Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic.
David Aron, CEO Alpin Group
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
David Aron, CEO Alpin Group: Impredictibilitate. Anul 2025 a fost impredictibil atât din punct de vedere economic, cât și fiscal. Mediul de afaceri s-a confruntat cu schimbări rapide, greu de anticipat, care au influențat direct planificarea strategică și comportamentul consumatorilor. Pentru industria ospitalității, această impredictibilitate s-a tradus în fluctuații ale cererii, decizii de achiziție amânate și presiuni suplimentare asupra costurilor operaționale.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
David Aron, CEO Alpin Group: Principalele motive de îngrijorare au fost scăderea cererii în piață – în special pe segmentul de turiști individuali – și creșterea costurilor cu mărfurile și materia primă, alimentată de inflație și de volatilitatea lanțurilor de aprovizionare. Bugetul nostru inițial era construit pe o creștere estimată de 12%, însă contextul economic din România a influențat semnificativ dinamica pieței. În final, ne așteptăm la o creștere de 3–4%, ceea ce, deși sub estimări, reprezintă totuși o performanță rezonabilă într-un an dificil.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea -războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
David Aron, CEO Alpin Group: Așa cum am menționat, 2025 a fost un an impredictibil, iar acest lucru s-a reflectat în scăderea cererii, în special pe segmentul de individuali. Segmentul corporate și evenimentele au rămas relativ stabile, ceea ce a contribuit la echilibrul rezultatelor. În ceea ce privește măsurile fiscal-bugetare, creșterea cotei TVA în HoReCa de la 9% la 11% nu a avut un impact major asupra noastră, având în vedere că peste 60% din activitatea Alpin Group este B2B.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
David Aron, CEO Alpin Group:
Puncte tari:
– Potențial mare de creștere în turism, vedem din ce în ce mai multe investiții în acest sector.
– Reziliența mediului de afaceri românesc în perioade mai dificile, prin adaptabilitate constantǎ .
Puncte slabe:
– Instabilitatea fiscală, care îngreunează semnificativ planificarea pe termen lung.
– Infrastructură insuficient dezvoltată în anumite zone turistice, aspect care limitează potențialul real de creștere.
Forbes: Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
David Aron, CEO Alpin Group: Așteptările mediului de afaceri vizează, în primul rând, echilibrul în măsurile de reducere a deficitului bugetar. Credem că este important ca impactul ajustărilor fiscale să fie însoțit în mod proporțional de eficientizarea cheltuielilor publice. Un astfel de echilibru ar transmite predictibilitate mediului de afaceri și ar demonstra un parteneriat corect între stat și sectorul privat.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
David Aron, CEO Alpin Group: Finalizarea renovărilor la Alpin Resort Hotel – o investiție de aproximativ 4 milioane de euro, care va ridica nivelul de calitate și experiența oferită oaspeților.
- Extinderea prezenței pe piața internațională, prin parteneriate strategice și acțiuni de marketing dedicate.
- Digitalizare accelerată, prin implementarea de soluții bazate pe inteligență artificială și robotizare pentru activitățile repetitive din departamentele „back of house”.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
David Aron, CEO Alpin Group: Anul 2026 va continua să fie marcat de impredictibilitate. Volatilitatea economică, schimbările tehnologice accelerate și contextul geopolitic global vor crea presiuni suplimentare asupra companiilor. În industria ospitalității, cele mai mari provocări vor fi:
– Adaptarea la noile așteptări ale consumatorilor, mult mai orientați spre experiențe personalizate.
– Necesitatea reinventării continue, prin investiții în facilități, servicii și tehnologie.
– Integrarea inteligenței artificiale în procesele operaționale, pentru a crește eficiența și pentru a compensa deficitul de personal calificat.
Companiile care vor înțelege și vor adopta din timp trendurile de azi și de mâine vor reuși nu doar să reziste, ci să câștige teren într-o perioadă dominată de schimbare.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.