFI dezvoltă deja proiecte Resi for Rent în București. Conceptul oferă flexibilitate pentru expați și angajați ai companiilor chiriașe, completând ecosistemul urban construit în jurul mallurilor și birourilor.

Extinderea în orașele regionale este o altă direcție strategică. La Timișoara, AFI Park are 50.000 mp în centrul orașului, iar la Brașov, prima fază a AFI Park este deja închiriată integral de companii precum Siemens, IBM și Infineon. A doua fază, cu 12.000 mp, este contractată pe jumătate, dar compania preferă să închirieze după finalizare, pentru a obține randamente mai mari. „Secretul în orașele secundare este alegerea locațiilor ultracentrale. În Brașov și Timișoara am aplicat această strategie, iar rezultatele se văd”, a concluzionat Emma Toma.