Aproape de finalizarea unei investiții de peste 8 milioane de Euro în vestul țării, Transilvania Investments se pregătește deja de noi proiecte pentru activele din portofoliu.
Un interviu alături de Radu Roșca, Președinte Executiv Transilvania Investments
Care sunt principalele obiective ale strategiei de business Transilvania Investments în acest an?
Cuvântul cheie pentru acest an este consolidare. După 2 ani în care am reformulat întreaga strategie investițională și am implementat primele etape din noile direcții de dezvoltare, 2023 este un an în care sperăm să vedem primele efecte ale acestui efort. Planurile noastre sunt pe termen lung, iar pașii spre a eficientiza activitatea unor companii cheie din portofoliul nostru și completarea echipei cu profesioniști care să aducă un plus de agilitate în abordările noastre contribuie la întărirea încrederii investitorilor noștri.
Care au fost cei mai importanți trei factori care au marcat evoluția industriei în care activați, în ultimul an?
România, la fel ca multe alte țări, s-a confruntat cu incertitudinile create de situația globală post-pandemică care au făcut ca mediul investițional să fie unul volatil. Presiunea inflaționistă s-a simțit și în cazul economiei noastre, odată cu bruiajele din lanțurile de aprovizionare și creșterea cheltuielilor bugetare. În mod natural, toate acestea s-au reflectat asupra companiilor și, implicit, asupra investitorilor. România rămâne încă un mediu economic puțin predictibil, cu modificări constante ale reglementărilor, ceea ce poate crea nesiguranță pe termen scurt și impune o adaptare permanentă din partea investitorilor. O criză precum cea înregistrată de piața muncii, unde lipsa forței de muncă afectează tot mai multe domenii, completează impactul negativ pe care întreg contextul îl are asupra performanței și eficienței companiilor.
Trebuie să nu uităm că toate aceste provocări pot fi transformate în oportunități. De exemplu, vedem că tot mai multe companii investesc intens în digitalizare. Ca fond de investiții, suntem agili, reușim să ne adaptăm și să susținem sectoare ce vin cu soluții noi și care încearcă să exceleze în ceea ce fac.
Care este proiectul cel mai important aflat în dezvoltare în prezent?
Suntem foarte aproape de redeschiderea ștrandului Venus din 1 Mai, jud. Bihor. Vorbim de un aqua park creat aproape de la zero, în care din vechea locație a fost păstrată doar vegetația, în rest tot ce există pe suprafața de 4,3 hectare este nou, de ultimă generație și va transforma această investiție de peste 8 milioane de Euro în una dintre principalele atracții ale zonei de vest pentru această vară.
Este un pas important după decizia din această primăvară de a majora de la 64% la 93% participația noastră în Turism Felix SA, societate care administrează inclusiv acest aqua park, pe lângă alte 5 hoteluri și ștrandul Apollo-Felix.
Ce alte planuri de dezvoltare aveți pentru activele din portofoliu?
Recent, am încheiat discuțiile legate de afilierea Hotelului Capitol din Brașov la un important brand internațional. Hotelul, administrat de Aro Palace, societate în care suntem acționar majoritar, va trece printr-o renovare integrală, care să îi permită o clasificare superioară, o investiție pe care o estimăm la peste 10 milioane de Euro.
Ne uităm tot mai atent spre zona de turism balneo. Avem câteva active strategice în domeniu, Covasna, Buziaș și Tușnad, potențialul din acest domeniu este foarte mare, însă necesită investiții pe măsură.
Ce vă motivează în activitatea dvs.?
Rolul pe care îl am îmi oferă, mie și echipei mele, o dublă oportunitate de a crea impact pozitiv în fiecare zi. Pe de-o parte, avem șansa de a contribui la dezvoltarea și performanța companiilor în care investim. Pe de altă parte, lucrăm pentru a crea valoare pentru investitorii noștri, scopul nostru final fiind de a maximiza randamentele acestora. Intersecția acestor două direcții mă motivează și îmi oferă foarte multe satisfacții. Este ceva special să poți fi într-un proiect încă de la faza de idee, să înțelegi potențialul, dar să știi și cum să navighezi între riscurile pe care orice început le implică, iar la final să te poți bucura de succesul ideii. Acest ciclu complet rămâne provocarea oricărui profesionist care lucrează în domeniul investițiilor.
În plus, am șansa de a învăța în fiecare zi ceva nou lucrând într-o industrie foarte dinamică, în care nicio zi nu seamănă cu cealaltă.
Ce i-ați recomanda unui tânăr care se pregătește să intre în profesie în acest domeniu?
Aș începe prin a-l încuraja să descopere în ansamblu acest domeniu, pentru a se putea bucura de toate provocările și satisfacțiile pe care le poate aduce. Este un domeniu în care ai nevoie de un apetit mare de a învăța, pentru că trend-urile se schimbă constant, nu poți spune niciodată că le-ai văzut pe toate. Va trebui să-și dezvolte abilități analitice profunde, capacitatea de a analiza date complexe care să genereze informații valoroase.
Cel mai natural mod de a învăța este să devii chiar tu investitor. Cu sume mici, prudent, vei învăța și din succese, și din eșecuri.
În echipa noastră insistăm mult pe networking, încurajăm colegii noștri să investească în noi relații cu profesioniști din domeniu, dar nu numai. Pentru a înțelege peisajul economic, e nevoie să fii prezent, să interacționezi cu oameni din industrii diferite, să înțelegi cum funcționează lucrurile la nivel practic, nu doar în teorie.
Esențiale sunt etica și integritatea. Reputația pe care un profesionist o are în domeniul nostru este reperul pentru modul în care va evolua cariera lui.
Și un sfat general – o carieră e un maraton, nu un sprint. Perseverența, curiozitatea și reziliența te ajută să ajungi acolo unde îți dorești.
Cum menţineţi echilibrul între viaţa personală şi cea profesională?
În domeniul investițiilor poate fi destul de dificil să păstrezi un echilibrul, dar câteva reguli m-au ajutat de-a lungul timpului. E important să setezi limite clare, să ai un timp dedicat muncii și, neapărat, un timp în care te detașezi de tot ce e legat de birou. Întotdeauna mai este ceva de făcut, dar dacă îți stabilești corect prioritățile vei putea să te concentrezi pe lucrurile care contează cu adevărat. Ca președinte executiv, este crucial pentru mine să deleg eficient. Am învățat să am încredere în oamenii cu care lucrez, asta îmi permite să mă focusez pe deciziile strategice. De asemenea, am învățat că cele mai importante active ale unei companii sunt oamenii.
Îmi fac timp pentru viața personală și pasiunile mele, pentru că acolo este sursa mea de energie.
Cred că fiecare trebuie să găsească rețeta care funcționează pentru el, nu există rețeta ideală pentru work-life balance.