Trei aspecte din viața unei femei care, la un moment dat, se împletesc. Familia, business-ul, pasiunea. Ușor nu poate fi, dar satisfăcător, categoric. Când una este fără cealaltă, tabloul pare incomplet. Când se armonizează, e și greu, dar și bine. Asta spun, la unison, doamnele pe care le-am rugat să-și aștearnă povestea în paginile revistei de primăvară. Le felicităm pentru forță, determinare și tact, pentru sensibilitate și empatie, pentru implicare și dăruire, dar mai ales pentru că sunt o sursă de inspirație pentru noi toți! de Magda Popescu-Biclineru
Laura Ignătoaie, fondator Lavanda Laurei
Laura Ignătoaie este antreprenor, soție și mamă a doi copii. Înainte de a începe business-ul cu producția de lavandă și produse cosmetice, a activat mulți ani în telecomunicații. Probabil de aici și-a și păstrat această dorință de a fi în permanență în contact cu oamenii și cu dorințele lor. Lucru care o ajută enorm la crearea de noi produse.
Dacă înainte de maternitate focusul era mai mult pe carieră, după ce a venit pe lume primul copil, lucrurile au început să se schimbe, iar atenția s-a direcționat pe familie. Din păcate, fetița a suferit de o dermatită alergică încă de mică și căutam mereu soluții cât mai aproape de natură pentru a-i ușura situația. Cred că nu degeaba a apărut lavanda în viața noastră. Am creat asftel, cu ajutorul lavandei plantate de noi, produse cosmetice, care nu oferă doar o simplă îngrijire a pielii, ci aduc beneficii și vindecare atât la nivel fizic, cât și la nivel emoțional. Recunosc că a fost dificilă adaptarea la început. Nu este ușor să începi un business în agricultură, care s-a extins apoi pe producție, și să fii în același timp mamă full time. Faptul că soțul a fost implicat întotdeauna atât în business, cât și în viața de familie, a echilibrat balanța. Totuși, maternitatea și cariera se îmbină destul de bine, în special în ceea ce privește principiile dezvoltării, pe toate planurile, fie că vorbim de business sau de copii. Așa cum ne gândim să aducem pe lume un copil, să avem cea mai mare grijă de el, să-l învățăm să meargă, iar când este pregătit îl lăsăm să se dezvolte singur, tot așa trebuie să procedăm și în business. Creăm idea de business, planul, îl punem în aplicare, îl dezvoltăm și vine o vreme când antreprenorul trebuie să facă un pas în spate, pentru a nu sta în calea business-ului său, și doar să ghideze ușor direcția.
În anul 2015, cu puțin timp înainte de a veni pe lume primul copil, am decis împreună cu soțul să înființăm o mică plantație de lavandă. Am plantat prima suprafață de lavandă, 1000 mp. La doi ani de la înființarea culturii, am obținut și primul ulei esențial. Aveam o cantitate suficientă, dar totuși prea mică pentru a fi vândută vrac, către plafare sau diferite firme de producție. Căutând metode de valorificare a uleiului esențial, am descoperit multiplele beneficii ale lavandei asupra sănătății noastre. Am participat apoi la ateliere, cursuri de preparare și de formulare a produselor cosmetice, și astfel am început noul drum, de la plantație la producția de cosmetice naturale.
Cred că una dintre cele mai importante „lecții“ este că antreprenoriatul se face cu oameni, prin oameni și PENTRU oameni. Iar noi, ca antreprenori români, trebuie să învățăm ce înseamnă puterea lui ÎMPREUNĂ. Cel mai mult am apreciat în antreprenoriat și în întâlnirile de business, networkingul. Am realizat că este important să ai lângă tine oamenii potriviți la momentul potrivit, dar mai ales că antreprenoriatul nu presupune să găsești singur soluții, ci să împărtășim și să ne susținem reciproc. Cel puțin în business-urile mici, networking-ul și puterea lui Împreună rămân cele mai importante.
Armina Popeanu, arhitect antreprenor
Armina Popeanu este arhitect de profesie, antreprenor cu experiență și minte creativă. A creat de-a lungul timpului mai multe business-uri: Lyria – primul brand premium de genți pictate manual, AArchitects – un studio de design interior care își propune să îmbunătățească viața beneficiarilor prin spațiul de locuit, iar acum pune bazele unui platforme de educație antreprenorială pentru arhitecți și designeri – aBC – a Business of Creativity.
Încă din facultate m-am specializat în design interior, iar împreună cu echipa AArchitects îmbunătățim calitatea vieții beneficiarilor noștri prin spațiul de locuit. Contribui la sănătatea mediului antreprenorial prin proiectele de educație în care sunt implicată, fie ca asistent la Universitatea de Arhitectură și Urbanism Ion Mincu sau voluntar la De-a Arhitectura, prin mentorat, dar și cu ajutorul cercetării doctorale pe care o fac – creez un model de business pentru arhitecți.
