Aproape de finalizarea unei investiții de peste 8 milioane de Euro în vestul țării, Transilvania Investments se pregătește deja de noi proiecte pentru activele din portofoliu.

Un interviu alături de Radu Roșca, Președinte Executiv Transilvania Investments

Care sunt principalele obiective ale strategiei de business Transilvania Investments în acest an?

Cuvântul cheie pentru acest an este consolidare. După 2 ani în care am reformulat întreaga strategie investițională și am implementat primele etape din noile direcții de dezvoltare, 2023 este un an în care sperăm să vedem primele efecte ale acestui efort. Planurile noastre sunt pe termen lung, iar pașii spre a eficientiza activitatea unor companii cheie din portofoliul nostru și completarea echipei cu profesioniști care să aducă un plus de agilitate în abordările noastre contribuie la întărirea încrederii investitorilor noștri. 

Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat evoluția industriei în care activați, în ultimul an?

România, la fel ca multe alte țări, s-a confruntat cu incertitudinile create de situația globală post-pandemică care au făcut ca mediul investițional să fie unul volatil. Presiunea inflaționistă s-a simțit și în cazul economiei noastre, odată cu bruiajele din lanțurile de aprovizionare și creșterea cheltuielilor bugetare. În mod natural, toate acestea s-au reflectat asupra companiilor și, implicit, asupra investitorilor. România rămâne încă un mediu economic puțin predictibil, cu modificări constante ale reglementărilor, ceea ce poate crea nesiguranță pe termen scurt și impune o adaptare permanentă din partea investitorilor. O criză precum cea înregistrată de piața muncii, unde lipsa forței de muncă afectează tot mai multe domenii, completează impactul negativ pe care întreg contextul îl are asupra performanței și eficienței companiilor. 

Trebuie să nu uităm că toate aceste provocări pot fi transformate în oportunități. De exemplu, vedem că tot mai multe companii investesc intens în digitalizare. Ca fond de investiții, suntem agili, reușim să ne adaptăm și să susținem sectoare ce vin cu soluții noi și care încearcă să exceleze în ceea ce fac. 

Care este proiectul cel mai important aflat în dezvoltare în prezent?

Suntem foarte aproape de redeschiderea ștrandului Venus din 1 Mai, jud. Bihor. Vorbim de un aqua park creat aproape de la zero, în care din vechea locație a fost păstrată doar vegetația, în rest tot ce există pe suprafața de 4,3 hectare este nou, de ultimă generație și va transforma această investiție de peste 8 milioane de Euro în una dintre principalele atracții ale zonei de vest pentru această vară. 

Este un pas important după decizia din această primăvară de a majora de la 64% la 93% participația noastră în Turism Felix SA, societate care administrează inclusiv acest aqua park, pe lângă alte 5 hoteluri și ștrandul Apollo-Felix. 

Ce alte planuri de dezvoltare aveți pentru activele din portofoliu?

Recent, am încheiat discuțiile legate de afilierea Hotelului Capitol din Brașov la un important brand internațional. Hotelul, administrat de Aro Palace, societate în care suntem acționar majoritar, va trece printr-o renovare integrală, care să îi permită o clasificare superioară, o investiție pe care o estimăm la peste 10 milioane de Euro. 

Ne uităm tot mai atent spre zona de turism balneo. Avem câteva active strategice în domeniu, Covasna, Buziaș și Tușnad, potențialul din acest domeniu este foarte mare, însă necesită investiții pe măsură. 

Ce vă motivează în activitatea dvs.?

Rolul pe care îl am îmi oferă, mie și echipei mele, o dublă oportunitate de a crea impact pozitiv în fiecare zi. Pe de-o parte, avem șansa de a contribui la dezvoltarea și performanța companiilor în care investim. Pe de altă parte, lucrăm pentru a crea valoare pentru investitorii noștri, scopul nostru final fiind de a maximiza randamentele acestora. Intersecția acestor două direcții mă motivează și îmi oferă foarte multe satisfacții. Este ceva special să poți fi într-un proiect încă de la faza de idee, să înțelegi potențialul, dar să știi și cum să navighezi între riscurile pe care orice început le implică, iar la final să te poți bucura de succesul ideii. Acest ciclu complet rămâne provocarea oricărui profesionist care lucrează în domeniul investițiilor. 

În plus, am șansa de a învăța în fiecare zi ceva nou lucrând într-o industrie foarte dinamică, în care nicio zi nu seamănă cu cealaltă. 

Ce i-ați recomanda unui tânăr care se pregătește să intre în profesie în acest domeniu?

