Anca Damour, CEO & Partner DCraig Real Estate și Executive Board Member ELI Parks, consideră că noul model de leadership este o construcție la baza căruia sunt empatia, colaborarea și autonomia.
Cu experiență vastă în business (retail, real estate, start-upuri), dar și în implicare socială, Anca Damour, CEO & Partner DCraig Real Estate și Executive Board Member ELI Parks, a văzut din interior cum se produce reconfigurarea leadershipului atât în România, cât și pe scena internațională. „În această eră a transformării rapide, reimaginarea rolului unui lider nu este doar o dezbatere teoretică — ci o necesitate pentru a evolua“, declară Anca Damour. Leadershipul a fost tradițional sinonim cu autoritatea, controlul și certitudinea. Dar acum aceste paradigme nu mai sunt suficiente. „Trăim într-o epocă în care adaptabilitatea, empatia și colaborarea devin atribute esențiale.”
Leadershipul e o construcție, nu trebuie renunțat la ceea ce a funcționat, dar este nevoie să îmbrățișăm ceea ce va funcționa de acum înainte. „Este despre trecerea de la «comandă și control» la «inspirație și autonomie». Este despre a recunoaște că leadershipul nu înseamnă să fii la conducere, ci să ai grijă de cei pe care îi conduci”, punctează Anca Damour.
„Nu putem vorbi despre reimaginarea leadershipului fără să înțelegem de ce femeile sunt co-autoare ale modelului modern de management.” Un studiu Gallup din 2021 concluzionează că, sub presiunea inevitabilă a rezultatelor de business, femeile propun alte soluții organizației: în loc de tradiționalul „luptă sau renunță”, ele propun „suport și colaborare”. Pentru că acesta e comportamentul lor natural: puse sub presiune, formează alianțe și oferă suport. Această alternativă generează culturi cu retenții mai mari ale angajaților, dar și cu implicare mai mare în a livra performanța. Stilurile de leadership colaborative, care sunt identificate mult mai des la femei, sunt asociate cu o performanță mai mare a echipelor și un grad de satisfacție mai mare al angajaților. Dar mai ales, se văd în P&L – pentru că oferă o performanță financiară mai bună.
„Pentru mine, diversitatea se traduce în diversitate de gândire. Diversitatea are sens când oferă perspective noi, stimulează inovația și întărește reziliența. Într-o lume din ce în ce mai interconectată, dar paradoxal mai divizată, diversitatea este puntea noastră spre înțelegerea diferitelor piețe și oamenilor de lângă noi”, explică Anca Damour. Un studiu Harvard Business Review din 2022 arată că echipele conduse de femei sunt mai diverse și demonstrează „higher collective intelligence”. Și aceasta conduce la capacitatea de a lua decizii mai bune, de a reacționa în timp real la schimbări și, de asemenea, la un grad de inovație mai mare.
Cu o formație academică în drept și științe politice la București și la Sciences Po și MBA graduate în cadrul IMD, Anca Damour este Executive Board Member al ELI Parks, jucătorul cu cea mai rapidă creștere în sectorul parcurilor de business industriale din România. De asemenea, ea este CEO & Partner al fondului de investiții DCraig Real Estate.
În zona socială, pe lângă rolul activ din Consiliul de Administrație al „Hospice Casa Speranței”, cel mai mare ONG de îngrijire paliativă din țară, este unul dintre susținătorii NARADA, un ONG care mobilizează comunități pentru a adresa problemele din sistemul educațional din România. În zona antreprenorială, este parte din boardul CONAF România, dedicând atenție implementării unui model de cultură antreprenorială modern în România și egalității de gen.
Un model de lider? „Leadershipul nu se rezumă doar la profit, ci la lumea în care trăim alături de clienți, parteneri, colegi și familii. Avem o responsabilitate față de comunitățile pe care le servim, față de mediile pe care le impactăm și față de generațiile viitoare pe care le modelăm”, conchide Anca Damour.