Perioada de maternitate nu mi-a schimbat radical piramida valorilor, aș spune că mai degrabă mi le-a șlefuit. Am avut o experiență mult peste așteptări legată de întreaga perioadă dinainte, în timpul și după naștere și cred că asta mi-a ușurat existența. Am noroc de un bebeluș vesel și cooperant și un partener care mă sprijină. Totuși, cred că a fi mamă este un rol ce vine la pachet cu agonie și extaz, este frumos, dar și greu.
Am descoperit despre mine, de când sunt mamă, în mod miraculos, că pot fi muuult mai productivă – fac în 3-4 ore pe zi tot ceea ce făceam înainte în 8-10. Organizarea și atenția distributivă sunt super puterile mamelor.
La începutul anului trecut, atunci când îmi setam obiectivele pentru anul ce venea și urma să nasc, m-am gândit că voi restrânge activitatea mea la 3 proiecte. Adevărul este că 9 luni mai târziu fac la fel de multe lucruri. Am accesat niște fonduri și pun bazele unei platforme de educație antreprenorială de arhitectură – aBC – a Business of Creativity, care are mai mulți piloni: întâlniri lunare de antreprenoriat creativ, un podcast și mult conținut. Povestea business-urilor pe care le-am creat are un fir roșu – contribuția pe care o aduc în viața clienților mei și educația. Atunci când am terminat facultatea sindromul impostorului m-a lovit și nu m-am regăsit în proiectare. M-am specializat în design interior, cu toate astea mi-am vândut motocicleta și am cumpărat de toți banii genți. Genți din piele naturală pe care le-am pictat și le-am urcat online. Am fondat Lyria. Lyria a început din pasiunea mea pentru personalizarea accesoriilor și a continuat datorită clientelor. Ce-a urmat a fost o întreagă aventură antreprenorială: o fabrică de marochinărie, mulți angajați, colecții de genți, multe proiecte externe și târguri internaționale. Uitându-mă în spate tot timpul ăsta am fost mai concentrată pe ce-am creat și am produs, decât pe partea financiară. M-am oprit la timp – înaintea unei tragedii personale/profesionale.
Am început o cercetare doctorală la Ion Mincu, prin care îmi propun să construiesc un model de business care să îi ajute pe arhitecți, designeri și antreprenorii creativi. În perioada aceasta construiesc platforma de educație antreprenorială pentru arhitecți, platformă care are mai mulți piloni online și offline.
Cristina Todorean, Managing Director Globencer
Cristina Todorean are 5 ani experiență în relații publice și managementul reputației și 10 ani experiență în comunicare și social media. Întotdeauna și-a dorit să schimbe lumea, așa că a început din adolescență cu o activitate pe care sfătuiește pe oricine să o încerce, măcar o dată în viață – voluntariatul.
Primul loc de muncă pe care l-am avut a fost într-o structură de economie socială ca specialist marketing, în timp ce urmam cursurile masterului de Management al Dezvoltării Afacerilor, în Cluj-Napoca. Când lucrezi într-un business mic, într-un oraș de provincie, specialistul de marketing face de toate așa că a revenit în responsabilitatea mea să creez o strategie de naming, branding și publicitate. Așa am descoperit lumea incredibilă a advertisingului. În prima campanie publicitară pe care am făcut-o vreodată, am atârnat haine second-hand în panourile stațiilor de tramvai din Oradea, ca într-un șifonier, pornind de la numele pe care l-am creat. Mi s-a părut cea mai creativă și out of the box idee, iar despre campanie s-a vorbit la nivel național. Apoi am descoperit că există oameni care au creația și creativitatea ca business. Mi-am dorit să continui să fac asta pentru mai multe branduri, din domenii diferite. Întotdeauna ceva creativ, nou și curajos.
După ce am devenit mamă, am trecut de la sectorul ONG la agenția de publicitate Globencer, unde împreună cu Mihai, partenerul meu, și echipa noastră creăm branduri incredibile și strategii de comunicare creative. De când sunt mamă, am descoperit că sunt mai puternică și că am mai multe resurse decât credeam, că nimic nu e imposibil. Chiar dacă au fost multe riscuri și provocări, am reușit să creștem un copil extraordinar și un business reușit. Un copil îți schimbă viața cu adevărat, în moduri la care nici nu te aștepți până nu treci prin această transformare. Îmi dau seama azi, după câțiva ani plini de provocări, cu suișuri și coborâșuri, că e posibil să fii mamă și să ai și o carieră. Desigur, este un efort mare și sunt foarte recunoscătoare partenerului meu Mihai și familiei mele pentru sprijinul și susținerea pe care am primit-o.