Aș începe prin a-l încuraja să descopere în ansamblu acest domeniu, pentru a se putea bucura de toate provocările și satisfacțiile pe care le poate aduce. Este un domeniu în care ai nevoie de un apetit mare de a învăța, pentru că trend-urile se schimbă constant, nu poți spune niciodată că le-ai văzut pe toate. Va trebui să-și dezvolte abilități analitice profunde, capacitatea de a analiza date complexe care să genereze informații valoroase. 

Cel mai natural mod de a învăța este să devii chiar tu investitor. Cu sume mici, prudent, vei învăța și din succese, și din eșecuri.

În echipa noastră insistăm mult pe networking, încurajăm colegii noștri să investească în noi relații cu profesioniști din domeniu, dar nu numai. Pentru a înțelege peisajul economic, e nevoie să fii prezent, să interacționezi cu oameni din industrii diferite, să înțelegi cum funcționează lucrurile la nivel practic, nu doar în teorie.

Esențiale sunt etica și integritatea. Reputația pe care un profesionist o are în domeniul nostru este reperul pentru modul în care va evolua cariera lui. 

Și un sfat general – o carieră e un maraton, nu un sprint. Perseverența, curiozitatea și reziliența te ajută să ajungi acolo unde îți dorești.

Cum menţineţi echilibrul între viaţa personală şi cea profesională?

În domeniul investițiilor poate fi destul de dificil să păstrezi un echilibrul, dar câteva reguli m-au ajutat de-a lungul timpului. E important să setezi limite clare, să ai un timp dedicat muncii și, neapărat, un timp în care te detașezi de tot ce e legat de birou. Întotdeauna mai este ceva de făcut, dar dacă îți stabilești corect prioritățile vei putea să te concentrezi pe lucrurile care contează cu adevărat. Ca președinte executiv, este crucial pentru mine să deleg eficient. Am învățat să am încredere în oamenii cu care lucrez, asta îmi permite să mă focusez pe deciziile strategice. De asemenea, am învățat că cele mai importante active ale unei companii sunt oamenii. 

Îmi fac timp pentru viața personală și pasiunile mele, pentru că acolo este sursa mea de energie. 

Cred că fiecare trebuie să găsească rețeta care funcționează pentru el, nu există rețeta ideală pentru work-life balance.

The post 2023 – anul consolidării pentru Transilvania Investments appeared first on Forbes Romania.

La finalulul unui proces de rebranding ce aduce compania într-o nouă etapă, Transilvania Investments, unul dintre cele mai mari fonduri de investiții din România, se concentrează pe creșterea rentabilității investițiilor aflate deja în portofoliu și pe o deschidere spre zona de private equity și venture capital.

La întrebările Forbes România a răspuns Radu Roșca, Director General Transilvania Investments

Care sunt principalele obiective ale strategiei de business ale companiei în acest an?

Suntem într-un moment foarte important în definirea pe termen lung a businessului nostru. Foarte recent, am încheiat proiectul de rebranding al companiei, ne regăsim sub un nou nume, Transilvania Investments, o nouă imagine și mai ales, o nouă direcție de dezvoltare. Ne-am asumat în fața investitorilor și echipei noastre misiunea de a aborda cu mult mai multă agilitate și viziune oportunitățile pe care piața ni le oferă, astfel încât să maximizăm randamentele pe care le oferim. Putem crește valorea activelor administrate dacă reușim să avem un portofoliu de calitate și echilibrat în structura sa,  prin îmbunătăţirea lichidităţii agregate a acestuia, prin promovarea instrumentelor de remunerare eficientă şi atractivă a acţionarilor și gestionarea adecvată a resuselor financiare necesare acestor instrumente. Suntem unul dintre cele mai mari fonduri alternative de investiții din piață, avem expertiza și portofoliul solid ce ne pot păstra constant într-o poziție de lideri, dar ne dorim să fim mai bine ancorați și mult mai deschiși spre nou. 

Care sunt previziunile privind activitatea companiei pe termen mediu?

Planurile noastre de dezvoltare sunt structurate pe 5 piloni strategici de business. Transilvania Investments este, în acest moment, cel mai mare proprietar de hoteluri din Romania și, în mod firesc, focusul nostru este de a crește rentabilitatea segmentului de turism pe care activăm. Suntem la finalul unei analize foarte complexe pe care am derulat-o alături de un consorțiu cu expertiză în management și consultanță în domeniul hotelier. Această analiză ne va permite să trasăm direcțiile strategice de acțiune pentru fiecare companie specializată din portofoliu. 

