Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic.
Constandina Ionescu, Director Vânzări Team Fresh Horeca
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Din punctul nostru de vedere 2025 poate fi cel mai bine caracterizat de incertitudine. Încă din primele zile ale anului au existat o serie de decizii și evenimente care au pus întreaga piață în dificultate și au ridicat foarte multe întrebări antreprenorilor. Tot anul am stat în expectativă, primind foarte puține informații sigure din partea autorităților și încercând să ghicim cu ce ne vom confrunta, chiar și pe termen scurt.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
La începutul anului previzionam o creștere de 20% a cifrei de afaceri prin comparație cu 2024. În acest moment se pare că aceasta va fi mai degrabă în jur de 10%. Impredictibilitatea a fost sursa majorității motivelor de îngrijorare anul acesta. Aproape jumătate de an nu am avut o idee clară referitoare la direcția în care o să se orienteze țara noastra și, implicit, mediul de afaceri. A doua jumatate a anului stă sub semnul incertitudinilor fiscale, vedem de luni întregi că multe dintre măsurile promise nu reușesc să ia viață, lăsând creșterile de taxe ca singura certitudine.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Continuarea războiului din Ucraina a fost, din păcate, o certitudine pentru 2025. Efectele negative aduse de acest conflict au intrat într-o rutină, noi cel puțin nu am sesizat nici un efect nou asupra activității noastre. Perspectiva noilor măsuri a adus foarte multă nesiguranță, nu doar în mediul de afaceri ci și în societate în general. Acest lucru a dus la o reducere a consumului, chiar mai mare în segmentul HoReCa decât în restul pieței, dar și la o creștere a termenelor de încasare a facturilor restante.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Este foarte greu să mai găsim puncte tari ale mediului de afaceri din România. Costul cu forța de muncă a crescut, mai repede decât productivitatea, ceea ce ne face din ce în ce mai puțin competitivi prin comparație cu celalte țări europene. Creșterea taxelor a scăzut apetența pentru consum, ceea ce duce la o contracție a multor segmente, reducând importanța pieței de la noi, care era înainte una dintre cele mai mari din Europa.
Singurul motiv de optimism este potențialul ne-exploatat. Pe scurt, avem mult loc să creștem și sperăm ca, în cel mai scurt timp, să revenim pe un trend ascendent.
Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Cred că este momentul ca și antreprenorii români să ceară de la autorități același lucru pe care îl tot auzim din partea lor când ne cresc taxele: solidaritate! Dacă nouă ni se cere să strângem cureaua, să ne creștem cheltuielile, să plătim mai multe taxe, poate este cazul ca și ei să mai închidă robinetul și să consume mai puțin, să muncească mai eficient.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
În primul rând vorbim despre creșterea acoperirii geografice. Am deschis anul acesta un nou punct de lucru în Cluj și intenționăm să dezvoltăm de acolo contractele cu clienții din Vestul țării. În al doilea rând eficientizare, dorim să optimizăm procesele interne, cum ar fi procesarea și ambalarea, dar și a rutelor de distribuție. În al treilea rând vorbim despre dezvoltarea pe verticală. Începând de la finalul acestui an am devenit și producător de legume, prin preluarea activității unei ferme aflate în apropiere de depozitul nostru central. Vrem prin această mișcare să stabilizăm aprovizionarea cu unele dintre cele mai importante produse pe sezonul de vară.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Incertitudinile comerciale rămân o mare provocare la nivel mondial. Tarifele vamale care ba apar, ba dispar, cresc, scad de la o zi la alta, embargourile mai mult sau mai puțin oficiale impuse de marile economii ale lumii unei alteia duc la perturbarea lanțurilor globale de aprovizionare, ceea ce afectează pe toată lumea, nu doar pe cei direct implicați.
Separat, din perspectiva industriei noastre, vedem în continuare că avem numeroase probleme de predictibilitate în aprovizionare cauzate de schimbările climatice. În continuare avem fenomene extreme care afectează agricultura peste tot pe glob și care duc la fluctuații majore ale prețurilor dar și ale calității produselor cu care lucrăm.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.