Ideea agenției a apărut în călătoriile noastre în Vienna în perioada în care eram însărcinată și spunem despre Globencer că este born in Vienna, orașul nostru de suflet. Globencer e un business de familie – Mihai are o experiență de peste 20 de ani în publicitate și comunicare, iar backgroundul meu în PR și sectorul ONG a completat povestea prin care afacerea a devenit ceea ce e azi: o agenție de strategie, branding și advertising care ghidează companii curajoase să creeze branduri incredibile, prin intermediul strategiilor creative și inovative de creștere, care au ca scop obținerea de rezultate extraordinare.
More than you expect reprezintă esența brandului Globencer. Oferim servicii premium companiilor locale cu perspective de creștere naționale și internaționale, dar care nu dispun de bugetele unor companii din București, însă care merită la fel de multă atenție, strategie profesională și o implicare 100% la nivelul marilor agenții de creație.
Oana Iliescu, founder & CEO SOPHIE‘S CHOICES
Jurist de profesie, după câțiva ani în care a lucrat în sistemul corporatist, Oana Iliescu a fondat odată cu perioada maternității SOPHIE‘S CHOICES, singurul producător de hrană proaspătă pentru bebeluși și toddleri. Este un business cu suflet, care îi aduce, alături de familie, satisfacție și împlinire.
Întotdeauna am avut convingerea că mamele au superputeri. Încă din vremea când eram copilă și o observam pe mama cum era capabilă să ducă la îndeplinire toate treburile casei și să crească și 3 copii, fără ajutor sau fără să o aud că se plânge, am știut că MAMELE SUNT SUPER. De la ea am luat tăria, optimismul și încrederea că dacă muncești din greu, dacă o faci din inimă și cu bucurie în suflet, rezultatele vor fi pe măsură.
Când l-am întâlnit pe soțul meu și am devenit mamă, mi-am redescoperit pasiunea pentru gătit și am găsit oportună varianta de meniuri pentru bebeluși. În același timp, prin prisma unei experiențe neplăcute, am intrat în contact cu mâncarea pentru bebeluși pe care o găsim pe rafturile magazinelor destinate puericulturii. Am aflat pe pielea copilului meu că nu există pe piață produse proapsete și sănătoase pentru bebeluși și copii și că nu există alterntive sigure în acest sector. Așa am fondat SOPHIE‘S CHOICES – singurul producător de hrană proaspătă pentru bebeluși și toddleri. Este un business cu suflet, cum îmi place mie să spun. De ce? Pentru că am pornit în această misiune cu toată inima și cu toate resursele. Iar această determinare o simt în fiecare zi, atunci când interacționăm cu clienții noștri extrem de mulțumiți de serviciile și de produsele noastre. E loc de mai bine? Întotdeauna. Și asta urmărim în fiecare zi prin feedback-ul pe care îl solicităm în mod constant de la ei.
Am avut încrederea încă de la început că vom avea un impact pozitiv cu rezultate durabile. Validarea vine din mulțumirea și bucuria mămicilor. Și liniștea că puii lor au parte de mese echilibrate din punct de vedere nutrițional și că dezvoltă o relație sănătoasă cu mâncarea încă din fragedă pruncie.
Singurul producător de mâncare proaspătă pentru bebeluși și toddleri, SOPHIE‘S CHOICES s-a născut din dorința de a reda bucuria mamelor, prin valorificarea timpului în cel mai frumos mod cu putință: timp pentru ele, timp pentru puiul lor, timp pentru familie sau pentru cei dragi. Împreună cu un nutriționist și cu un Chef cu peste 20 de ani experiență în arta culinară, am creat meniuri pentru bebeluși și toddleri cu vârsta cuprinsă între 6 – 36 luni, dar și în sistem de catering pentru creșe, grădinițe și școli. Materia primă folosită este de cea mai bună calitate, iar procesul operațional se desfășoară în condiții de maximă igienă și de siguranță alimentară.
În acest moment, credem că am adus liniștea în sufletul mamelor și am readus fericirea asupra familiilor. Pentru că nu trebuie să uităm că o familie fericită înseamnă o mamă echilibrată din punct de vedere emoțional. Este extrem de importantă, pe tot parcursul perioadei de maternitate, bunăstarea mamei, sănătatea fizică și psihică depinzând de sprijinul partenerului, în primă instanță, dar și de sentimentul că este văzută, înțeleasă și că poate găsi sprijin, dacă știe când e momentul să îl ceară. Totodată, că există viață și carieră și după ce vine bebe. O viață mult mai frumoasă și mai împlinită.
Pentru că noi, mamele, chiar avem superputeri și suntem capabile de orice. Și asta vreau să îi las în dar fiicei mele – o lume mai bună și sentimentul că am contribuit la o schimbare în bine în societatea noastră.