Antreprenor, autor și fondator al platformei Upriserz, prima platformă de educație antreprenorială pe bază de abonament din România, Lorand Soares-Szasz a dezvoltat o serie de metode practice de creștere accelerată pentru firmele mici și mijlocii din România, în care a pus, înainte de toate… suflet.
Foto: Matei Buță
Make-up: Iancu Denis; Locație: Corinthia Grand Hotel du Boulevard Bucharest
Stil
Deviza Forbes Life România este: Să trăim frumos! Ce înseamnă pentru tine a trăi frumos?
Pentru mine, a trăi frumos înseamnă să trăiești în acord cu misiunea pentru care crezi că ai fost adus pe acest pământ. Când ceea ce faci are sens, succesul nu mai este doar despre bani, ci și despre impact. Poți avea multe lucruri și totuși să simți că îți irosești viața. Frumusețea unei vieți vine din coerența dintre valorile tale și ceea ce faci în fiecare zi. Când cele două sunt aliniate, nu doar că trăiești frumos, ci lași și ceva valoros în urma ta.
Care e stilul tău preferat în business?
Cred în companiile construite pe sisteme, procese și oameni competenți, nu pe fondatori care rezolvă totul singuri. Un business sănătos trebuie să funcționeze și atunci când antreprenorul lipsește. Dacă nu poți pleca două săptămâni fără ca firma să intre în haos, probabil ai un loc de muncă foarte complicat, nu o companie. Rolul fondatorului este să construiască un sistem care produce rezultate constant, nu să devină persoana fără de care nimic nu se mișcă.
Către ce stil te îndrepți în modă?
Prefer tot mai mult eleganța discretă. Îmi plac calitatea, confortul și simplitatea. Cred că trăim într-o lume preocupată de ceea ce avem și prea puțin de ceea ce suntem. Eu mă întorc mereu la ideea că A FI generează A FACE, iar A FACE generează A AVEA. Hainele pot spune ceva despre gustul tău, dar nu despre caracter. Vreau ca oamenii să își amintească ideile și impactul meu, nu eticheta de pe sacou.
Care este stilul tău de a rezolva o problemă?
Încep prin a defini problema corect. Cred că 90% din soluție stă în felul în care formulezi problema. De cele mai multe ori, încercăm să rezolvăm simptome, nu cauze. De exemplu, „Îmi pleacă angajații” este un simptom. Cauza poate fi cultura organizațională, un manager nepotrivit, lipsa perspectivelor de dezvoltare sau procesele interne. Un consultant valoros nu este cel care oferă cele mai multe răspunsuri, ci cel care identifică problema reală. Nu există soluții pentru simptome, ci pentru cauzele care le generează.
Ce stil ai în relațiile personale?
Încerc să fiu prezent. Cred că relațiile se construiesc prin timp, atenție și consecvență, nu prin gesturi spectaculoase. Încrederea se câștigă greu și se pierde repede, iar pentru mine este una dintre cele mai valoroase forme de capital. Relațiile sănătoase sunt asemenea unui cont bancar: înainte să retragi, trebuie să faci multe depuneri.
Business
Cum vezi ideea de business în secolul 21?
Părerea mea este că scopul unui business nu se schimbă în funcție de secole. Se schimbă tehnologia, instrumentele, modelele de lucru sau modul în care comunicăm cu clienții, dar esența rămâne aceeași. Un business există pentru a genera profit rezolvând o problemă a clienților mai bine, mai repede, mai ușor sau mai eficient decât o face concurența. Profitul este consecința valorii create. Cu cât creezi mai multă valoare pentru mai mulți oameni, cu atât rezultatele financiare vor fi mai bune. De aceea cred că succesul unei companii nu începe cu întrebarea „Cum fac mai mulți bani?”, ci cu întrebarea „Cum pot crea mai multă valoare?”
Ce înseamnă un business reușit?
Un business reușit este profitabil, predictibil și independent de fondator. Mulți antreprenori au ajuns să fie angajații propriei firme. Dacă totul depinde de tine, nu ai construit încă un business matur. Succesul apare atunci când compania funcționează prin oameni, sisteme și procese, iar fondatorul poate investi timpul în strategie și dezvoltare, nu în stingerea incendiilor zilnice.