Suntem concentrați să dezvoltăm zona de investiții de private equity și venture capital. Căutăm proiecte noi, din domenii variate de activitate, România are resurse foarte mari de inovație și vrem să fim alături de cei cu idei curajoase, fie că sunt companii deja solide sau doar la început de drum. Cel mai recent exemplu din zona de start-up este investiția în platforma digitală KFactory dedicată companiilor din producție, dar am asigurat finanțare și pentru AROBS și avem propria participație în CEECAT. 

Pentru investițiile din industrie și real estate urmărim oportunitățile ce apar în fiecare dintre segmentele de business, astfel încât să putem să valorificăm la maxim participația Transilvania Investments. Am extins și continuăm să creștem echipa de specialiști implicați în administrarea participațiilor noastre la bursă, astfel încât să putem să reacționăm rapid și să anticipăm oportunitățile pe care le oferă piața financiară. 

Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat domeniul în care activați?

Vedem o creștere importantă a relevanței turismului intern, redescoperit de către public în perioada pandemiei, și vrem să păstrăm acest trend pentru că este domeniul ce ocupă un loc strategic în portofoliul nostru de investiții. Există mult potențial de creștere aici, e nevoie doar de mai multă eficiență în management și o viziune pe termen lung. 

A crescut, de asemenea, apetitul pentru investițiile pe piața bursieră și interesul nostru e de a ne păstra ca varianta transparentă și rentabilă pentru toți cei care acum descoperă această zonă. 

Cum dezvoltaţi echipa Transilvania Investments pentru a putea atinge aceste obiective? 

Avem mulți colegi noi veniți în echipă în ultimul an, am căutat să completăm expertiza care exista deja în companie și să asigurăm un flux constant de idei noi și curajoase. Inclusiv echipa de management este relativ nouă, cu un mandat clar din partea investitorilor de a duce Transilvania Investments la un nou nivel. Doar în ultimele luni, am triplat numărul analiștilor, căutăm, în general, oameni cu o viziune proaspătă, ce pot naviga cu inteligență printre zecile de oportunități de investiții care există. Acestea, susținute de procesul foarte riguros de risk management pe care îl avem, ne ajută să păstrăm nivelul de încredere și profit pe care investitorii noștri îl așteaptă. 

Cum comentați contextul actual social, economic și politic din România și din Europa Centrală și de Est? Când credeți că va veni o nouă criză?

Factori precum creșterea dobânzilor de referință, creșterea inflației suprapuse pe războiul din zonă accelerează închiderea ciclului economic și, de aici, și prudența proiecțiilor de menținere a creșterii economice în dinamica ultimei perioade. 

Desigur, ca în orice context economico-politic, vor exista oportunități iar cheia va fi în a anticipa  cea mai potrivită ipostază în care să fii atunci când ciclul următor va începe. 

Care sunt cele mai importante 3 lecții de afaceri pe care le-ați învățat pe parcursul carierei dumneavoastră sau pe timpul crizei?

Continuu să învăț, dar „lecțiile” la care revin mereu, prin continua lor confirmare, sunt simple. Am învățat că orice idee, oricât de revoluționară, inovativă, inedită, etc. are nevoie de oameni care să o susțină și arta unui bun businessman este să știe să îi găsească și să-i motiveze. Zona de confort nu trebuie să fie niciodată una aspirațională, pentru că e și zona în care riscurile sunt mari, mai ales de a nu vedea când începi să cobori și să nu mai poți opri alunecarea. Și ceva ce pare simplu, dar practicăm prea puțin – disponibilitatea de a asculta e vitală în afaceri. 

De la cine ați învățat cel mai mult pe parcursul carierei?

Tot ce am învățat se datorează oamenilor din jurul meu, dar un rol aparte în felul în care văd lucrurile l-au avut oameni vizionari lângă care am avut șansa să mă dezvolt, Horia Ciorcilă fiind, poate, omul care m-a inspirat cel mai mult.

Ce i-ați recomanda unui tânăr care se pregătește să intre în profesie?

Să deprindă „știinta” analizei informațiilor și să aibă o atitudine pozitivă. Sectorul financiar va continua să crească în România, suntem încă, în multe zone, doar la început, deci este timp și loc de a construi o carieră solidă. Cu o bază relevantă și o înțelegere bună a mecanismelor financiare, poți avea șansa să lucrezi în orice domeniu din economie, să schimbi, să descoperi lucruri noi fără a ajunge să te plafonezi.

The post Transilvania Investments mizează pe echilibru și eficiență în 2022 appeared first on Forbes Romania.