Arggo, companie specializată în dezvoltarea de software și consultanță, își propune să ofere modelul „time-as-a-service” prin digitalizarea proceselor pentru cât mai multe companii.
Compania, care a depășit în prezent 100 de angajați, 300 de clienți și 4.000 de utilizatori Cloud, folosește o abordare end-to-end, încercând să adauge valoare fiecărei etape, de la Business Process Reengineering și analiza de sistem până la implementarea finală și suport post-implementare.
În procesul de transformare digitală, Alexandru Tănasă, Digital Business Advisor Arggo, menționează patru pași. Primul se referă la strategia de business, proces unde Tănasă menționează că uneori managerii întâmpină dificultăți. „Înainte de a începe un proiect cu un client, uneori e dificil să definim clar ce KPI (Key Performance Indicator n.r.) trebuie să obținem”, explică el.
„Transformarea digitală nu înseamnă că ai un obiectiv de a digitaliza, ci de a fi mai performant și a scala businessul. Îmbunătățirile incrementale sunt o soluție mult mai pragmatică când vorbim de zona noastră și de România. De aceea, când vedem un produs care este de 20 de ori mai bun decât ceea ce este deja în piață, luăm informația cu sare și piper”, a declarat Alexandru Tănasă în cadrul CEE Forum.
Un alt pas se referă la schimbarea de paradigmă. Reprezentantul Arggo recomandă liderilor să lucreze, să comunice și să gândească diferit.
Este la fel de importantă și analiza proceselor de business, iar aici trebuie avute în vedere două lucruri: maturitatea proceselor și volumul proceselor, precizează Alexandru Tănasă.
Nu în ultimul rând, el punctează importanța tehnologiilor care vor fi folosite.
„Scenariile de inovație s-ar înscrie în zona de customer experience, apoi din perspectivă operațională, operaționalizarea fluxului operațional, dar și din perspectiva modelului de business”, a precizat el la CEE Forum.
Tănasă a dat drept exemplu industria de muzică și steaming, unde lucrurile s-au schimbat mult, iar acum există soluții și platforme precum Netflix sau Spotify.
„Din România pot pleca foarte multe lucruri valoroase, trebuie să găsim niște scurtături ca să putem scoate capul în lume. Poți să fii buldozer sau asfalt, cum spunea cineva din construcții”, a punctat el.
Diferențiatorul Arggo pe piața de IT este propriul produs, Timeqode, o platformă low-code de business process management, care permite atât echipei Arggo, cât și clienților săi să transpună orice flux de business într-o aplicație.