Ce contribuție poate/trebuie să aibă un business la o societate sănătoasă?
O companie sănătoasă produce mult mai mult decât produse sau servicii. Creează locuri de muncă, dezvoltă oameni, plătește taxe și contribuie la prosperitatea comunității în care activează. Cred că antreprenorii au o responsabilitate uriașă, pentru că deciziile lor influențează nu doar clienții, ci și familiile angajaților și economia unei țări. O societate puternică se construiește prin companii puternice.
Care este piatra de temelie în compania în care activezi?
Piatra de temelie este misiunea noastră: să creștem națiuni întregi prin creșterea antreprenorilor. Cred că antreprenorii sunt cei care creează locuri de muncă, dezvoltă comunități și contribuie la prosperitatea unei țări. Dacă îi ajutăm pe ei să construiască afaceri mai sănătoase, cu profit mai mare și echipe mai puternice, impactul se propagă mult dincolo de compania lor. De aceea, nu ne măsurăm succesul prin numărul de cursuri livrate, ci prin numărul de antreprenori care își transformă afacerile și, odată cu ele, viața oamenilor din jurul lor. Acesta este motivul pentru care facem ceea ce facem.
Leadership de business în cinci cuvinte.
Viziune. Caracter. Curaj. Responsabilitate. Consecvență.
Viață
Care este mottoul tău în viață?
Dă 100% în tot ceea ce faci. Este un principiu după care încerc să îmi trăiesc viața, indiferent că este vorba despre familie, business sau lucrurile mici de zi cu zi. Cred că, atunci când îți descoperi misiunea, înțelegi cu adevărat ce înseamnă să faci totul cu toată inima. Pentru mine, asta înseamnă să faci lucrurile ca pentru Dumnezeu, nu doar ca pentru oameni. Atunci, standardul nu mai este dat de aplauze, premii sau validarea celorlalți, ci de conștiința că ai dat tot ce ai avut mai bun. Paradoxul este că, atunci când nu mai alergi după recunoaștere, ci după excelență, rezultatele apar aproape ca o consecință. Inclusiv cele care ajung să fie povestite în paginile unei reviste precum Forbes.
O lecție de viață care te-a marcat.
A fost un moment în viața mea în care am simțit că am pierdut tot. Ajunsesem la fund și aveam impresia că nu mai am unde să cad. În acel moment, singurul lucru care a mai contat a fost Dumnezeu. În același timp, am trecut prin provocări personale și profesionale cum nu credeam că este posibil să trăiești deodată. Rugăciunea și terapia au fost cele două lucruri care m-au ajutat să rezist, să mă reconstruiesc și să mă ridic din nou. Privind în urmă, îmi dau seama că acea perioadă mi-a schimbat profund felul în care gândesc, iau decizii și privesc succesul.
La ce principiu de viață nu ai renunța niciodată?
La a oferi valoare. Nu cred că există ceva mai frumos, mai împlinitor și, în același timp, mai profitabil decât să aduci valoare în viața celor din jur. Când ajuți un antreprenor să își dezvolte afacerea, impactul nu se oprește la el. Ajunge la angajații lui, la familiile lor, la clienți și, în timp, la întreaga societate. De aceea, continui să investesc în mine, pentru că, devenind un om mai valoros, pot oferi mai multă valoare celor din jur.
Primul loc: familia sau businessul?
Dumnezeu. Cred că atunci când relația mea cu Dumnezeu este sănătoasă, toate celelalte își găsesc locul firesc. Sunt un om mai bun în familie, iau decizii mai înțelepte în business și privesc succesul cu mai mult echilibru. Pentru mine, totul începe de acolo. Când ești aliniat cu divinul, lucrurile încep să se așeze și în viață, și în afaceri.
Surse de inspirație pentru o viață frumoasă și un business reușit.
Sunt inspirat de poveștile oamenilor care au reușit. Îmi place să înțeleg nu doar ce au realizat, ci mai ales prin ce au trecut până au ajuns acolo. Succesele sunt interesante, dar obstacolele, greșelile și felul în care le‑au depășit sunt cele care oferă cele mai valoroase lecții. Fiecare astfel de poveste îmi amintește că rezultatele importante sunt construite cu răbdare, perseverență și credință.
